【文章內(nèi)容簡介】 會議等方式，減少基層和銀行參會跑路；大力推行文件簡報(bào)精簡責(zé)任制，堅(jiān)持“必發(fā)才發(fā)”原則，加大轉(zhuǎn)發(fā)、翻印等文種使用，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量，今年以來，中心支行召開會議數(shù)量較同期下降10%和，印發(fā)的公文數(shù)量也較同期小幅下降，有效遏制了以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件的形式主義之風(fēng)。二是優(yōu)化工作流程。優(yōu)化對外服務(wù)流程，將辦理征信查詢、賬戶管理、外匯服務(wù)等相關(guān)流程進(jìn)行優(yōu)化，縮減不必要環(huán)節(jié)，并可以可視化展板在窗口服務(wù)大廳進(jìn)行展示，減少外來辦事人員跑路成本。三是推動制度優(yōu)化。組織開展“守章立制、強(qiáng)基固本”專項(xiàng)行動，部署各部門以實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范化、增強(qiáng)制度執(zhí)行力為目標(biāo)，對現(xiàn)行的39。各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等進(jìn)行全面梳理，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，減少不必要的制度環(huán)節(jié)，提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作效率。四是統(tǒng)籌精簡檢查。制定全年檢查計(jì)劃，避免“多頭檢查”“重復(fù)檢查”和沒有依據(jù)的“變相檢查”，今年以來，對縣支行檢查督導(dǎo)項(xiàng)目較去年明顯下降。（二）破解形式主義，推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)比做實(shí)事。一是改“拖拉”習(xí)慣，增強(qiáng)執(zhí)行力。聚焦重大決策部署、重要工作任務(wù)、重要指示批示、重要整改任務(wù)等，修訂完善了督辦工作制度，建立了《每周情況》、《黨委重點(diǎn)督辦事項(xiàng)清單》等督辦機(jī)制，按月跟蹤督辦，銷號管理、狠抓落實(shí)。二是改“躺平”心態(tài)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，中支黨委搭建了“美好銅陵中支”大講堂，黨委班子成員帶頭講，各支部書記、優(yōu)秀黨員輪流講，先后舉辦了11期大講堂活動，通過讓職工聽，大家評，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。三是改“干了”思想，樹立“干好”理念。進(jìn)一步樹立“爭先進(jìn)位”工作目標(biāo)，找準(zhǔn)履職結(jié)合點(diǎn)，先后推出30項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，形成了一批工作品牌和特色活動。四是改“閉門”調(diào)研，興實(shí)地調(diào)查研究之風(fēng)。黨委班子成員圍繞黨中央重大決策部署在轄內(nèi)落實(shí)主動深入基層、一線開展調(diào)查研究，今年以來，主要負(fù)責(zé)人先后深入11家銀行機(jī)構(gòu)，其他班子成員也多次赴企業(yè)、銀行和支行開展調(diào)研，并主動撰寫調(diào)研報(bào)告，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。五是改“單兵”作戰(zhàn)，變協(xié)同發(fā)力。更加注重盤活各方合力，先后建立金融支持鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等多部門聯(lián)動機(jī)制，搭建了銅陵市金融形勢分析與綜合管理工作會議交流平臺，形成了落實(shí)重大決策部署“幾家抬”工作合力。同時(shí)，對內(nèi)先后成立了“守章立制、強(qiáng)基固本”專項(xiàng)行動工作專班、金融改革發(fā)展工作專班、文明單位創(chuàng)建總結(jié)迎檢專班、專項(xiàng)排查整治小組、“改進(jìn)作風(fēng)、比做實(shí)事”專項(xiàng)行動專班共5個(gè)專班，每個(gè)專班均安排行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并集合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、政治過硬的干部予以攻關(guān)，強(qiáng)力推動制度建設(shè)、金融改革、文明創(chuàng)建、風(fēng)險(xiǎn)排查等重點(diǎn)工作任務(wù)。（三）堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是正向激勵(lì)提振干勁。完善考核評價(jià)制度，改進(jìn)考核方手段，增設(shè)“進(jìn)步獎(jiǎng)”，將實(shí)干成果與評優(yōu)評先掛鉤，構(gòu)建了有利于跨越發(fā)展、有利于干事創(chuàng)業(yè)、有利于調(diào)動干部積極性的考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制。二是樹立實(shí)干用人導(dǎo)向。按照“重品德、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，選調(diào)1名年輕干部到縣支行擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，選派1名年輕干部到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)掛職鍛煉，任命1名年輕干部主持部門工作，對部分科級干部進(jìn)行了輪崗交流，重視培養(yǎng)青年干部，在干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難中培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍。三是規(guī)范辦公秩序。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)的意見》，從加強(qiáng)人員管理、抓緊安全生產(chǎn)、落實(shí)過“緊日子”要求、改進(jìn)工作作風(fēng)、壓實(shí)工作責(zé)任等五個(gè)方面強(qiáng)化了管理要求，進(jìn)一步規(guī)范了辦公秩序，提升了工作質(zhì)效。（一）制度體系更加完善。中心支行通過開展“守章立制、強(qiáng)基固本”專項(xiàng)行動，推動機(jī)關(guān)各科室梳理、完善和新建各項(xiàng)制度367項(xiàng)，同時(shí)也確保了各項(xiàng)制度的針對性和有效性。人事部門對《干部選拔任用考察實(shí)施細(xì)則》和黨員收繳、使用和管理辦法及黨內(nèi)表彰辦法進(jìn)行了修訂完善，對干部選拔任用考察、考核工作和黨員管理工作進(jìn)一步規(guī)范，更加激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)熱情。（二）問題整改更加到位。經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)問題整改，摸清了工作底細(xì)，并采取各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)擊破。對合肥中心支行黨委對我中心支行巡察發(fā)現(xiàn)的問題，截至20xx年6月末，巡察離場反饋的22項(xiàng)立行立改事項(xiàng)、正式反饋的15項(xiàng)具體問題已得到全部整改完成，巡察整改工作取得階段性成果。對于6月份在中支系統(tǒng)開展的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查擺出的11個(gè)問題已全部整改完成。（三）工作成效更加顯著。中支系統(tǒng)履行中央關(guān)于金融供給側(cè)改革、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、金融三大任務(wù)等部署更加堅(jiān)決、更加有力，轄內(nèi)金融運(yùn)行平穩(wěn)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力增強(qiáng)，履職成效實(shí)現(xiàn)了顯著提升。社區(qū)基層減負(fù)工作情況報(bào)告篇五今年以來，我街道積極落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求和省、市關(guān)于“基層減負(fù)年”的工作部署，結(jié)合我街道實(shí)際情況，聚焦文件數(shù)量精簡、會議活動精簡、督查檢查規(guī)范三個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐項(xiàng)制定整改措施，立查立改。現(xiàn)將整治工作情況報(bào)告如下：一、在改進(jìn)“文風(fēng)”方面。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。二把減少發(fā)文數(shù)量。對上級黨委、政府、部門的普發(fā)性文件，采用復(fù)印或者其他便捷方式布置，已開會部署并明確工作任務(wù)的，一搬不再發(fā)文?？梢酝ㄟ^電話、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的，嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序，保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)