【文章內(nèi)容簡介】 的骨干力量，讓學(xué)生自我管理自我。這樣不僅僅班主任簡便，并且能夠培養(yǎng)班干部的組織本事。像我們學(xué)校的丁軒婷教師、黎麗珍教師、黎彩宜教師、莫轉(zhuǎn)娣教師，這些鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任教師，他們的班級管理工作都是十分出色的。大家在與他們的日常交流中都能夠了解到。那么，我是怎樣做的呢？下頭我跟大家分享一下自我的一些做法：一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責；學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo)，衛(wèi)生大檢查時把任務(wù)分工到人，張貼上墻，勞動委員負責檢查。哪里不干凈，找到當事人立即補課。大清潔后及時總結(jié)，表揚先進，指出不足。每一天的班級情景由負責同學(xué)向我匯報，每一天表揚獎勵上進的、負職責的同學(xué)。為了讓孩子能及時見證自我的的表現(xiàn)，我專門設(shè)立了人手一份紅花表，從開學(xué)發(fā)新書的第一天，我就張貼到他們的語文書上。對當天表現(xiàn)特棒的及時獎勵一朵紅花，每次認真完整值日的獎勵一朵紅花，同學(xué)發(fā)現(xiàn)的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每到達十朵紅花的數(shù)量還能再獎勵一朵紅花，累計的紅花數(shù)到達獎勵禮品時，還能換取教師送的禮物。這個紅花表，我還會作為期末評先創(chuàng)優(yōu)的憑據(jù)。這種我認為較公正的做法，學(xué)生也樂于接收，并且這種做法，我一用就是5年了。有了這種做法，我覺得班主任工作起來既省力，又省心。大家不妨也用一用。作為教育工作者，我們都明白孩子的健康順利成長，絕非一朝一夕的事情。學(xué)校，教師，家長必須聯(lián)合起來，構(gòu)成合力共同監(jiān)督，才能取得良好效果。可是很多時候，我發(fā)現(xiàn)當你要跟家長溝通孩子的問題的時候，家長的抱怨可能比我們還多，“教師我明白，可是他不聽啊。”“教師，我說他的，可是他就是不改。”“教師，我都沒有辦法了，就辛苦你啦！”……家長們一句句很鐵不成鋼，大失所望的話語，漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是我們的家長不明白孩子的情景，不是他們不配合學(xué)校的教育，而是他們不懂得教育的方法，不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨，缺少的就是方法和技巧。明白這一點之后，我就異常針對家庭教育對家長進行引導(dǎo)。向家長推薦家庭教育的書籍，印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長閱讀，專門開通班級qq空間，轉(zhuǎn)載家庭先進理念、案例供家長瀏覽；創(chuàng)立了家長q群“七彩星光”，讓家長互相交流育兒的經(jīng)驗，及時讓家長與教師溝通，處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候，我說：“大家能夠在網(wǎng)上訂購這本書，既便宜，又方便，大家將省下的錢還有以再買其他的書呢！”聽教師這樣說，學(xué)生大都向父母要求要到網(wǎng)上購物，好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大，不懂得電腦，找遍了周圍的書店，也沒有買到，只好向我求助。我告訴他：“不懂能夠?qū)W啊，我教過孩子的，能夠讓他教你，只要你同意，陪著他一齊選購，不是更好嗎！”家長恍然大悟，連聲向我道謝。之后，在我這些要求的助推下，很多的家長都學(xué)會了網(wǎng)上購書了。家長嘗到了甜頭，也體會到了教師的苦心，他們自然就更配合教師的工作了。與家長的相處上我也講原則，不要大事小事都打電話找家長，如果經(jīng)過教育孩子后能改正的，不找家長；如果沒想好處理的方法，也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話，態(tài)度必須要誠懇，要對事不對人，還要給家長信心，要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的提高。慢慢地，我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧，在這個過程中，我們一齊成長著。十二年的班主任工作，一路風雨一路歌。有心酸，有淚水，有成功，也有喜悅。當我聽到孩子叫一聲“教師好”的時候，會覺得無比的親切；當收到孩子的一條條問候的信息時，會覺得那樣的溫馨；當收到孩子寫的一封封惦念的信時，會覺得那樣的完美；當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時，總會覺得那樣的光榮。是的，班主任的工作的資料是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的?？墒?，只要我們真誠地熱愛學(xué)生，熱愛班主任工作，在實踐中不斷完善自我，構(gòu)成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，是能夠干的很出色的。我相信在座的各位班主任、教師也有自我的一套管理經(jīng)驗，也期待自我任教的班級學(xué)生桃李花開，只要堅持自我的夢想，用行動去創(chuàng)造，離那一天就不遠了。班主任的工作方法因人而異，我的和大家的肯定有所不一樣，歡迎大家批評指正。多謝！班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇八各位領(lǐng)導(dǎo)，各位班主任老師：大家好！有心的班主任一定是善于觀察的，觀察學(xué)生的每一個表情，動作和眼神，我們經(jīng)常會從學(xué)生的表情動作眼神中觀察到很多東西，我們的學(xué)生所處的這個年齡階段，一般不太善于掩飾，有什么事情都直接寫在臉上，每次進入教室的第一件事就是觀察是不是有哪個學(xué)生狀態(tài)不好，或者有哪個同學(xué)情緒異樣。過去很多班級中存在的問題，都是通過觀察發(fā)現(xiàn)的。細致的觀察是管理好班級的重要手段，班主任要做個有心人。年前有一段時間，我觀察到我們班的同學(xué)整體存在著一種消極抵抗和急躁的狀態(tài)，事后我就通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，班干部管理過于嚴厲，激化了班干部和同學(xué)之間的矛盾，然后我和班干部、同學(xué)溝通，調(diào)解了兩者的矛盾問題自然的就解決了。一花一世界，每個學(xué)生的內(nèi)心都是一個宏大的世界，用心觀察，深入了解，真誠溝通。做個有心人，班級就沒有什么解決不了的難題。有一次例會李校長講過一個金字塔的故事，金字塔不是奴隸創(chuàng)造出來的，而是由自由人創(chuàng)造出來的。雅思貝爾斯說過一句話：所有的外在強迫都不具有教育作用，相反，對學(xué)生精神害處極大，只有導(dǎo)向教育的自我強迫才會對教育產(chǎn)生效果。我反對使用施壓的方式讓學(xué)生學(xué)習(xí)，一個學(xué)生真正愿意跟一個老師學(xué)習(xí)，可能是因為親其師而信其道，也可能是因為班主任的人格魅力，但最根本的我覺得還是這個學(xué)生對老師的價值觀世界觀的認同。所以我覺得作為一個班主任，不僅僅要學(xué)習(xí)，要不斷的充實和更新自己的知識要不斷提高自身的專業(yè)技能和和道德修養(yǎng)，以吸引自己的學(xué)生。就像太陽對花草樹木的吸引一樣班主任要成為學(xué)生心目當中的太陽。班主任的最大的魅力就在于學(xué)生對你價值觀的認同，師生之間是心靈與心靈的相遇，精神與精神的交流，思想與思想的碰撞。什么是教育的真諦？有人說教育的真諦是喚醒有人說教育的真諦是愛也有人說教育的真諦是感動。這些說法都從不同的角度分析了教育的真諦，但是對于我們初中這個年齡階段的孩子來說，教育的真諦是陪伴。你看我們班很多出問題的孩子，往往都是一些缺少陪伴的孩子，其中留守兒童就占了一大部分。問題留守兒童很重要，一個原因就是缺少父母的陪伴。和孩子一起成長見證他們的進步參與她們生活中的喜怒哀樂，這是無比快樂的事情。我們說做事情有三種態(tài)度：工作事業(yè)使命。我們可以把教育當作工作，也可以當做事業(yè)，當然也可以當做使命。如果把教育放在幾千年歷史發(fā)展進程中來看的話，教育的本質(zhì)是傳承，老師的責任就是做好傳承。這件事不難，重要的是我們擔當起這份責任。我這樣說可能大家覺得這個話說大了，但是仔細這樣想的時候，你就不會再抱怨。前幾天我遇到以前一個畢業(yè)的一個學(xué)生，他講了一件有趣的事他說他班主任給他們天天“喝雞湯”（這里指的是心靈雞湯），連正課都不上了，都要給他們“灌雞湯”，喝得他們都想吐了。我當時就笑了，我想這個班主任肯定是一個特別勤奮，特別認真的班主任。但是，可能他對學(xué)生的真實需要不太了解，我們的學(xué)生尤其是一些年齡稍大一點的學(xué)生，不是說幾個激勵的故事，老師個人的成長經(jīng)歷，就能征服學(xué)生的。學(xué)生需要的是精神上的引領(lǐng)，心靈上的導(dǎo)師。那么怎樣才能成為學(xué)生精神上的引領(lǐng)心靈上的老師呢，我覺得我覺得那就需要通過不斷的實踐和大量的閱讀，深入到學(xué)生中，在師生情感的交流中，融合感染反思創(chuàng)新提升，在教育學(xué)生的同時，也教育了自己。教師的工資水平和不斷上漲的物價永遠是一對矛盾，也經(jīng)常使我們困惑，我們每個人都有改善物質(zhì)生活條件的需要，但是如果僅僅把教育當作謀生的手段，難免會一葉障目，被一團迷霧遮住眼睛，看不到什么是真正的教育。拋開了功利性的目的，撇開了物質(zhì)上的束縛，以做公益的心態(tài)去做教育的時候我們眼前就會豁然開朗。教育也不再是我們的負擔，不再是我們苦惱的源泉，反而會成為我們生活中最快樂的事情。班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：大家好！十分感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，讓我與教師們交流工作中的體會與感受。我今日發(fā)言的題目是：《理解、包容、支持、合作》。來xx工作已有五年半的時間，五年多來，我感到十分的舒心和開心。說心里話，xx小學(xué)的工作確實比較辛苦，可是，因為有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心、指導(dǎo)與幫忙，有同事們的理解與包容、支持與合作，辛苦的工作中，我卻品嘗到了樂趣。作為美術(shù)科組長和副班主任這兩個主角、兩項重要的工作，我想從以下幾方面談?wù)勎业囊稽c粗淺的認識。在我們xx，我感受最多的是領(lǐng)導(dǎo)們一向倡導(dǎo)的交流、團結(jié)、合作意識，鼓勵著我，使我能正確認識自我、堅持謙虛的工作態(tài)度，顧全大局、融合群體，多學(xué)他人長處，擇善而從。我認為，勤于交流、主動協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。首先，美術(shù)大科組是一個整體，美術(shù)教師個個業(yè)務(wù)精良各有特長，工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務(wù)集中而緊迫時，我總是進取與科長楊教師溝通交流，達成共識，然后與同科組的教師們共同商議工作的具體措施和細致安排，集思廣益做好科學(xué)分工，以保證工作的高效與實效。組內(nèi)交流的同時，我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調(diào)。我認為，學(xué)校工作無小事，每一項工作都是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，能夠有輕重緩急，但我從不厚此薄彼。所以，作為副班我總是進取主動的理解班級的班務(wù)工作，當學(xué)校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時，我都會主動請示班主任，做好調(diào)整，由于班主任的理解與支持，使我一向以感動的心境投入工作，也盡量不因為學(xué)校的其他工作，增加班主任的負擔，從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務(wù)，即時因為任務(wù)急影響了晚自修，我也總是與班主任調(diào)晚修。因為我明白，班主任工作也是很辛苦的，他們也有很多的事情等著去做，他們的任務(wù)也很重。當學(xué)期末，學(xué)校的訓(xùn)練隊結(jié)束后，我就進取下到班里帶第二課堂，讓班主任教師抽出時間輔導(dǎo)學(xué)困生，提高班級整體成績。細節(jié)決定工作的成敗，而溝通、交流與協(xié)調(diào)則是力求學(xué)校工作不疏漏任何細節(jié)的關(guān)鍵。學(xué)校的整體工作是一盤棋，我們每一位教師都應(yīng)當是一枚能夠縱橫馳騁的棋子，這枚棋子在前進時不要總是只想著走自我的直線，而是要想著在大局的統(tǒng)籌下，與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn)，這樣，我們這盤棋才能真正走活，走順，走好。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下，我們每一個崗位都應(yīng)當是一個遙相呼應(yīng)的活棋。用心做事便沒有難事，主動做事便沒有苦事。萬校長以往說過，如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦，而如果是自我主動去爬黃旗山，則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態(tài)的影響。工作中，我總是進取、主動、用心、開心的去完成科組和班級內(nèi)的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內(nèi)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)與行為表現(xiàn)，盡力做好班主任的助手；主動與家長交流，把生活管理員和課任教師對學(xué)生的關(guān)心、疼愛與精心的教育用適宜的方式傳遞給家長，讓家長了解孩子在學(xué)校的情景，讓家長放心滿意，異常是班里成績較差的學(xué)生，我會把語數(shù)英教師利用課余為學(xué)生補課的點點滴滴反饋給學(xué)生家長；讓家長們相信我們的教師沒有放棄這些孩子，而是對他們充滿了信心。著名教育家陶行知先生說過，教師的工作就是捧著一顆心來，不帶半根草去。尤其是我們小學(xué)教師，異常是我們xx小學(xué)這樣全寄宿制的民辦學(xué)校，需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學(xué)校，他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導(dǎo)，而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。所以，我們教師首先必須要擁有一顆無私的博愛之心；同時，還要有一顆善于引導(dǎo)學(xué)生的慧心，這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學(xué)工作方法，掌握了科學(xué)的工作方法，我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經(jīng)歷，讓我養(yǎng)成了善于思考的良好習(xí)慣，正是這些思考和自我總結(jié)，使我工作中少走了許多彎路，同時贏得了許多學(xué)生和家長的信賴。來xx工作后，我有幸和多位經(jīng)驗豐富、有職責心的班主任合作，有幸與多位業(yè)務(wù)精良、教學(xué)成績突出的美術(shù)科組教師合作，收益非淺。從她們身上，我學(xué)到了很多管理上和教學(xué)上的東西。異常讓我感動的是，他們的理解、包容之心，使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學(xué)校的工作，當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時，班主任都能微笑著說：你去忙吧，班里的事有我；當科組內(nèi)的工作部署完畢，我們的美術(shù)教師們都能各盡其責、保質(zhì)保量的完成，而因與班級管理出現(xiàn)交叉延誤工作進程時，我的美術(shù)科組的同事們都是主動的互相幫忙，從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心，正是因為科組教師的包容與理解才使我的班級管理工作愉