最新物業(yè)工程年度工作計劃工程年度工作計劃主要內(nèi)容(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織維修工進行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務，未造成更大經(jīng)濟損失。通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動，由于溫度過低，柴油凝固，柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動，我們進行了防寒風度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)。對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。在十二月份進行了6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修，現(xiàn)已購進400個燈源全部用上，目前還缺少400個燈源，140個燈體。禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性。主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨立思考解決問題。在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運行。跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。確保裝修安全施工。做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。所有房屋資料的整理和檔案建立。配合營銷和各部門的工作完成做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務。建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。1加強員工業(yè)務技能培訓。1加強員工物業(yè)服務理念，懂得工程部工作內(nèi)容，知道怎樣對設(shè)備設(shè)施維護維修。1加強培修維修工對設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念。經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，人員少，希望可以得到高層領(lǐng)導的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。地下車庫靠2樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電，嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。小區(qū)單元門，圍欄門禁鎖希望盡快解決。希望物業(yè)公司領(lǐng)導能夠把各個部門的管理責任調(diào)動起來，管理好業(yè)主的過去生活習慣，把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產(chǎn)減少損失，減少維修成本。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務，給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。物業(yè)工程年度工作計劃 工程年度工作計劃主要內(nèi)容篇四按照教育改革和學校發(fā)展總體要求，結(jié)合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學科素質(zhì)、教學水平、教育科研能力，建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。教齡三年以內(nèi)的教師以及調(diào)入本校未滿一年的青年教師。一年合格，二年勝任，三年成熟。三年內(nèi)，使新教師能勝任學科教學工作。三年后，使青年教師具備較高的專業(yè)教學水平，能開展教科研工作，適應學校教育、教學發(fā)展的需要，成為學校的教育教學骨干力量。聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對，并簽訂師徒協(xié)議書，使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導，不斷掌握專業(yè)技能，提高能力和水平。培養(yǎng)內(nèi)容：教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學?？己朔桨浮⒄n堂教學評價、學校校本教研制度等等。培養(yǎng)途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學經(jīng)驗，撰寫心得及反思，提高教育教學能力。期初指導教師根據(jù)新教師和學科特點，擬定切實可行的《師徒結(jié)對協(xié)議書》，新教師根據(jù)指導教師擬定的《師徒結(jié)對協(xié)議書》制定有利于自己成長的《師徒結(jié)對協(xié)議書》，學期結(jié)束，指導教師和新教師都要對自己本學期的培養(yǎng)、學習情況進行全面、客觀的總結(jié)。加強教育教學常規(guī)培訓。新教師在師傅的指導下，貫徹執(zhí)行5個一：每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改。新教師每周記錄兩次次教學心得和反思。每一周師傅和新教師至少互聽2節(jié)課，新教師每周撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或?qū)W科教學雜志的讀書筆記。新教師在師傅指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的39。指導下，貫徹執(zhí)行5個一：師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。師傅每周審核修改新班主任德育三課教案班會課、午會課、專題教育課。新班主任每學期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗得失，逐步形成自己的管理風格。，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。，認真做好活動的各項記錄。，結(jié)合《青陽教育辦教師考核量化標準》對新教師進行量化考核。物業(yè)工程年度工作計劃 工程年度工作計劃主要內(nèi)容篇五新年伊始，公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告，報告中，對我們所做的工作給予了肯定，同時，對公司20xx年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求?，F(xiàn)結(jié)合我部門的實際情況，我們工程部20xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務質(zhì)量，主
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