【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ___，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。物品準(zhǔn)備：___主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。會(huì)場(chǎng)內(nèi)：方案：舞臺(tái)背景噴畫(huà)：內(nèi)容：文字內(nèi)容：舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠。四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。文字內(nèi)容：會(huì)場(chǎng)外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道。賓館入口處掛紅布幅。賓館內(nèi)放置指示牌。文字內(nèi)容：形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐。備注，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。演出內(nèi)容：活動(dòng)策劃方案案例篇六2013年，某支行重點(diǎn)推進(jìn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)(資金業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù))，取得了一定的成績(jī)。金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)為某支行2013年模擬利潤(rùn)過(guò)億、存款規(guī)模穩(wěn)居某地區(qū)同類股份制銀行龍頭作出了重大貢獻(xiàn)。一、業(yè)務(wù)拓展的背景總行在2013年提出了“守正出奇”的戰(zhàn)略發(fā)展策略?！笆卣北ＷC銀行長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，“出奇”快速提升規(guī)模和效益、領(lǐng)先同業(yè)對(duì)手。銀行業(yè)普遍出現(xiàn)流動(dòng)性緊張情況，6月底甚至出現(xiàn)“錢荒”。銀行信貸規(guī)模緊張，無(wú)法滿足客戶貸款需求。2012年底，某地興業(yè)銀行憑借金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)有趕超我行之勢(shì)，為保證同業(yè)的領(lǐng)頭羊地位，同時(shí)完成分行下達(dá)的年度規(guī)模和利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù)。 二、2013年支行對(duì)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的企劃在2013年，支行果斷決策，積極踐行總行“守正出奇”發(fā)展戰(zhàn)略，在不斷拓展基礎(chǔ)性客戶、做實(shí)基礎(chǔ)性客戶基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在年初，支行根據(jù)自己的客戶和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備以及市場(chǎng)情況，作出以下企劃方案。業(yè)務(wù)定位作為2013年支行規(guī)模和效益快速增長(zhǎng)的突破口，為支行貢獻(xiàn)日均存款5億元以上，時(shí)點(diǎn)存款8億元以上、貢獻(xiàn)模擬利潤(rùn)2000萬(wàn)元以上?？蛻舳ㄎ毁Y金業(yè)務(wù)：定位在大型國(guó)企、政府融資平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)公司同業(yè)業(yè)務(wù)：定位在所在市及周邊縣域具有獨(dú)立法人資格的信用社及村鎮(zhèn)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)：定位在為中小企業(yè)、為我行開(kāi)出的銀行承兌匯票營(yíng)銷思路設(shè)計(jì)對(duì)于資金業(yè)務(wù)，支行設(shè)計(jì)了如下?tīng)I(yíng)銷思路：項(xiàng)目及客戶調(diào)查——支行選優(yōu)——報(bào)送審批——有效落地。對(duì)于票據(jù)業(yè)務(wù)，支行設(shè)計(jì)的營(yíng)銷思路是主要做本行授信的中小企業(yè)客戶的票據(jù)貼現(xiàn)和我行本身開(kāi)出的票據(jù)貼現(xiàn)，報(bào)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)我行為客戶提供綜合服務(wù)的一種輔助手段。對(duì)于同業(yè)業(yè)務(wù)，支行決定放在支行公共平臺(tái)統(tǒng)一營(yíng)銷和管理。營(yíng)銷組織安排推動(dòng)資金業(yè)務(wù)方面，根據(jù)支行設(shè)計(jì)的營(yíng)銷思路，支行在2012年年底及2013年年初即開(kāi)始安排客戶經(jīng)理對(duì)某市的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目(包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)技改項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目等)進(jìn)行調(diào)查，建立了支行的項(xiàng)目庫(kù)。之后，支行從項(xiàng)目庫(kù)中根據(jù)效益和風(fēng)險(xiǎn)兼顧的原則擇優(yōu)選取項(xiàng)目，并與客戶溝通好后完成盡職調(diào)查報(bào)送上級(jí)行審批，在獲得上級(jí)行審批同意后，支行再根據(jù)效益最大化的原則，落實(shí)提款條件，做到項(xiàng)目的有效落地。在同業(yè)業(yè)務(wù)方面，支行設(shè)置了兩位專人兼職同業(yè)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)每天的報(bào)價(jià)和客戶營(yíng)銷，以確保在最短時(shí)間內(nèi)將最新的價(jià)格信息傳遞給合作銀行，支行營(yíng)業(yè)部專為同業(yè)業(yè)務(wù)辦理設(shè)置專用柜臺(tái)，每天下午騰出一段時(shí)間專用于操作同業(yè)存放業(yè)務(wù)。票據(jù)業(yè)務(wù)方面，支行秉承隨時(shí)隨地用心為您的服務(wù)理念，不論其是大型客戶還是中小微客戶，都保證了同樣的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品綜合運(yùn)用及公私聯(lián)動(dòng)效果對(duì)于貼現(xiàn)的非我行授信中小客戶，也要求客戶經(jīng)理向其營(yíng)銷我行結(jié)算類產(chǎn)品、電子銀行產(chǎn)品，鎖定其成為我行基礎(chǔ)性客戶。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制對(duì)所有的金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，支行都按照分行的相關(guān)規(guī)定對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，再予以辦理。三、2013年支行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況及效果活動(dòng)策劃方案案例篇七一、活動(dòng)背景：在中國(guó)農(nóng)村有這樣一個(gè)群體：他們的父母為了生計(jì)外出打工，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)，但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里，一年難得跟父母見(jiàn)次面。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童，他們的父母雙雙在外奔波，生理和心理正在成長(zhǎng)需要父疼母愛(ài)的他們集中起來(lái)就變成了一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體———留守兒童。根據(jù)權(quán)威調(diào)查，中國(guó)農(nóng)村目前“留守兒童”數(shù)量超過(guò)了5800萬(wàn)人。%的留守兒童是父母一方外出，%的留守兒童是父母同時(shí)外出。%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng)，13%的孩子被托付給親戚、朋友，%為不確定或無(wú)人監(jiān)護(hù)。調(diào)查顯示，由于父母均外出打工，與留守兒童聚少離多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護(hù)人的義務(wù)。而占絕對(duì)大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處，這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”，心理健康、性格等方面出現(xiàn)偏差，學(xué)習(xí)受到影響。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉、情感冷漠、自卑懦弱、行為孤僻、缺乏愛(ài)心和交流的主動(dòng)性，還有的脾氣暴躁、沖動(dòng)易怒，常常將無(wú)端小事升級(jí)為打架斗毆。由于“留守兒童”特殊的生活和教育環(huán)境，由此引發(fā)的生活、教育、情感、心理等一系列問(wèn)題日益凸顯。隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多，農(nóng)村“留守兒童”問(wèn)題已成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要問(wèn)題?！傲羰貎和比鄙俑改傅膼?ài)，在對(duì)他們的管教上很容易出現(xiàn)“三多”和“三缺”問(wèn)題：隔代監(jiān)護(hù)多溺愛(ài)、寄養(yǎng)監(jiān)護(hù)多偏愛(ài)、無(wú)人監(jiān)護(hù)多失愛(ài)；生活上缺人照應(yīng)、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo)?！傲羰貎和眴?wèn)題成了為基礎(chǔ)教育和社會(huì)存在的一個(gè)大問(wèn)題。以上分析盡管不盡全面，但是足以引起社會(huì)、家庭、學(xué)校的重視。就有這樣一個(gè)組織走進(jìn)了“留守兒童”這個(gè)弱勢(shì)群體，她就是紅十字會(huì)。“留守兒童”問(wèn)題深深地牽動(dòng)著紅十字的心。紅十字以發(fā)揚(yáng)人道主義精神和保護(hù)人的生命和健康為宗旨，以最易受損集體為服務(wù)對(duì)象，開(kāi)展各種相關(guān)志愿活動(dòng)。為了解決“留守兒童”存在的問(wèn)題，紅十字會(huì)做了大量的工作，派遣相關(guān)人員深入其中了解實(shí)際情況，調(diào)查這些孩子問(wèn)題的存在以及策劃解決問(wèn)題的相關(guān)辦法。紅十字會(huì)從多方面入手，積極展開(kāi)相關(guān)活動(dòng)，盡最大努力幫助這些孩子。紅十字會(huì)積極組織青年志愿者以及當(dāng)?shù)丶t十字青少年與“留守兒童”開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織孩子們參觀世園會(huì)、古城西安，讓他們感受新時(shí)代的氣息以及城市文化和城市生活；開(kāi)展兒童趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及兒童才藝比賽活動(dòng)，讓孩子們體味童年的快樂(lè)，享受生活的美好；到兒童們的家里送溫暖，讓他們體味愛(ài)的含義；組織廚藝大賽，培養(yǎng)孩子們的動(dòng)手能力等等相關(guān)活動(dòng)。二、活動(dòng)目的：關(guān)愛(ài)農(nóng)村民工子女及留守兒童，為他們提供力所能及的幫助。號(hào)召社會(huì)各界關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童。為社會(huì)有愛(ài)心的人士提供志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)。通過(guò)志愿活動(dòng)，給貧困地區(qū)的孩子帶去新知識(shí)、新的思想、新的理念，給他們送愛(ài)心，送關(guān)懷，從而對(duì)他們的人生觀，價(jià)值觀起到正確的引導(dǎo)作用。發(fā)揚(yáng)紅十字會(huì)的宗旨，從小培養(yǎng)孩子們的愛(ài)心，責(zé)任心，為他們將來(lái)做國(guó)家的合格接班人而打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。三、活動(dòng)意義：是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要，是化解矛盾、促進(jìn)和諧的很好舉措。是農(nóng)村留守兒童作為祖國(guó)未來(lái)的特殊群體，必須特殊關(guān)愛(ài)。四、期望效果：在紅