【文章內(nèi)容簡介】 要必須具體化、明確化、目標化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓(xùn)的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶◆本身學識、眼界、經(jīng)驗的限制；◆對形勢的誤判；◆不正確的假設(shè)；◆錯誤的推理過程等等。這樣做出來的培訓(xùn)項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。設(shè)計年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項目完整地計劃好后，培訓(xùn)工作便可開始實施。首先要確定培訓(xùn)所要達到的目標。培訓(xùn)目標的作用有以下幾點∶◆可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果；◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤；◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。其次，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性∶培訓(xùn)目標必須服從于企業(yè)目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓(xùn)，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。法制培訓(xùn)實施方案篇六教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，也是提高教學質(zhì)量的前提和保證。為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求，順應(yīng)教育改革需要，為規(guī)范教師的課堂教學行為，促進教師專業(yè)發(fā)展，全面提高教師教育教學水平，我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署，把教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為20xx年工作的重中之重。為此，我校結(jié)合實際，特制定《永寧小學教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案》。以學科《課程標準》為依據(jù)，以教師專業(yè)成長為紐帶，以提高教師教育教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨，面向全員，立足崗位，注重實踐，通過以訓(xùn)導(dǎo)練，以練促學，賽評結(jié)合，學用結(jié)合，改進教師教學行為，促使教師專業(yè)發(fā)展。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：蘇永財副組長：解志金組 員：王帥 馬斌 張正楷引領(lǐng)性原則為使培訓(xùn)有實效，要充分發(fā)揮中心小學教研員及完小教導(dǎo)主任的專業(yè)引領(lǐng)作用，同時發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。全員參與性原則教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期的工作，是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求，順應(yīng)教育改革需要，都必須經(jīng)常學習，才能不斷更新教育觀念，夯實教學基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導(dǎo)下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求，所以必須充分認識全員參與培訓(xùn)并積極投入訓(xùn)練活動的重要性和必要性。自主性原則學校是教師教學活動的主陣地，課堂是教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要載體，為了夯實教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學校必須加強自主培訓(xùn)的力度，開展扎實有效的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。創(chuàng)新性原則創(chuàng)新教師教學業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容、形式、手段和機制，針對教師實際、課堂教學實際，充分發(fā)揮學校在培訓(xùn)中的自主創(chuàng)新意識，使培訓(xùn)活動充滿活力，是培訓(xùn)工作持久開展的關(guān)鍵。實效性原則理論聯(lián)系實際，根據(jù)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基本要素，結(jié)合教師教學需要，結(jié)合教師教學中存在的問題，從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā)，開展校本培訓(xùn)、“國培”，使培訓(xùn)與教學實踐緊密結(jié)合，增強實效性。培訓(xùn)內(nèi)容①新課程教學理念培訓(xùn)。主要內(nèi)容為學科《課程標準》。②新課程教材培訓(xùn)。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓(xùn)。 ③新課程課堂教學技能訓(xùn)練。主要內(nèi)容為導(dǎo)入、提問、教法使用、學法指導(dǎo)、評價、結(jié)課等教學基本技能訓(xùn)練。④教師教科研能力培訓(xùn)。主要以課題研究和專題研究為載體，鼓勵教師積極參與，從而提高教師的教科研能力，進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。⑤教師基本功培訓(xùn)。具體可通過普通話訓(xùn)練；粉筆字、書法與板書訓(xùn)練；教學簡筆畫訓(xùn)練；教案設(shè)計與編寫、備課、上課、說課、評課訓(xùn)練；課件教具制作訓(xùn)練；教育技術(shù)（含計算機及試驗演示技術(shù)）能力訓(xùn)練等，促使教師練就扎實的基本功。目標通過培訓(xùn)，促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能，提高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平，提升實施新課程能力，提高教科研能力，夯實教學基本功。培訓(xùn)形式①網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（國培）與集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，同時結(jié)合專題對教師進行集中培訓(xùn)。②集中培訓(xùn)與課堂實踐相結(jié)合。培訓(xùn)方式可采取基本功講座、組織專項訓(xùn)練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學展示講評等。培訓(xùn)要求做到“五落實”。即組織、內(nèi)容、時間、形式及管理措施落實。要善于總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和吸納各方面的經(jīng)驗，開展多種形式多種層次的培訓(xùn)活動。為了保證教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有效持久地開展，我校將對學校開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況進行檢查調(diào)研，并將結(jié)果納入教育教學質(zhì)量評估內(nèi)容。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作既要重過程、更要重結(jié)果，要保證培訓(xùn)實效，真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。學校要強化對培訓(xùn)工作的管理。學校應(yīng)加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的管理，制定短、中期的培訓(xùn)計劃和方案，促使教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有序有效深入持久開展。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期工作，為了更好地促進這項工作的有效開展，我校每學期將對培訓(xùn)工作進行全面的評估考核。永寧小學20xx年2月28日法制培訓(xùn)實施方案篇七為貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，糾正各種不良習慣，進一步提升個人和公司形象，特擬定本方案。一、培訓(xùn)對象：公司全體職員。二、培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范(以下簡稱“規(guī)范”)三、培訓(xùn)時間：利用周六上午進行(具體時間以每周通知為準)。四、培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以集體研討互動的方式展開。第一階段：意識的潛移默化(一個月)李踐《做自己想做的人》(光碟一張，3小時)時間：兩周周六活動方式：光碟觀摩，每次活動分兩節(jié)進行。潛能訓(xùn)練時間：一周周六(全天)活動方式：聯(lián)系有關(guān)培得機構(gòu)，組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進行戶外拓展訓(xùn)練。第二階段：規(guī)范內(nèi)容的再認識(半個月)公司規(guī)章制度(總則、雇用、員工守則、考勤制度、請假、外出、待遇、休假、獎懲、考核、安全衛(wèi)生、財務(wù)制度、公司會議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理)活動時間：一周周六活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度(1小時)。b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討(2小時)公司服務(wù)規(guī)范(服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌)活動時間：一周周六活動方式：a、集體學習、理解規(guī)章制度(1小時)。b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討(2小時)第三階段：規(guī)范內(nèi)容的研修(半個月)活動內(nèi)容：結(jié)合公司實際執(zhí)行的情況，就規(guī)范中個別的條款展開研討?；顒訒r間：兩周周六活動方式：結(jié)合公司現(xiàn)狀個案研討，每次活動分兩節(jié)進行。第四階段：業(yè)務(wù)技能的觀摩(一個半月)活動內(nèi)容：a、金正昆《商務(wù)禮儀》(共8張vcd，每張碟約60分鐘)b、余世維《贏在執(zhí)行》(共6張vcd，每張vcd約55分鐘)c、《解除客戶抗拒的六大絕招》(一張vcd，約52分鐘)活動時間：六周周六活動方式：光碟觀摩，每次活動分三節(jié)進行，每節(jié)1個小時。五、組織實施：培訓(xùn)部負責培訓(xùn)活動的組織實施，結(jié)合公司的實際情況，合理安排每期培訓(xùn)的主講嘉賓。公司員工參加培訓(xùn)必須簽到，培訓(xùn)部在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)簽到表提交行政部備案。各部門應(yīng)合理安排工作，協(xié)調(diào)好工作和培訓(xùn)時間，保證部門員工能準時參與培訓(xùn)活動。各部門可結(jié)合本部門的工作實際提出培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部根據(jù)情況納入公司整體的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)部執(zhí)行培訓(xùn)計劃，各部門負責人指導(dǎo)本部門同事在實際工作中的行為調(diào)整。六、學習考查評估：學習考核評估工作的展開：培訓(xùn)不是目的，僅是一種手段而已。培訓(xùn)的效果考查評估工作本身仍然不是目的，如何對實際工作和個人成長有助益才是關(guān)鍵。所以考查評估工作應(yīng)在學員參與到培訓(xùn)活動開始時刻就已經(jīng)展開了，可以說是全方位的，具體包括：各部門負責人針對培訓(xùn)的內(nèi)容，在培訓(xùn)活動結(jié)束后指導(dǎo)部門同事在日常工作中的實際運用。公司行政部門在實際的行政管理過程中，針對培訓(xùn)的內(nèi)容進行日?？己?。公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部制定考查評估形式，不定期進行培訓(xùn)效果的評估。培訓(xùn)效果評估內(nèi)容，由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部統(tǒng)籌管理。所有可形成文字的評估內(nèi)容均提效行政部備案。學習考查評估形式：根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容可分別采取以下不同的評估形式。a、閉卷測試：以試題方式考核同事對公司規(guī)范的了解程度。b、見面訪談：由公司全體同事，或指定小組成員對同事進行訪談式溝通，以了解其對公司規(guī)范內(nèi)容的理解程度。c、心得報告：由同事提交書面報告或口頭報告，闡述其對公司規(guī)范的理解與運用。d、角色扮演：由同事置身模擬環(huán)境，以特定角色對公司規(guī)范進行示范性操作或演示，以了解其對公司規(guī)范的熟練程度。e、實效考查：通過集合研修，由公司相關(guān)部門對公司同事在工作期間的個人形象、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進行稽查。法制培訓(xùn)實施方案篇八一、培訓(xùn)目的通過理論學習、實踐教學和交流討論等活動，提高團干的心理素質(zhì)、人際交往、語言表達、活動策劃、團隊合作等多方面的能力，使其進一步適應(yīng)新時期下團學工作的要求，為今后發(fā)展夯實基礎(chǔ)，培養(yǎng)一支具有優(yōu)秀政治素質(zhì)和具有領(lǐng)導(dǎo)才能的復(fù)合型團干部隊伍，為加強我學生政治思想工作提供重要的組織保障。通過對各個部門具體的分工與合理的安排工作、活動，提高他們的磨和力與協(xié)調(diào)能力，提高他們的團隊協(xié)作與凝聚力，更好地發(fā)揮作為團干部的優(yōu)勢。組織12級團干細談學習生活、班集體建設(shè)、學風建設(shè)、團支部建設(shè)、學習與工作的關(guān)系及為人處事等方面，以便各團干之間進行多方面的了解和認識。二、培訓(xùn)時間：xx年xx月xx日—xx年xx月xx日三、培訓(xùn)地點：待定四、培訓(xùn)對象：大一全體團干五、培訓(xùn)形式：專題培訓(xùn)六、培訓(xùn)要求：(1)考勤制度包括團干培訓(xùn)期間的考勤，學生的遲到，早退和請假方式，需要量化到分數(shù)，方便后期評分。，不遲到，不早退。課前10分鐘進入教室，并提前做好上課準備。上課30分鐘后進入教室的學員視為缺勤。，經(jīng)同意后方可離開。“三二進制”的記錄辦法：遲到三次視為一次缺勤，缺勤二次視為放棄培訓(xùn)資格.(2)課堂要求，做好課堂筆記，積極思考并回答老師提出的問題，配合老師順利完成每次教學活動。、使用手機、吃東西、睡等影響課堂秩序的行為。否則將根據(jù)學分評定制度扣除相應(yīng)學分。對于情節(jié)輕微者將予以提醒。七、培訓(xùn)工作安排:(一)培訓(xùn)準備工作，討論并確定活動的具體流程，安排各個成員的任務(wù)，如幻燈片制作、聯(lián)系老師、租借教室等。：與宣傳部聯(lián)系，制作活動手繪海報及橫幅，并于培訓(xùn)前展出。，驗收各個成員的任務(wù)完成情況，并討論活動的各個細節(jié)、活動中可能出現(xiàn)的問題及解決問題的方案。分配活動現(xiàn)場的任務(wù)分工，做好記錄和總結(jié).1)安排好座位分布。2)適當布置教室，調(diào)試好投影設(shè)備等。3)在教室設(shè)置一個意見信箱，用以在現(xiàn)場收集在場同學想對此次培訓(xùn)作出的提問或建議，也可以是一些自己想與同學交流討論的想法?；顒雍蠊ぷ魅藛T會將這些意見或建義反映給相關(guān)的負責人。(二)培訓(xùn)流程：、新生團干、各位負責人入座，由主持人介紹議程并宣布會議開始，播放ppt。：由前任干部與新生團干的交流活動。圍繞以下幾個方面：1)團支部建設(shè)，重在學風建設(shè)2)怎樣協(xié)調(diào)學習與工作之間的關(guān)系3)團干培訓(xùn)的目的與意義：為活躍氣氛，進一步激起大家的興趣和大膽假設(shè)交流的想法。組織大家分小組進行交流，并在交流完后派代表向大家分享交流成果。：指導(dǎo)老師上臺總結(jié)本次會議的宗旨和內(nèi)容，點出當今學生工作發(fā)展的方向。讓新生團干們更加清楚的認識到肩上所擔負的責任，鼓勵他們做的更好。，系統(tǒng)的、全面的提高團干素質(zhì)，為后期工作開展提供便利。(三)活動后期總結(jié)培訓(xùn)活動后期總結(jié)以及宣傳工作等：強化了新生團干的先進意識和領(lǐng)導(dǎo)意識，使他們在今后各項工作中起模范帶頭作用，在日常管理中起紐帶作用，讓他們更加清醒和清楚的認識到了自己肩上的責任。同時也提高了他們的團結(jié)意識、交流意識，提高了他們的管理、協(xié)調(diào)以及處事能力，為加強我校學生政治思想工作和新生教育提供重要的組織保障。法制培訓(xùn)實施方案篇九一、什么是策劃?策劃是指對生活、事件的安排籌劃。當項目足夠復(fù)雜時，我們便需要一個好的策劃方案去指導(dǎo)活動的實施。策劃分為很多種，本次培訓(xùn)，師兄主要針對“如何做好活動策劃”這一問題進行講解。二、為什么要策劃?有求必有應(yīng)，策劃受多種需求決定:一個優(yōu)秀的策劃者應(yīng)該是:創(chuàng)意大師文案大師執(zhí)行大師控場高手電腦高手節(jié)約達人三、怎么進行策劃?兩個環(huán)節(jié)：：對象調(diào)查，需求調(diào)查。通過這一步明確需求。(頭腦風暴—團隊合作)：需要考慮到策劃的可行性、關(guān)聯(lián)度、吸引力以及傳達力。四、策劃完成后的工作(1)策劃書撰寫:(策劃名稱、主辦單位和部門以及活動目的)(時間地點、活動流程、活動宣傳)(具體落實到人和事)(活動預(yù)案和安全預(yù)案)(2)撰寫策劃書的注意事項:，應(yīng)抓住重點。若策劃書過長，容易出現(xiàn)重點不突出的問題，使讀者在閱讀時感到疲憊。，基本信息不全，容易使讀者產(chǎn)生“撰寫者的態(tài)度不認真”的想法。，使策劃條理清晰，有利于撰寫者發(fā)現(xiàn)策劃的改進空間。，注意策劃書中是否有歧義。此外，撰寫者還應(yīng)注意策劃篇幅的長短，尋求他人意見。，如長篇文檔的編輯以及相關(guān)軟件使用。撰寫者應(yīng)學會借助集體力量，將策劃做好。(important!)有良好的開頭，也要有完滿的結(jié)束。撰寫者應(yīng)根據(jù)他人的反饋，反思自己的策劃是否成功，策劃的目的是否達到，策劃的活動是否讓大家滿意，類似的活動能否繼續(xù)開展等問題。gif旋轉(zhuǎn)太陽分割線最后，周致義師兄向大家展示了自己曾經(jīng)撰寫的策劃書，更細致、具體地為大家講解了策劃的方方面面。正如周致義師兄所說，只有真正地開始嘗試著去做策劃，才會發(fā)現(xiàn)自己的漏洞所在，才會明白策劃的奧義，才能將所得經(jīng)驗運用其中。法制培訓(xùn)實施方案篇十實踐研修是教師集中培訓(xùn)后期跟