最新承包勞動合同標準條款(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的一倍計算。八、付款方式生產(chǎn)完成驗收合格后，30日內(nèi)辦理結(jié)算，結(jié)算總承包價款的80%，結(jié)算完畢后15日內(nèi)，甲方支付剩余15%項目款(也可當月驗收合格后在下月與甲方給本公司員工發(fā)工資時同步支付)。其余5%保修金，自項目結(jié)束驗收合格之日起滿60日后10日內(nèi)付清。生產(chǎn)期間原則上不發(fā)生人工費用結(jié)算，但因乙方人員確因看病治療的費用，可事先征得甲方公司總經(jīng)理同意方可結(jié)算。九、項目質(zhì)量乙方產(chǎn)品質(zhì)量必須達到公司規(guī)定的各項合格標準。乙方應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙、公司驗收規(guī)范、公司生產(chǎn)計劃要求生產(chǎn)(不含試制產(chǎn)品)，否則由此產(chǎn)生的質(zhì)量問題及責(zé)任損失由乙方全部承擔。通過驗收的貨品在甲方再加工或交付客戶時，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。十、項目進度在生產(chǎn)中，乙方應(yīng)嚴格按照甲方公司《生產(chǎn)用工計劃》派工生產(chǎn)，不得以任何理由要求多用工時，影響生產(chǎn)進度。如非人為操作設(shè)備故障維修、停水停電、生產(chǎn)材料不按計劃到廠導(dǎo)致誤工誤時，由甲方核實，總經(jīng)理批準后方可具實調(diào)整《生產(chǎn)用工計劃》。十一、甲方工作開工前向乙方提供設(shè)計圖紙，乙方應(yīng)妥善使用和保管。甲方有權(quán)對乙方在生產(chǎn)過程中的`項目進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。達不到要求時，提出整改要求直至勒令退場。由此造成的經(jīng)濟損失甲方從乙方已完項目款項中扣回并保留追償權(quán)利。負責(zé)提供的生產(chǎn)用設(shè)備安拆和調(diào)試維修工作。乙方未經(jīng)允許擅自改動機電設(shè)備設(shè)置或操作不當導(dǎo)致安全事故，責(zé)任和經(jīng)濟損失由乙方全部承擔。十二、乙方工作乙方負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)，設(shè)備故障報修。甲方在生產(chǎn)過程中認為乙方有工作人員嚴重不稱職，影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作進度時，可要求乙方更換。生產(chǎn)實行日報制度，乙方應(yīng)在每日上午上班時間告知甲方生產(chǎn)進度，計劃完成情況、存在的問題和今日生產(chǎn)計劃。乙方應(yīng)承擔在本項目在移交前的成品及半成品的保護責(zé)任。為保證生產(chǎn)質(zhì)量，對于生產(chǎn)難點乙方應(yīng)先報甲方公司，經(jīng)甲方確認后方可批量生產(chǎn)，否則由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由乙方負責(zé)。乙方管理人員在生產(chǎn)期間(包括準備和收尾階段)必須專職在崗。生產(chǎn)項目管理人員必須配置手機，并保持24小時開機，保證生產(chǎn)期間(特別是緊急情況下)的通訊暢通，同時安排節(jié)假日及夜間生產(chǎn)值班。乙方生產(chǎn)負責(zé)人必須參加甲方召開的生產(chǎn)會議，乙方應(yīng)落實會議決定的各項事宜。乙方生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、邊角料及廢料應(yīng)隨時根據(jù)甲方要求有組織的清理運至指
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