【文章內容簡介】 圈集贊。廣告。優(yōu)勢。，模式多，資金雄厚，技術性高，2辦學特色鮮明，教學理念成熟。：關注幼兒的習慣，培養(yǎng)幼兒的行為，改變幼兒的情緒，塑造幼兒的性格。4硬件設施。戶外活動場地，設施，教具，玩具教學輔助的多媒體教學活動室等配備條件較好。、規(guī)模及特色。星河幼兒園經過多年的建設和發(fā)展，與同行比已具有較好的基礎和一定的實力。建立起了較為科學完善的辦園規(guī)模形成自己的辦園特色。具有很高水平的辦園規(guī)模。辦園模式和辦園特色為我園今后保持較高的辦園水平提供了保障。由于多年來保持了較高水平的保教質量，特別是堅持“一切為了孩子，為了孩子的一切”取得了良好的社會評價。該園擁有高素質專業(yè)的教師隊伍，（外教。留學生助教，專業(yè)教師）。該園經常組織外出培訓，吸取外界有利的經驗，并將可行的方案融入到我園的建設中來，從而使得我院緊跟社會發(fā)展的步伐，適時調整教學方案，真正做到了與時俱進。9地理優(yōu)勢靈活性強。作為私立幼兒園，與公辦幼兒園相比，管理方面有很強的靈活性，作出決策時執(zhí)行速度快、效率高，可以將創(chuàng)新思想更好的應用到幼兒園的建設中，以便應對激烈的市場競爭。（五）、營銷策略1市場定位。年齡：年齡在3周歲—6周歲的兒童。家庭月收入：家庭月收入在3000元以上的中上層家庭。3地域：雙橋區(qū)的大多數(shù)家庭。二、根據(jù)調查的信息，制定宣傳具體內容。1找出公立幼兒園與私立園的不同之處，變劣為利，以迂為直。幼兒園好的方面讓家長可以覺得值得。2找特點，將別的幼兒園沒有的，而自己有的東西表現(xiàn)出來。例如，公立幼兒園一到報名時間就被圍得水泄不通，他們不肯為提供加時照看幼兒的服務，由于名額的關系，在公立幼兒園，孩子一般充當?shù)亩际强捎锌蔁o的角色，而私立幼兒園則不同，這就是優(yōu)勢所在。3找準幼兒園的辦學理念，與家長盡可能的溝通。三、宣傳，最大限度減少成本，以提高幼兒園的競爭力。1采用迂回宣傳，就是讓家長在不知不覺中接受了宣傳，就比如現(xiàn)在大多數(shù)人采用的，發(fā)放印有幼兒園標志、電話的紙巾、扇子、和氣球等。制作方面，結合現(xiàn)在頗受小孩子喜愛的動畫人物或游戲圖案，（比如，現(xiàn)在很受小孩子喜愛的動漫人物），運用里面的一些里面的標志，再加上幼兒園的電話和簡介)發(fā)給小朋友，他們一定愛不釋手，家長如果真正需要的話，就會跟著了解。3網絡宣傳，現(xiàn)在入讀幼兒園的家長普遍都是。果。所以如果要為幼兒園建立一個網站，我們可以在上面提供一些家長論壇、寶寶作品展示等欄目。組織一些讓小孩參加的社會宣傳活動（比如，9月20日，國際愛牙日，我們可以幼兒活動的方式，組織幼兒對周邊居民的牙齒健康知識進行宣傳，在增長幼兒知識的同時，也為他人帶來了不一樣的見解，最主要的是，“明修棧道，暗渡陳倉”。不知不覺中，幼兒園的名聲也就得到提高了。讓他們理想的方向發(fā)展，幼兒也每天都很快樂，幼兒園自然就有了口碑，通過各個家長之間的宣傳，幼兒園的生源自然就好了。教職人員管理考核制度（將權利關進制度的籠子）。幼兒園招生方案和實施方案篇八本園現(xiàn)有班級６個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班１個。托班現(xiàn)有人數(shù)９人，滿員人數(shù)１５人；小班現(xiàn)有人數(shù)２２人，滿員人數(shù)２５人；中班現(xiàn)有人數(shù)２３人，滿員人數(shù)２５；大班每班現(xiàn)有人數(shù)１６、１７人，滿員人數(shù)２５人。托班預計招生６人；小班預計招生３人；中班預計招生２人；大班預計招生１７人；另外需新增一個托班，預計招收幼兒１５人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數(shù)４３人。方式一：到超市、商場投放宣傳資料。方式二：聯(lián)合小區(qū)做活動。方式三：到商場小區(qū)設置招生點（張貼海報）。方式四：教師與家長之間手遞手的發(fā)放。方式五：進行親子活動。方式六：夾報、書刊等。方式七：刊登廣告。方式八：網絡宣傳。方式九：利用節(jié)假日進行幼兒的演出和外出活動。超市商場投放宣傳材料。根據(jù)我園的收費標準分析入園的適宜人群，所以在投放點的選擇上要選擇稍大的超市和商場。根據(jù)我園的現(xiàn)狀應分析從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。鎖定目標超市及商場，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。到超市、商場和負責人或服務臺進行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。負責人跟蹤發(fā)放情況。了解周遍小區(qū)的分布圖，鎖定我們的目標小區(qū)。和小區(qū)的物業(yè)進行聯(lián)系確定我們的活動方式。提前向家長發(fā)放通知使其了解活動的大致內容。組織主持活動并進行宣傳或者材料的發(fā)放。到商場、小區(qū)設置招生咨詢點。利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場設置招生咨詢點，進行和家長面對面的交流和解答，并登記留下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。在小區(qū)張貼海報以便達到長期的宣傳效果。家長手冊、宣傳海報、咨詢登記表、紅幅。與小區(qū)物業(yè)進行聯(lián)系，商議咨詢點的設置。商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼我們的海報。紅幅的懸掛。準備接待家長，及咨詢者。教師與家長之間手遞手的發(fā)放。為了保證我們資料發(fā)放的目的性和有效性。以便我們能和家長進行面對面的交流。選擇發(fā)放地點，可以選擇商場或者超市門口等人流較大的地方。培訓教師，統(tǒng)一招生口徑。發(fā)放宣傳資料并向家長介紹我園特色。有意者留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。統(tǒng)計整理家長資料。根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動，如春秋季可以組織幼兒和家長的運動會?？梢栽谥芰臻_設親子班。幼兒園招生方案和實施方案篇九韶關市機關第三幼兒園(原市建工幼兒園)是韶關市教育局直屬的公辦園。一直以來，幼兒園不斷加強內涵建設，努力提高保教質量，促進幼兒身心和諧發(fā)展。在上級領導的關心、支持下，全園教職員工積極進取，努力拼搏，碩果累累：20xx至20xx連續(xù)六年榮獲“全國少兒創(chuàng)意美術大賽”教育成果一等獎。幼兒舞蹈多次獲全國、省、市各類比賽金、銀獎。教師多次在省、市的論文、說課、基本功競賽等比賽項目中獲獎。多名教師獲省、市“教書育人優(yōu)秀教師”稱號。幼兒園被全國婦女聯(lián)合會授予“全國巾幗文明崗”稱號。幼兒園被評為安全文明校園、省食品安全a級示范單位。成為韶關市科學教育實驗基地、韶關學院教育實習基地。秋季招生工作即將開始，為使各項招生工作安全有序進行，現(xiàn)將招生方案公布如下：秋季我園將設5個小班，招收小班新生125人，依據(jù)省、市有關辦園規(guī)定，本著尊重歷史的原則，結合我市辦園實際，70%的學位(即88人)面向社會(地段)招生，30%的學位(即37人)用于解決韶關市引進的高層次人才子女、現(xiàn)役軍人子女等符合政策性照顧條件的人才子女以及原招生渠道子女。若70%的比例無法滿足范圍內子女入園，則通過公開抽簽的方式進行招錄。二、面向社會招生資格條件。年齡：年滿3周歲，即20xx年9月1日—20xx年8月31日前出生的本市戶籍的健康適齡兒童(含20xx年8月31日)。招生范圍：按“就近入園”原則，戶籍或居住地在我園招生范圍：武江橋底沿武江南路至北江橋底北側往西。北江橋底北側經新華南路段至亨泰路路口往東。新華南路口沿亨泰路(全段)經五祖路至工業(yè)東路路口往東。五祖路路口沿工業(yè)東路至武江橋底往南。招生報名要求：符合招生條件的幼兒父母或其他法定監(jiān)護人在規(guī)定時間內，攜幼兒前往幼兒園進行現(xiàn)場報名和資格審核，家長陪同幼兒參加面談。并提供以下證明材料原件和復印件：幼兒戶口本(戶主頁，幼兒本人及父母頁)、父母或法定監(jiān)護人身份證、出生證、房產證、母親計劃生育證、兒童預防接種證、幼兒保健手冊。準備幼兒彩色小一寸照片一張。(特別提示：戶口本或房產證的居住地址其中一項須符合我園劃分的地段范圍)。三、報名時間及地點。4月12上午(周日)8：30——11：30(報名不分先后)。報名地點：韶關市機關第三幼兒園內(原市建工幼兒園)(惠民南路51號田家炳中學高中部附近)。公開抽簽時間：4月18日上午9：00—11：30四、抽簽安排：經資格審核后，若報名人數(shù)超過招生人數(shù)時，則進行公開抽簽。進入“抽簽”程序幼兒名單于4月15日在園網站公布，4月16日家長持本人身份證到園領取“抽簽號”，在“抽簽號”正副券上簽名并保留副券。4月18日(周六)上午，符合抽簽條件的家長(一人)憑抽簽號進入會場，園方在全體家長的監(jiān)督下將88張印有“錄取”和報名人數(shù)相符的“謝謝”兵乓球投入抽簽箱，家長按抽簽號順序依次上臺抽簽，抽到“錄取”簽的確定為擬錄取幼兒。五、特別說明。凡符合規(guī)定的幼兒，請家長攜帶相關資料按時到幼兒園申請，逾期不再受理。經資格審核后，若報名人數(shù)未達到招生人數(shù)，則無需進行公開抽簽，符合要求的報名人員成為擬錄取人員。六、錄取方式。接到“擬錄取幼兒通知”后的家長憑“抽簽號”(副券)于4月21日(周二)上午9：30至11：30時到幼兒園簽名確認學位。如無辦學位確認簽名手續(xù)的，視作自動放棄學位?！皵M錄取的幼兒”需參加由園方指定的醫(yī)院進行幼兒入園前體檢，合格者方可辦理注冊入園手續(xù)。七、溫馨提示。為確保報名順利進行，請家長帶齊所有資料，遵守紀律，自覺聽從現(xiàn)場工作人員的指引，確保招生工作安全有序進行。所持證件必須真實、有效，如有隱瞞或弄虛作假等，報名將作無效處理。為保證在園幼兒的健康，謝絕參觀，敬請諒解。家長可通過登陸韶關市機關第三幼兒園的網站了解更多信息，同時歡迎來電咨詢。幼兒園招生方案和實施方案篇十如果把幼兒園的基礎行政管理看作是劍把，把教學軟硬件的建設看作是劍身，那么招生的營銷工作就是劍刃。劍把不扎實牢靠則揮之無力，劍身不豐厚則難成氣勢，劍刃不鋒利則難有成效，三者緊密結合，又相互獨立。招生的營銷工作并非一日一事之功，只有做好了“十年磨一劍”的準備，才會有利于經營效果最大化。招生的營銷首先是“知己知彼”。所謂“彼”主要包括兩個方面：商圈和競爭者。幼兒園的經營有很強的地域性，每個幼兒園基于自己的規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃和影響力都有一個基本的地理輻射范圍。如一般處在城鎮(zhèn)的200—400人規(guī)模的幼兒園應以幼兒園為中心3—5公里為自然半徑。根據(jù)人口密集度和競爭者的情況不同可以靈活擴大這個范圍。這個范圍的形成取決于兩個基本要素——家長的偏好和管理的難度。家長為了方便一般就近選擇，幼兒園為了降低接送等管理成本通常就近招生。經營者應對這個范圍所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設施（如公立小學）、經濟收入狀況、人口數(shù)量組成和流動情況、文化教育水平、教育觀念和價格敏感度等盡量有一個較全面的認識，在方法上可以采用比較法，如將發(fā)達地區(qū)、不發(fā)達地區(qū)和本地區(qū)做比較。對商圈較好的管理辦法是分層與重點區(qū)域結合、逐片操作、逐步深耕?！胺謱印本褪前吹乩磉h近分為招生核心層、有效輻射層、邊緣層，對關系招生核心利益的核心層進行重點管理，保證在此區(qū)域達到高度的知名度，并結合的幼兒園經營獲得通過口碑傳播為主的美譽度，確保這一區(qū)域的生源不外流?！爸攸c區(qū)域”就是核心層里生源密集的區(qū)域，如大企業(yè)、機關單位或規(guī)范管理的大型社區(qū)?？梢酝ㄟ^與其管理機構的合作進行集中、長期的合作招生?！坝行л椛鋵印笔呛诵膮^(qū)域的外圍，關系幼兒園擴大招生和近期發(fā)展的區(qū)域，這一區(qū)域的運作可以把重點區(qū)域操作法和小眾分眾傳播結合起來，比如車體廣告、精心設計的形象標示物傳播等都可以在長期內取得宣傳效果，此區(qū)域管理效果的衡量以知名度為主，美譽度為輔?！斑吘墝印笔顷P系幼兒園長遠發(fā)展的區(qū)域，也是防御競爭者的一線區(qū)域，在這個區(qū)域的策略以不定期的大眾傳播為基本方式，以獲得知名度為基本管理指標。管理好“有效輻射層”和“邊緣層”的另一個重要意義就是在長期內保持生源數(shù)量的穩(wěn)定性，避免大起大落?！爸鹌僮?、逐步深耕”一個是在面上要逐步做全，一個是在溝通的層次上逐步加深。比如逐個社區(qū)和企業(yè)搞活動，從形象宣傳到教育觀念的溝通。鄰近的幼兒園招生競爭是不可避免的，這方面政府審批會有一定的考慮，但核心商圈附近強有力的競爭者還是會對幼兒園造成很大的影響。如果是綜合水平相近的幼兒園，采取“差異化策略”、“品牌借力”、“經營升級”等競爭策略，區(qū)分賣點，拉開差距都是有效的選擇，盡量避免的是進入價格惡性競爭。如果對方在品牌號召力和教學軟硬件方面優(yōu)勢明顯，對附近的生源有很強的吸引力，則需要對癥下藥，根據(jù)實際情況采取針對措施。比如利用對方初期投資大，管理不到位，利用時間差對家長的親情化溝通做深做細，做好教學和成本管理，給家長更大的優(yōu)惠，或者引進“強勢品牌”等