【文章內容簡介】 ，那些大同小異的服飾以不能夠滿足人們的需求。面對著這些千篇一律的服飾，人們無從選擇，因此標新立異的衣服就變得大受歡迎，成為人們的首選。人們要的是個性，是獨特，是潮流，是獨一勿二（只要唯一，不要重復），那么要怎樣滿足人們的需求呢？市場的空白處郵在哪里呢？由此，我們便萌生了一個不走尋常路的想法，那就是接下來我要給大家介紹一家公司——《__》。這是一家通過手工繪畫進行自我改良的服飾店，以青少年為主要銷售人群，它在人們的需求無法得到滿足時應運而生。它的獨特性、唯一性和時尚性是如此的契合青少年的個性，避免了撞衫的窘境，避免了個性無法展示的苦惱，避免了跟隨不上潮流的腳步的擔憂。二、項目概述（一）服務宗旨及商業(yè)模式服務宗旨：傳播追求時尚，個性、潮流、獨一勿二的消費理念；搭建顧客與我們商家間的溝通橋梁，讓“顧客放心消費，商家客源多多”。秉承“不求獨一，只求唯一；不求最好，只求更好；質量必優(yōu)，服務必誠”的服務宗旨。商業(yè)模式：通過建立“__”手繪實體店，向周邊大學生提供一個追求個性、時尚、潮流的平臺，并且提供自由創(chuàng)作的空間，以此吸引大學生到“__”來尋找他們所需要的個性商品；學生不但可以在“__”購買或是根據(jù)我們提供的材料進行自由創(chuàng)作，也可以自己主動推薦特色產品或服務，我們會根據(jù)情況進行采納；當手繪店的人氣和信譽積聚到一定的規(guī)模時，我們會及時開辟網絡平臺，增大客源量。（二）發(fā)展規(guī)劃第一階段：運營初期，由于人氣信譽方面都還沒有什么顯著優(yōu)勢，所以我們必須做好宣傳工作，讓更多的人知道“__”手繪店的存在。而宣傳時，我們可以采用貼海報和發(fā)名片的方式進行消息傳播，提起大家的興趣。第二階段：當宣傳達到一定效果之后，我么可以投入真正實施，以超低盈利乃至零盈利的模式打響開張第一炮，提高大家的興趣。第三階段：當“__”在__市周邊高校范圍內有一定的影響力以后，進行服務項目拓展，吸引各類感興趣的人群加盟，收取加盟費用以及會員參與手繪產品消費的交易提成費用。利用會員的點評數(shù)據(jù)進行分析、挖掘，為我們進一步改善營銷提供有益的指導。第四階段：當我們的手繪實體店在__市周圍運營成熟以后，有著較穩(wěn)定的客戶人群，我們可以充分利用隊員的專業(yè)知識，開辟網絡營銷店，擴大規(guī)模，增加效益，提升人氣。三、市場分析（一）宏觀市場分析國家經濟狀況良好、需求旺盛。根據(jù)20__以及本年度前x個月的調查報告顯示，面對復雜多變的國際形勢和國內經濟運行出現(xiàn)的新情況新問題，黨中央、國務院堅持實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，不斷加強和改善宏觀調控，國民經濟運行總體良好，社會消費品零售繼續(xù)增長，大學生這個新興群體總是不斷更新、不斷擴大，越來越多的大學生愿意花錢去追求一些具有自身個性和特征的新穎產品。因此推出針對大學生這一消費主流群體而開辟一個手繪市場，是有一定的市場發(fā)展空間的。手繪藝術業(yè)屬朝陽產業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?，前景廣闊。經過網絡二手數(shù)據(jù)調查以及我們自身設計的調查問卷結果發(fā)現(xiàn)，目前__市場上還沒有一家專門針對大學生這一追求時尚和前衛(wèi)的消費主流群體的而開展的店面。其它地區(qū)也幾乎沒有，手繪創(chuàng)意店面只有在網絡上有一些，并且遍布不廣，而實體店鋪更是少得可憐。然而作為21世紀的主流人物，他們追求fashion的心一直沒有停止過，所以對我們而言，在__發(fā)展此行業(yè)的潛力非常大，也很有前景。國家、學校支持大學生創(chuàng)業(yè)。為了緩減高校畢業(yè)生就業(yè)壓力，國家各級政府、各部門紛紛出臺了一系列大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，比如免稅政策、貸款政策等。為培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情，提高大學生創(chuàng)業(yè)能力，各大高校都紛紛提供名師指導，大力支持大學生創(chuàng)業(yè)，扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)。（二）微觀市場分析需求分析經過我們的調查發(fā)現(xiàn)，__市__區(qū)大學城在校學生人數(shù)遠遠超過x萬，“__”手繪店運營初期將針對大學城內的本科院校、高職高專等院校的在校大學生乃至高中生進行服務。20__年x月x日，我們對__師專__多在校大學生進行了專項調查。愿意參與手繪店創(chuàng)業(yè)模式的人員很多。四、競爭分析（一）企業(yè)的優(yōu)勢低成本的運作方式低成本是手繪店的運作方式，也是手繪店的經營特點之一，“__”屬于個性店，與普通店有所不同，一般店是按批發(fā)價批發(fā)進貨，然后自定零售價，按零售價出售，以差價獲取利潤，而我們的“__”的盈利模式主要是通過自己手繪加工制作，t恤不再就是t恤，而是一件有個性的手繪t恤，我們給產品增加了附加值，以獲取可觀的利潤。獨特的銷售模式手繪店因為有獨特的銷售模式，會更吸引人?！癬_”不僅是賣繪制好的物品，而且可以讓顧客提供他喜歡的圖片，然后我們再根據(jù)顧客的要求去繪制，還可以提供顧客想買的物品和手繪顏料，讓她們自己繪制。這樣特別的銷售方式，無疑是更能吸引顧客的光臨。很少的直接對手在__市__區(qū)的市場上，暫時還沒有手繪實體店，所以我們沒有直接競爭對手，這就減少了我們所面對競爭風險。個性的手繪產品《__》銷售的產品，每個圖案只用一次，絕不重復，堅持獨特，堅持個性，每件t恤是獨特的個體，每個所屬者的專屬。有利的品牌形象：時尚，獨特，個性，潮流__在手繪t恤這方面還包含了情侶t恤，而情侶購買情侶t恤后，__將提供拍照服務，為顧客記錄下這幸福的一刻。（二）企業(yè)的劣勢團隊人員繪畫技術缺乏，只能付錢讓繪畫技術不錯的人來繪制產品或者以技術投資的方式入股，但這無疑是增加了我們的成本，增加了我們公司的負擔。團隊人員不多，資金籌集又是一個問題，這將是最大的劣勢，因為沒有雄厚的資本，抵御風險的能力就會很弱。團隊人員都是大學生，沒有足夠的經驗，還不成熟，也缺少相關的行業(yè)知識和實踐知識。以至于顧客對我們產品的質量也會有所懷疑。（三）競爭市場上的機會公司坐落在__市__區(qū)__路，處于大學城中，最近的周圍就有__四所學校。學生數(shù)量多，購買的機率就增大了。（四）競爭市場上的威脅很多人在腦子里已經固定了思想，認為顏料一定會褪色，所以就會沒有買我們手繪產品的欲望甚至排斥購買。由此周圍的服裝店生意將會更好，于我們不利。一旦我們公司經營的好，有了知名度，就會有強勢競爭者的進入，增加了我們的危險系數(shù)。（五）競爭策略特殊的服務①情侶購買情侶t恤，__提供拍照留念的服務。②提供顧客一個為自己關心的人手繪t恤或鞋子或包包或帽子的平臺。③團隊成員制作特色的小卡片賀卡等小禮品?？ㄆ瑑稉Q在__消費五次，就可憑每次的卡片來兌換一件產品，任意挑選。給貧困地區(qū)的兒童捐獻手繪t恤。送給__區(qū)__路的清潔工手繪t恤，無聲的宣傳我們的《__》，讓更多的人被手繪所吸引。五、經營管理（一）目標市場定位創(chuàng)業(yè)初期我們的目標市場就是__附近的各大高校和大學的年輕男女學生。（二）商品展示櫥窗展示；印發(fā)宣傳單；視頻展示，在店鋪內部循環(huán)播放各種精彩的手繪產品；實品展示，動員親朋好友一起穿，以此吸引消費者。（三）售后管理專門準備一本筆記本，記錄每一次顧客對我們的評價。提合理意見者可贈送小小紀念品。若服裝鞋子有不足處，可以適當提供免費維護機會。但若是因為顧客本人保護不周造成，可適當收取整改費。六、營銷管理（一）營銷策略產品策略——不斷創(chuàng)新的潮流路線在不同的時期，不斷地改革創(chuàng)新不同款式的產品，以滿足消費者新穎的眼光和時尚的追求。并且在質量優(yōu)先的基礎上實施創(chuàng)新。價格策略——低價位的滲透策略考慮到一家新的實體店想要積累人氣是需要一定時間的，所以我們在一開始會對學生會員采取優(yōu)惠政策，比如采取積分方式，或是自由創(chuàng)作后我們免費幫忙拍照然后集結成冊等方式來吸引更多消費者。創(chuàng)業(yè)初期我們還將對商家會員采用滲透定價法，薄利多銷。為商家提供低成本的宣傳途徑。渠道策略——成本低的直接分銷短渠道考慮到我們大學生剛創(chuàng)業(yè)，周轉資金比較少，所以我們要選擇短渠道。這樣一來流轉成本低，銷售速度快，有利于我們小本生意的發(fā)展。促銷策略——價格優(yōu)惠的促銷策略對長期合作的消費者給予一定的價格優(yōu)惠或者無償提供自由創(chuàng)作機會。同時節(jié)假日我店還推行產品打折優(yōu)惠。（二）推廣策略海報宣傳；印刷“__”店鋪的名片；同學朋友的口頭宣傳；實體感受，動員親朋好友試穿產品，以便吸引顧客；通過網絡宣傳，利用qq、msn等聊天工具加大宣傳力度，同時在網上發(fā)布我們產品的消息。七、財務計劃（一）資金來源網站的資金主要來源兩個方面——創(chuàng)業(yè)小組投入、個人借款。創(chuàng)業(yè)小組投入由于大學生的資金有限，剛開始由創(chuàng)業(yè)小組的四個成員每人投入__元作為實體店運行的啟動資金。個人借款借款是前期資金的重要來源。我們可以與指導老師商量，向他們借入一部分資金，與此同時也可以尋找入伙人一起投資。八、風險分析與應對（一）投資風險在經營成本方面，需要承受幾萬甚至幾十萬貨物的資金壓力。選擇正確的城市地段是一個好的開始，而一個好的地段莫過于市中心、學校等人流量超大的地方，房價、租金，自然而來是非常高的。再加上那價格不菲的裝修費用，這些資金對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學生來說，的確是個風險，同樣也是個重大的考驗。在經營銷售方面，需要慎重的估算出銷售量，以便能夠準確的進貨。如果不能準確的估算出銷售量，這對我們小型企業(yè)來說，這將是個重創(chuàng)。應對措施：合理的把握好每一項產品的質量優(yōu)先。對每個月的銷售量要準確的估算出數(shù)值，以便保證每一件產品都能銷售出去，從而避免壓貨現(xiàn)象的困擾。（二）技術風險在技術方面存在著一些風險。由于工作人員的`失誤或熟練度不夠，產品質量出現(xiàn)問題會導致產品難以銷售。應對措施：加強對工作人員的技術培訓，在每一次產品制作過程中減少他們的失誤次數(shù)，盡量保證零失誤。（三）團隊風險隊員均來自不同專業(yè)，意見可能有分歧；非專業(yè)人士，繪畫技術水平不高。應對措施：每周開一次公司大會，成員們進行交流意見，以及對產品、市場等方面的見解。每次ceo推行的策略需要大多數(shù)成員同意方可通過，以保證大家意見相同。（四）管理風險管理風險往往是出現(xiàn)在企業(yè)內部，是企業(yè)管理制度缺失或不完善的一種表現(xiàn)。如果不將管理制度完善，會導致企業(yè)內部人員混亂，工作人員工作不積極。應對措施：合理完善公司管理制度，制定公司規(guī)章制度，對違反公司規(guī)章制度，工作態(tài)度不積極的人，嚴懲不怠。（五）質量風險質量是整個企業(yè)信譽的標志。如果一旦產品質量出現(xiàn)問題，這對企業(yè)信譽將是致命的打擊。應對措施：對員