【文章內(nèi)容簡介】 部分：（邊操作邊講解）質(zhì)量檢測器原理、點檢標準，各占20%權(quán)重，質(zhì)量檢測器點檢實操占40%權(quán)重，點檢用時占20%權(quán)重。由評價小組按標準制定考評項目及考評標準，并在競賽前期，下發(fā)生產(chǎn)班組。實操過程中，按考評卷設(shè)定的標準對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分，考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。競賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt點檢競賽，時間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通。競賽獎勵：每班每個機型點檢開展競賽設(shè)一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。（二）ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽。競賽主題：競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分，每部分各占50%權(quán)重，由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分，考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。勞動競賽活動方案篇五20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在20xx年當中xx充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。6月1日—9月8日。組長：xxx。副組長：xxx。組組員：xxx。注重細節(jié)管理，加強服務意識。三優(yōu)、三控、三滿意。管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)?？剡`紀、控違章、控清欠。司機滿意、社會滿意、公司滿意。百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車。違章、違紀。素質(zhì)工程開展。清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：(2)：6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業(yè)務熟識程度，日?；A(chǔ)工作情況)。(3)：6月底第一次抽查分公司、職能部門。(4)：7月中旬組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質(zhì)工程情況)。(5)：7月底第二次抽查分公司、職能部門。(6)：8月初xx之星評選活動。(7)：8月中旬清欠智多星觀摩賽。創(chuàng)新金點子有獎征集。(8)：8月底全面考核階段。(9)：9月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告。(10)：9月中旬進行總結(jié)表彰大會。注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。制作宣傳條幅、展板營造氛圍。制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。勞動競賽活動方案篇六為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神，開展好xxxxx年全員參與的安全活動的要求，結(jié)合xx工廠安全生產(chǎn)管理實際情況，特制定本方案。以公司總部職業(yè)健康和安全政策及xxxxx年安全生產(chǎn)管理目標為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司總部推行的安全體系文件和工廠的各項規(guī)章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。xxxxx年3月~11月。（一）組織架構(gòu)（略）。（二）職責。1。主任。（1）審核、批準《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》及各活動小組考核結(jié)果。（2）負責組織、協(xié)調(diào)人力、物力等資源支持各活動小組開展活動。2。副主任。（1）組織工會委員和員工代表討論、審核《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》及各活動活動考核結(jié)果。（2）協(xié)助主任督促各活動小組開展按方案開展安全活動。（3）審核、批準各競賽小組獎金發(fā)放方案。3。專員。（2）指導、協(xié)助各活動小組開展安全活動。（3）定期對各活動小組進行考核和總結(jié)安全活動成果。（4）定期組織專案組對活動過程進行對內(nèi)/外的宣傳。4。委員。（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》的`討論與審核。（2）組織部門內(nèi)員工討論、學習《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》并組織全體員工參與各項安全活動。（3）協(xié)助專案組收集、整理本部門安全活動資料。4）審核、確認本部門安全活動考核結(jié)果。（5）協(xié)助專員總結(jié)安全活動成果。5。工會委員。（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》的討論與審核。（2）積極參與本部門內(nèi)的各項安全活動。6。員工代表。（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》的討論與審核。（2）積極參與本部門內(nèi)的各項安全活動。7。專案組。（1）收集活動資料，定期公布活動進展情況。（2）協(xié)助各活動小組開展安全活動。8。活動小組（具體活動小組成員名單見附錄一）。（3）積極參與本部門內(nèi)的各項安全活動。（4）認真記錄小組活動過程及內(nèi)容，積極配合專員了解小組活動情況。（一）活動方案宣傳與培訓。xxxxx年3月，各部門組織本部門員工認真學習《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》內(nèi)容，討論、制定出部門內(nèi)的工作方案，并做好會議記錄及培訓簽到表。工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域、負責人、活動內(nèi)容、完成時間、驗收標準，等。（二）組織開展