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正文內(nèi)容

最新副科長述職報告(精選17篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。此致敬禮!述職人:xxx。20xx年xx月xx日。副科長述職報告篇八我校過去的一學年以來沒有發(fā)生重大安全事故;這是我們大家共同努力的結(jié)果。在此我謹代表保衛(wèi)科向長期奮斗在教育教學和值班的全體教師,科室人員,保安和宿管人員表示感謝。過去的一學年中安全主要圍繞“五位一體”新型警務機制和勤務機制,平安校園建設的兩大方面開展,具體工作如下:強化物防;學校保衛(wèi)科要求保安會靈活而合理的應用裝備;武術(shù)棍10副,鋼叉4把,警用盾牌1副,狼牙棒10根,強光電筒2把,伸縮警棍10把,電警棍2把、雨傘10把等器具(一學年由保衛(wèi)科牽頭對保安隊員進行保安防爆裝備的使用培訓)。人防落到實處;目前我校安保力量有全職保安10名(白天6名、晚上4名),原有校警1名,值周老師7名(領導1名),宿舍管理員9名,兼職護校隊員10名。(保安隊員的考核、管理由保安班長履行,保衛(wèi)科干事肖宏偉負責監(jiān)督)。技術(shù)防范方面;目前我校有視頻監(jiān)控器15處16個鏡頭,一個鏡頭和一個報警器接入公安網(wǎng),紅外線報警器21個;特別是財務室已經(jīng)達到“三鐵一器一鏡”即鐵門、鐵窗、鐵鎖、一個報警器、一個攝像鏡頭(保安也24小時值守監(jiān)控)。保安隊員進行24小時輪流值班、統(tǒng)一著裝、按時簽到,截止目前為止凡不稱職的安保人員已經(jīng)辭退。一年來保衛(wèi)科繼續(xù)著力于建立健全校園食品、消防、應急處置等安全工作18項制度建設;并與學校分管領導,以及班主任、學生、學生家長層層簽訂責任書,告家長書等的行式覺比較好的將各塊工作的安全責任落到了實處,同時也提高了教師,學生以及家長的安全意識。(一)安全管理方面:每周二由陳愉校長牽頭,保衛(wèi)科、德育處、后勤總務處聯(lián)合對校園進行安全排查,隊查出的安全隱患及時的下發(fā)整改通知書;上報、落實整改率達100%。實施嚴格的學生外出,車輛出入管理,外來人員的管理等。(二)安全教育方面:每周三和班主任進行安全教育方面的交流會,每周五對全校的保安進行保安培訓會。充分利用學校集會、專欄、掛圖、升旗儀式等方面隊學生進行安全教育;定期地隊學校進行管制刀具的排查,本學年舉行收繳管制刀具專項活動10余次,處分學生達50余人,配合學??郯l(fā)高三畢業(yè)證書38份。xx年秋期()成功舉行了我校住校生寢室消防安全滅火演習(涪陵電視臺還獨家進行了報道和采訪)轟動一時;xxxx年春期()對保安和宿管舉行了各類消防器材的使用以及應急搶險救援的培訓和演習,效果良好。組織保安隊員每天對我校中午就餐和晚上宿舍進行管理,每月對消防器材進行排查。獲得xx年安穩(wěn)工作一等獎。努力加強、加快“消防四個能力”和消防戶籍制度的建設。在公安系統(tǒng)政策變化莫測的格局中繼續(xù)努力,尋找方向,培養(yǎng)一批能打勝仗的保安隊伍。繼續(xù)管理好保安,將他們打造成為涪陵區(qū)校園保安的名片。繼續(xù)對學生進行安全教育和管理,提升學生的安全意識,力爭在未來的一學年中不出安全事故。副科長述職報告篇九各位領導、同志們:大家好!20xx年初,我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位,8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位,協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領導下,在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下,我認真履行工作職責,積極主動做好科長的助手,團結(jié)本科成員,努力完成了各項工作任務。我深入學習了中紀委“七項要求”文件精神,明確了中紀委“七項要求”的重要性,明確了中紀委對國有企業(yè)進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學習污水處理業(yè)務知識,通過記學習筆記、做業(yè)務知識記錄、寫日常工作要點,撰寫工作心得等,使自己的理論水平和業(yè)務水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的教導和講解,努力學習污水處理業(yè)務知識,把每個職工當成我的老師,深入現(xiàn)場請教問題,探討問題,逐步使自己進入了工作角色。并從管理上做文章,堅持以人為本的理念,深入基層開展工作,多同職工交流學習,凝聚職工人心,分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高,逐步適應了工作崗位。我能堅持以嚴格的標準要求自己,大力發(fā)揚實事求是,求真務實的工作作風,經(jīng)常進行自我反省,勇于進行自我批評,改掉工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風更過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私,自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與集體活動,踴躍參加義務勞動,不斷向黨組織靠攏,爭取盡快投入黨的懷抱。我能堅持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進行檢查和察看,隨時了解設備設施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負責人,協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作,我不斷提高衛(wèi)生標準,加強內(nèi)部衛(wèi)生管理,加強檢查和處罰力度,使生產(chǎn)崗位、設施的衛(wèi)生,有了很大程度的改善,基本符合了相關(guān)要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通,了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況,深入了解實際工作情況,及時向科長和分管領導匯報工作情況,及時貫徹落實解決方案,確保生產(chǎn)正常運行。我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導,分析工藝控制參數(shù),及時下達工藝安排,加強工藝技術(shù)管理,確保雙溝正常啟用,出水水質(zhì)達標。我能按照廠區(qū)設備情況、季節(jié)變化情況和進水水質(zhì)情況,對運行工藝進行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設備設施檢修搶修導致工藝暫停、設備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時,及時對隨后的工藝及運行方案進行適當?shù)恼{(diào)整,保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位,確定合理的排泥時間和排泥量,穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況,還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》,通過水量控制、工藝控制、設備保障、人員巡查、分類抽查、應急處理等各方面來保障生產(chǎn)運行正常度過膨脹期。經(jīng)過實際運行情況表明,該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。并按相關(guān)要求,及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)。同時,提前收集統(tǒng)計化驗、財務數(shù)據(jù),于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。做好科室內(nèi)部考勤工作。積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門,做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求,按時完成環(huán)境普查工作。專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)?,今后要多學習,多鉆研。同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠,今后要多溝通交流,協(xié)調(diào)配合。在政治上要多學習,努力提高思想素質(zhì),爭取早日加入黨組織。不到之處,請大家批評指正。副科長述職報告篇十我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔任信息調(diào)研部助理研究員,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進一步的提高,現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下:。我在信息調(diào)研部負責協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:。一、負責編輯《中華新能源周刊》,《中華新能源周刊》版式日臻完善,內(nèi)容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者.二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,有大量的基礎工作要做,基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分.三、研究國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)政策,研究新能源行業(yè)的信息是我們的核心工作,研究的方式主要是研究網(wǎng)頁信息及書面資料,《中華新能源周刊》及《xx中國新能源產(chǎn)業(yè)報告》上部分信息已經(jīng)為我們原創(chuàng)知識.四、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,負責協(xié)會聯(lián)絡后勤服務工作.五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡安全及日常的維護.三個月的時間使我順利從一個應屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T,我能順利的完成以上所述轉(zhuǎn)變,是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結(jié)果,也是一個全新的挑戰(zhàn).,我有能力,有信心做的更好!副科長述職報告篇十一xxxx市xxxx開發(fā)置業(yè)xxxx項目自xxxx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。截至20xx年年末,銀行按揭簽約放款率達100%,,%,圓滿地完成了xxxx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破1)監(jiān)督與服務20xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。2)合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xxxx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。(二)在連帶擔保責任方面我們實現(xiàn)了目前xxxx銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。(三)免費合作增值服務我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。(四)為工程、銷售部門提供秀的服務項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。2)我部與xxxx聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,,節(jié)約投入資金4400萬元。(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。(六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工
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