4某年副科長(zhǎng)述職報(bào)告4篇(編輯修改稿)
2025-08-24 18:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三是針對(duì)公司年底年初人員變化大 的實(shí)際，我們牽頭及時(shí)調(diào)整治安保衛(wèi)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)對(duì)已經(jīng)不在位、調(diào)動(dòng)工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整，使治安保衛(wèi)工作組織到位，措施到位。年初在制定工作目標(biāo)時(shí)，要求各個(gè)層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實(shí)行上級(jí)抓下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理體制，明確部門(mén)負(fù)責(zé)人為部門(mén)的第一責(zé)任人，安全指標(biāo)考核實(shí)行一票否決制，由于各項(xiàng)制度的出臺(tái)和安全責(zé)任的落實(shí) xx 年以來(lái)，設(shè)備出現(xiàn)一起責(zé)任事故。 三、突出重點(diǎn)，做好基礎(chǔ)性的工作，嚴(yán)密防范 安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定 ，營(yíng)造一個(gè)秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定氛圍，如果做不好這項(xiàng)工作就會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，既然我們勇挑了這個(gè)重?fù)?dān)，每時(shí)每刻都做了保持清醒的頭腦，提高警惕，嚴(yán)密防范。 一是突出了重點(diǎn)部位的防范工作， xx 年以來(lái)，我們對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場(chǎng)合分 abc 等級(jí)進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和值班人員檢查和督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全檢查和夜間督查，先后 46 次下發(fā)了《安全整改通知單》，增設(shè)了安裝公司倉(cāng)庫(kù)值班室。針對(duì)性安裝公司和管線年、施工人 員分散安全工作難抓的實(shí)際，對(duì)這兩個(gè)部門(mén)實(shí)行跟蹤管理，要求部門(mén)安全員實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。較好地保障了人人、時(shí)時(shí)、處處有人管、 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 有人問(wèn)。 對(duì)公司的重點(diǎn)場(chǎng)所我們制做了 42 塊安全監(jiān)控警示牌和警示語(yǔ)上墻，時(shí)刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進(jìn)行操作，建立健全好各級(jí)各類(lèi)人員工作臺(tái)賬，定期進(jìn)行分析和總結(jié)，以現(xiàn)問(wèn)題立即整改，確保人防、物防、技防到位，保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。 二是落實(shí)流動(dòng)人口管理制度，建立流動(dòng)人口的檔案和相關(guān)資料，實(shí)行信息傳遞和傳送制度。 xx 年度，我們接到生活區(qū)舉報(bào)，有一暫住人口用汽車(chē)專門(mén)從事液化氣運(yùn)輸，造 成生活區(qū)的極大事故隱患，因此，我們及時(shí)采取了強(qiáng)制措施，下發(fā) 通知，限制該車(chē)輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營(yíng)，有效地消滅了
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1