副科長述職報告范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-20 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源頭抓起，認真落實安全日?；ぷ髂繕?，分月制定工作規(guī)劃，從嚴考核，獎罰分明，有效推動了安全工作開展，效率明顯提高。 堅持媒體檢查，每周小結(jié)，每月總結(jié)，要 求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。 加大對打非治違的查處力度。重點發(fā)揮督查作用，做到處理三違手不軟。從上半年三違人員情況比上年度同期明顯下降，減少了因違章而造成的事故。 加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用，不斷提高工作 第 6 頁 共 12 頁 人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)管作用。 建立健全安全監(jiān)管工作管理制度，強化管理手段。 加強對安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課， 以現(xiàn)場實際剖析安全情況。 20xx 年，我科節(jié)能減排工作在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 創(chuàng)新工作，完善安全管理組織、機制和保障體系。通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，還建立了技術(shù)人員掛鉤負責礦山和車間日常安全監(jiān)管和安全標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱 患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。同時公司在 6 月份搞了防洪救災(zāi)演練，還同月加大力度對全員干部職工進行技能培訓，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級 第 7 頁 共 12 頁 培訓中心進行培訓，合格率達 100%。 協(xié)助做好其他臨時工作。 三、勤政廉潔，自覺遵守各項規(guī)章制度。 我堅持以身作則，帶頭學習，模范遵守廉潔自律。一是遵守集團公司及公司各項規(guī)章制度，和黨內(nèi)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，時刻注意把握政治方向，站穩(wěn)政治立場，嚴守政治紀律，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。二是堅持嚴于律己，始終牢記黨的根本宗旨，嚴格遵守八個不準等廉潔自律規(guī)定和要求，時刻提醒自己要干事、要干凈，堅持勤儉節(jié)約，保持平常心態(tài)，做到自重、自警、自省、自勵，清清白白做人，勤政廉潔。 四、樹立形象，影響、示范、激發(fā)部屬工作熱情。俗話說。喊破嗓子，不如做出樣子 ，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán) 不越權(quán)，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1