【文章內容簡介】 飼養(yǎng)周期短，投入小，見效快，不僅可以活雞銷售，而且可以宰殺、分割銷售，甚至可以和加工企業(yè)聯(lián)手加工增值。我縣肉雞飼養(yǎng)總量還很小，只在大有、七套剛剛起步，要利用大有陳勝軍的輻射帶動，利用費氏食品(或其它大的加工企業(yè))的聯(lián)手機遇，把我縣的肉雞做大做強。要以推進規(guī)模養(yǎng)雞為抓手，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較優(yōu)勢為基礎，發(fā)展鄉(xiāng)域特色養(yǎng)雞業(yè)。大有鎮(zhèn)以陳勝軍為龍頭，發(fā)展肉雞養(yǎng)殖的優(yōu)勢初步顯現(xiàn)，要進一步做大做強，要抓緊和加工企業(yè)聯(lián)盟，要樹立自己的品牌，逐步提升大有肉雞在全市乃至全省的位次。響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)在蛋雞養(yǎng)殖上已有多年歷史，基礎較為扎實，可以發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的比較優(yōu)勢，培植蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，提高市場占有量。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)雞戶較少，多以草雞散養(yǎng)為主，要將“響水草雞”提純復壯，擴大總量，提升質量，培植壯大養(yǎng)殖龍頭，走“龍頭+農戶”的模式，逐步帶動全縣草雞發(fā)展到一個新的水平。加快標準化建設，做響我縣養(yǎng)雞業(yè)的品牌。目前，“響水草雞”的保種和提純迫在眉睫，要利用現(xiàn)有的“莽原”、“翠苑”兩個商標，進一步做大做強“響水草雞”產業(yè)，重振“響水草雞”品牌形象，讓“響水草雞”再度響起來。對已通過無公害草雞產地認證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要嚴格按照“飼養(yǎng)技術規(guī)程”進行規(guī)范化操作，杜絕使用違禁藥品、飼料及飼料添加劑，要購買使用無公害草雞標識、標貼，要利用“莽原”、“翠苑”草雞品牌組織銷售無公害草雞及其產品，并體現(xiàn)其價格優(yōu)勢。對未通過無公害草雞、蛋雞、肉雞認證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊創(chuàng)造條件，爭取早日申報，要積極培植新品牌，不斷提高我縣養(yǎng)雞業(yè)的外向度和標準化水平。做好疫病防治，增強我縣養(yǎng)雞業(yè)的御險能力。要健全畜牧獸醫(yī)服務體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，落實技術人員的服務責任，嚴把“新城疫”、“禽流感”等雞病的防控關口，降低各種疫病的發(fā)病概率，增強抵御風險能力。要逐步引導廣大養(yǎng)殖戶改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，逐步走上健康養(yǎng)雞、生態(tài)養(yǎng)雞之路。同時要加強廣大養(yǎng)雞戶的業(yè)務培訓，要加強雞的飼養(yǎng)管理和雞病防治知識的學習，要規(guī)范飼養(yǎng)管理，規(guī)范免疫程序，確保養(yǎng)雞生產健康穩(wěn)步長足發(fā)展。養(yǎng)雞的調研報告范文篇三依托賀勝溫氏禽畜有限公司，大力發(fā)展養(yǎng)雞產業(yè)，爭創(chuàng)禽類養(yǎng)殖大縣(區(qū))是咸安區(qū)今年重抓的一件大事。7月上旬，我們對全區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展情況進行了比較全面的了解，對進一步推動養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展提出了建議。一、全區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展情況今年全區(qū)計劃發(fā)展目標是：新發(fā)展養(yǎng)雞大戶500戶，爭取禽類出籠2800萬羽，產值5億元。養(yǎng)雞大戶發(fā)展任務分解落實到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。截止7月9日，全區(qū)新發(fā)展溫氏養(yǎng)雞戶319戶(其中在養(yǎng)戶207戶，在建雞舍112戶)，新發(fā)展土雞養(yǎng)殖戶15戶，總計發(fā)展養(yǎng)雞大戶334戶，%。全區(qū)總養(yǎng)雞大戶已達794戶，發(fā)展形勢看好。據(jù)賀勝溫氏公司反映，在今年市場比較疲軟的情況下，公司各項經濟指標均有較快的增長，超過了去年同期。下半年是養(yǎng)雞產業(yè)旺季，各項經濟指標有望更快發(fā)展。據(jù)公司報表，公司上半年投放雞苗838萬羽，完成年計劃的52%，%。上市肉雞687萬羽，%，%。養(yǎng)戶從中收益1086萬元。從調查農戶情況看，農戶對發(fā)展養(yǎng)雞有較大的熱情。所到之處，養(yǎng)戶都笑臉相迎，都說養(yǎng)雞能賺錢，只要勤心，一批養(yǎng)5000多只，一般能賺近萬元，一年養(yǎng)雞3—4批雞，能賺3萬多元，比在外打工強多了。少數(shù)養(yǎng)戶沒賺錢，或是因天災，或是因技術不夠，或是因責任心不強管理不善。好多農戶計劃著下半年發(fā)展。二、發(fā)展養(yǎng)雞的主要作法加強領導，明確責任抓落實。一是成立工作專班。區(qū)主要領導對養(yǎng)雞工作非常重視，親自掛帥成立了養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展工作領導小組，并抽調三人組成養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展協(xié)調服務督辦專班，長期服務在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，搞協(xié)調，抓督辦，對今年養(yǎng)雞產業(yè)的快速發(fā)展起了積極的推動作用。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也相繼成立了養(yǎng)雞領導小組和工作專班，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手親自主抓，有的是常務副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長或分管農業(yè)的副書記主抓。專班負責轄區(qū)內養(yǎng)雞戶的土地、木材、供電、資金等一系列協(xié)調工作，積極為養(yǎng)雞戶創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，并及時向區(qū)養(yǎng)雞產業(yè)協(xié)調服務督辦小組通報情況。如橫溝橋鎮(zhèn)黨委書記杜新國同志，忙中經常利用休息時間走訪養(yǎng)雞戶，了解情況，解決問題，發(fā)動群眾。汀泗橋鎮(zhèn)、賀勝橋鎮(zhèn)專班負責同志，親自跑村發(fā)展養(yǎng)雞，協(xié)調解決問題，掌握情況十分熟悉，哪村哪戶了如指掌。二是層層分解任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都把區(qū)下達的任務分解落實到村，明確各村的發(fā)展任務，并把發(fā)展任務壓擔給村支書、住村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員，一級抓一級，一級督一級。三是實行獎懲激勵。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對發(fā)展養(yǎng)雞制定了獎懲措施，如橫溝橋鎮(zhèn)、官埠橋鎮(zhèn)把發(fā)展養(yǎng)雞納入了鎮(zhèn)政府目標考核，實行目標管理，橫溝橋鎮(zhèn)對完成任務的村給予1000—5000元的獎勵，對未完成任務的村和住村干部取消年終評先資格，官埠對完成任務的村給予3000元的獎勵，汀泗橋鎮(zhèn)和向陽湖在發(fā)展養(yǎng)雞上也采取了“駐村干部包村，黨委成員包片，獎懲責任到人”的措施，完不成發(fā)展任務的，包村的鎮(zhèn)村兩級干部在全鎮(zhèn)干部大會上作檢討，增強了干部的責任心和工作壓力。積極引導，廣泛宣傳抓落實。一是大力宣傳養(yǎng)雞優(yōu)惠政策。在全區(qū)動員會后，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都及時召開了專題動員會，下發(fā)了宣傳單，大肆宣傳區(qū)、鎮(zhèn)(辦)扶持養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，調動了群眾參與養(yǎng)雞的積極性。二是大力宣傳養(yǎng)雞典型事例，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了老養(yǎng)戶現(xiàn)身說法宣傳，以典型正面引導農戶發(fā)展養(yǎng)雞。如賀勝橋鎮(zhèn)萬秀村村支書、區(qū)人大代表陳恢志，20xx年開始帶頭養(yǎng)雞，三年間分三批建雞舍三棟1010平米，獲利近20萬元。看到支書親自帶頭，看到他養(yǎng)雞有好效益，全村109戶陸續(xù)建雞舍養(yǎng)雞。今年陳恢志又帶頭建雞舍一棟600平米，并帶領大家建設了萬秀曹家養(yǎng)殖小區(qū)，又帶動了11戶開始養(yǎng)雞，全村總養(yǎng)戶達120戶，超過全鎮(zhèn)總養(yǎng)戶的三分之一。再如橫溝孫田村李盛洲20xx年開始養(yǎng)雞，建雞舍550平米，已養(yǎng)了8批雞，每批5000—6000只，除兩批雞因雪災和雞種苗原因沒有賺到錢、溫氏給予了一定補貼外，有6批雞賺了錢，每批賺1萬多元，每年賺3萬多元，每只賺2元左右?？此B(yǎng)雞賺了錢，同村的毛永宏、毛榮華姐弟倆今年放棄了外出打工，在家建起了雞舍，5月份開始養(yǎng)雞，并發(fā)動兩個親戚準備在他們的旁邊建雞舍養(yǎng)雞。鼓勵發(fā)展，出臺政策抓落實。為完成區(qū)下達的養(yǎng)雞發(fā)展任務，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在區(qū)發(fā)展養(yǎng)雞的優(yōu)惠政策基礎上，還各自制定了激勵扶持政策，促進了養(yǎng)雞的迅速發(fā)展。如汀泗橋鎮(zhèn)對年出籠肉雞5萬只的養(yǎng)殖大戶，給予3000元的獎勵。賀勝橋鎮(zhèn)四個村對新養(yǎng)戶出臺了扶持政策，賀勝村扶持每戶5000元用于水、電、路三通。黃祠村扶持每戶1000元平場。桃林村扶持每戶5000磚。黎首村負責養(yǎng)殖小區(qū)電通、路通。萬秀村對散養(yǎng)戶新建雞舍每平米村再補貼2元，對新建小區(qū)給予2萬元配套基礎設施建設。向陽湖鎮(zhèn)三個村也對新養(yǎng)戶出臺了扶持政策，鐵鋪村每戶扶持2萬磚，廣東畈村每戶扶持20xx元，綠山村每戶扶持1000元。馬橋鎮(zhèn)組織老養(yǎng)戶發(fā)展新養(yǎng)戶，每發(fā)展一戶，給予老養(yǎng)戶獎勵500元。協(xié)調配合，優(yōu)質服務抓落實。一是加強溝通。區(qū)、鄉(xiāng)兩級專班積極協(xié)調，加強養(yǎng)戶、部門、企業(yè)之間的溝通。針對養(yǎng)戶反映溫氏公司收取雞苗押金較高的問題，區(qū)養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展協(xié)調服務督辦專班負責人，親自到賀勝溫氏公司找黃忠誠經理溝通，爭取了公司降低門檻，對新養(yǎng)戶，—，減輕了養(yǎng)戶資金緊張的壓力。針對養(yǎng)戶貸款難的問題,該同志還多次找市人行、區(qū)信用聯(lián)社領導協(xié)調，給養(yǎng)戶圓滿解決了問題。汀泗橋鎮(zhèn)程益橋村、洪口村有4戶建雞舍，電力安裝屬溫泉管轄，該鎮(zhèn)專班負責人多次跑市供電部門協(xié)調解決用電問題。二是通力合作。區(qū)直相關部門積極配合，支持養(yǎng)雞產