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正文內(nèi)容

最新公司宣傳方案策劃(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 穆墩島的人文歷史和民俗風(fēng)情。公司宣傳方案策劃篇五各中隊(duì)、股(室)、所:根據(jù)全國20xx年“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”和支隊(duì)《關(guān)于下發(fā)20xx年交通安全宣傳工作計(jì)劃的通知》文件的要求,結(jié)合我隊(duì)交通安全宣傳的實(shí)際,為了圓滿完成今年交通安全宣傳工作各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)擬定20xx年大隊(duì)交通安全宣傳任務(wù)指標(biāo),望各部門結(jié)合工作實(shí)際,抓好落實(shí)。一、借全國“文明交通計(jì)劃”的**,結(jié)合文明縣城建設(shè),按照“平安暢通縣區(qū)”的要求,3月底前完善縣城交通安全宣傳嚴(yán)管一條街,由大隊(duì)交宣科負(fù)責(zé),在去年的基礎(chǔ)上,制定今年的工作措施,并設(shè)置一個(gè)形象示范崗,上半年要達(dá)到支隊(duì)考核的標(biāo)準(zhǔn)。二、繼續(xù)推進(jìn)“五進(jìn)”宣傳工作的深入開展,在重點(diǎn)中小學(xué)校聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專職教師,兼任交通安全宣講教師。同時(shí)與縣教育部門聯(lián)系,確定每個(gè)學(xué)校有一名校長專抓交通安全工作。并形成長效機(jī)制。三、深入開展文明村社建設(shè),石橋中隊(duì)和水洛中隊(duì)要在韓店、**制作一面交通宣傳文化墻,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一名專(兼)職交通安全員,開展農(nóng)村交通安全宣傳,力爭年底達(dá)到省級(jí)交通安全文明示范村社。四、回訪去年大隊(duì)交通安全宣傳教育“進(jìn)學(xué)?!钡那闆r。對(duì)學(xué)生作業(yè)本封皮交通安全溫馨提示這一成功做法,根據(jù)學(xué)生的使用情況,數(shù)量上再增加,內(nèi)容上更新穎公司宣傳方案策劃篇六為了烘托金德產(chǎn)品市場氛圍,提升金德產(chǎn)品的知名度及美譽(yù)度,進(jìn)一步拉動(dòng)終端消費(fèi),總部投入了巨大的人力、物力、財(cái)力,在全國范圍內(nèi)掀起了大規(guī)模的促銷熱潮。為了保證促銷活動(dòng)能夠達(dá)到我們的預(yù)期效果,總部銷售政策研究部零售拓展中心結(jié)合實(shí)際情況制定了本促銷方案,以供各分公司參考!一、 準(zhǔn)備階段 明確促銷活動(dòng)的目的分公司必須清晰地知道通過促銷活動(dòng),想要達(dá)到一個(gè)什么具體的目的。首先要詳細(xì)了解、論證當(dāng)?shù)氐氖袌霈F(xiàn)狀如何?是北方市場,還是南方市場?對(duì)市場的狀況了解得越詳細(xì),越深入,相應(yīng)的對(duì)促銷活動(dòng)目的就越清楚,只有目的明確,活動(dòng)才能有的放矢。① 開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)在一些地區(qū),市場氛圍并不是很好,許多有意向的經(jīng)銷商都抱著一種觀望的態(tài)度,通過做促銷活動(dòng),為他們帶來一些實(shí)際的利益,讓他們盡快的下定決心,踏踏實(shí)實(shí)的與我們合作,從而在市場上遍地開花,烘托出一種良好的市場氛圍,減少以后我們開發(fā)網(wǎng)絡(luò)所遇到的阻力。還有在農(nóng)村,有自建房的用戶都會(huì)選擇市場上最有影響力的產(chǎn)品,并且他們和小區(qū)業(yè)主一樣,有種跟風(fēng)的心理,分公司就要通過促銷讓金德產(chǎn)品在農(nóng)村市場上家喻戶曉,加強(qiáng)金德品牌在用戶心目中的地位,達(dá)到銷售的目的。并且借此在農(nóng)村市場開發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò),從而提升金德產(chǎn)品的市場份額。② 提升現(xiàn)有經(jīng)銷商的銷售量現(xiàn)在有很多金德產(chǎn)品經(jīng)銷商由于各方面的原因,銷量一直不太好,瀕臨成為“死戶”,通過分公司的促銷活動(dòng),增加他們對(duì)金德產(chǎn)品的信心,從而提高銷量。③ 調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,拉近公司與經(jīng)銷商的距離使一些原來對(duì)公司持有戒心的商戶對(duì)公司產(chǎn)生濃厚興趣,并使終端消費(fèi)者從而更深刻、全面的了解“金德品牌”等等。 明確促銷活動(dòng)的主題確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。是采取贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?還是服務(wù)促銷,演示促銷?還是售后跟蹤卡及其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后,要盡可能淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。如對(duì)于我們的產(chǎn)品,可設(shè)定“買管送服務(wù)”(如安裝服務(wù))的主題等。 促銷活動(dòng)具體開展方式就是通過什么途徑來實(shí)現(xiàn)促銷活動(dòng)。在這里要重點(diǎn)考慮幾個(gè)問題:一是確定伙伴。是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商、家裝公司聯(lián)手,或是與其它廠家(例如油漆、地板廠家)聯(lián)合促銷?二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。三是適當(dāng)?shù)墨@得率。一個(gè)成功的促銷調(diào)動(dòng)的參與人越多才會(huì)越成功,如果促銷贈(zèng)品或獎(jiǎng)項(xiàng)可望不可及,參與者的興趣就會(huì)降低。這個(gè)門檻要設(shè)計(jì)的伸手不及,跳起才得。四是獎(jiǎng)品如何獲取。首先要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的風(fēng)俗習(xí)慣確定獎(jiǎng)品,比如北方區(qū)域的消費(fèi)者給他送個(gè)水袋會(huì)很高興的,而在南方沿海區(qū)域則連看都不看的。其次,要根據(jù)獎(jiǎng)品的大小和采購的進(jìn)度安排。如果是針對(duì)終端用戶的買贈(zèng)形式,最好是買就得,不要麻煩消費(fèi)者二次回頭對(duì)換;如果是針對(duì)經(jīng)銷商的積分形式,則在促銷截止日期后的三天內(nèi)及時(shí)兌現(xiàn)。 促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)① 促銷活動(dòng)的時(shí)間促銷活動(dòng)的時(shí)間選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓經(jīng)銷商,家裝公司,終端消費(fèi)者有空閑參與。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)很重要,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短,會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn),而且市場形不成熱度;持續(xù)時(shí)間過長,又會(huì)引起費(fèi)用過高,并降低顧客心目中的身價(jià)。最好選擇星期五、星期六、星期日。對(duì)經(jīng)銷商而言洽談好以后就可以在店面開門做生意時(shí)開始;對(duì)新建小區(qū)而言,要確定業(yè)主交鑰匙時(shí)間,自建房要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕ǚ匡L(fēng)俗日期習(xí)慣,例如南北方就有很大的區(qū)別;對(duì)整個(gè)市場而言要集中時(shí)間大力宣傳。此外,我們要善于利用周年慶、開業(yè)、“社會(huì)特定事件”的這些好時(shí)機(jī),借助這些事件本身的宣傳影響力,巧妙制造我們的聲勢(shì)。② 促銷活動(dòng)的地點(diǎn)在做宣傳之前,要充分了解整個(gè)區(qū)域市場,有多少有實(shí)力而且比較繁華的建材市場、有多少馬上就要裝修用管的小區(qū)、哪些地方意象客戶比較密集、針對(duì)那些有用管需求的人群進(jìn)行有針對(duì)性的選擇。在建材市場選擇比較有實(shí)力的客戶和他們配合,這樣在宣傳我們產(chǎn)品的同時(shí)也給他們做了宣傳,在他們實(shí)力的影響下也無形中加大了我們對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度,和他們?cè)谂浜仙隙加幸环N互利雙贏的效果。分公司促銷活動(dòng)的地點(diǎn)主要有:1)新建小區(qū)2)零售街面店3)建材市場4)建材市場周邊小區(qū)建筑群5)南方的農(nóng)民自建房6)正在內(nèi)部水管改造的小區(qū) 7)、工業(yè)品市場等。其中對(duì)農(nóng)民自建房,如果在當(dāng)?shù)赜薪鸬碌匿N售網(wǎng)點(diǎn)我們一般要在經(jīng)銷商店面門口做,如果沒有我們的網(wǎng)點(diǎn),我們可以選擇在一些寬敞而且人們喜歡集中的地方,如稻場,某個(gè)人家的家門口,小賣部門前等。值得強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)新建已經(jīng)有入住的小區(qū),就其規(guī)模、已入住人員、未入住人員、地理位置、影響范圍、建成的時(shí)間進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以便對(duì)重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)促銷。 促銷活動(dòng)的配合方式一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的宣傳配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。在建材市場樹廣告牌,在街面店和售樓處門口掛橫幅,在建樓盤甚至農(nóng)民自建房拉條幅,在建材超市貼海報(bào),在家裝公司設(shè)展板等,各種手法相結(jié)合,才可以取得良好的效果。 人員的配備和相關(guān)物品的準(zhǔn)備① 人員做促銷時(shí),要成立一個(gè)促銷小組,由專人負(fù)責(zé)和跟蹤,在人員安排方面,要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系小區(qū)物業(yè)、城管、工商及家裝公司、經(jīng)銷商等,誰負(fù)責(zé)文案寫作,誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,誰負(fù)責(zé)受理顧客咨詢?各個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。a促銷人員的組成:充分利用分公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)員,如果感覺人員不足應(yīng)該在當(dāng)?shù)卣?5名促銷人員,也可以聯(lián)合家裝公司或水工頭一起做促銷。對(duì)臨時(shí)招聘
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