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正文內(nèi)容

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 00:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。、合格和不合格三個等級,嚴格按合同執(zhí)行。,由有關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。:由各施工單位技術(shù)負責人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進行檢驗。、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門,待最后檢驗?!罢l施工、誰負責”的原則,對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。、班組、勞務(wù)隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實到人。施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇三加強用工管理,對于使用外委施工隊的單位,每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況,報送人員變化表。由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》,并明確雙方的責任和義務(wù)。按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓考核,合格后方能上崗。為加強現(xiàn)場管理,并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè),配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100人時,配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后,標志著對各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過程,順利完成各項工作任務(wù)。必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100人時,配備的專職安全員不得少于3人。施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假,項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準,項目部成員不得有2人以上同時請假。項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。項目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識,在施工現(xiàn)場中,項目經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進度等因素進行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現(xiàn)場,做好相關(guān)記錄工作。1項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會,總結(jié)當日的工作、布置下步工作。1施工結(jié)束前一周,項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行預(yù)結(jié)算。1項目部由專人記錄考勤。1項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。1項目經(jīng)理或工長按排項目部車輛使用。1現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護。1對原材料管理要責任到人,每日進行核對、統(tǒng)計,不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。1項目部檔案管理制度:,做好資料的整理收集工作。,形成文字資料。,所有人員身份證復印件整理歸檔。、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。1施工現(xiàn)場倉庫管理制度:,不合格材料絕不入庫。、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨保管,并配備總夠的消防器材。,怕雨怕曬應(yīng)及時做好遮蓋避免損失。施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇四嚴禁煙火,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。嚴禁亂架,拉,電線進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便。凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。進入施工現(xiàn)場的操作人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴禁從事作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須搭設(shè)防護棚,張設(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計在編制時,必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設(shè),架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護棚、張設(shè)安全網(wǎng)?,F(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置漏電保護裝置。現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。安全施工,文明施工。施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度試題篇五(1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現(xiàn)場的情況配備防護器具。(2)雨季施工時,現(xiàn)場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報,配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。(5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資。(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相
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