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正文內(nèi)容

教務(wù)處工作計劃秋季(通用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量再上一臺階。同時,教務(wù)處加大調(diào)研力度,及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級、學科繼續(xù)采取跟蹤調(diào)研,做好學科質(zhì)量調(diào)研的分析、總結(jié)工作。力爭在教學質(zhì)量檢測中取得好成績。教學質(zhì)量是一所學校的生命線,高三高考成績將是學校發(fā)展的關(guān)鍵。從本學期起,高三年級進入高中教學的一個最重要的教學階段一輪復習階段。本屆高三部分學科尚有差距且個別學科差距較大。因此,如何通過全體高三師生的艱苦努力,在高考中取得勝利,對我們將是艱巨的任務(wù)和嚴峻的考驗。高一年級與歷年相比,人數(shù)較多且成績較好,抓好高一年級的管理及教學是我們的重點工作。具體措施:,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、提優(yōu)補差到位)。,談形勢,提要求,多鼓勵,調(diào)動學生學習及復習積極性。鼓勵學生超越自我,做學習的真正主人;教育學生學會體驗,享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態(tài)度。,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。同一年級要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課后認真做好提優(yōu)補差工作。發(fā)揚團隊協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學工作,加強對優(yōu)等生的指導及學習困難生的拉差補缺工作,使優(yōu)等生更優(yōu)、學習困難生能跟上班級學生的學習步伐。,我們必須加強歷年高考試題的研究,以此指導我們的復習,抓好第一輪的復習,有效地把高三階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導,讓學生對知識的掌握和應(yīng)用,做到舉一反三,得心應(yīng)手。四、認真做好課務(wù)管理和考務(wù)管理。1.合理的科學的課時安排、作息時間、任課安排。2.及時協(xié)調(diào)好因公、因事、因病而空缺的教學工作。3.嚴格考紀,加強考風建設(shè),認真組織好每一次考試。五、增強服務(wù)意識與創(chuàng)新意識。1.主動聯(lián)系工作,認真完成辦公室交辦的工作,適時提出意見或建議。2.主動處理好與各處的關(guān)系,密切與廣大教師的教學聯(lián)系、虛心聽取教師對教學管理的建議。3.繼續(xù)實行學校一貫堅持的“通報分析制度”。教務(wù)處將繼續(xù)加強對成績的分析統(tǒng)計工作,及時反饋給教師,把統(tǒng)計數(shù)據(jù)向校長匯報,并對存在問題較多的班級學科進行調(diào)研,通過分析統(tǒng)計整理存檔相關(guān)數(shù)據(jù)。教務(wù)處工作計劃秋季篇六一、 指導思想:根據(jù)學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以實施素質(zhì)教育為目標,以整體推進課程改革為中心,以發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務(wù)處的工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質(zhì)量。二、主要工作目標:基于新課標和新課程改革綱要,以扎實推進素質(zhì)教育為目標,加強理論學習、轉(zhuǎn)變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質(zhì)量,不斷探索帶徹啟發(fā)式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應(yīng)新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質(zhì),促進新教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗性大科研型的轉(zhuǎn)變,扎扎實實做好每一次工作,是教研教改共同代全?;A(chǔ)工作蓬勃發(fā)展。三、主要工作任務(wù)與措施:(一)規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)管理力度《初中教師教學常規(guī)工作量化考核細則》提高教師的質(zhì)量意識,明確饞鬼工作的重點,重視常規(guī)工作的落實。細化貝克筆記見長的內(nèi)容,將檢查重點放在目標計劃制定是否合理,教案設(shè)計是否科學、教學過程舍家能否體現(xiàn)師生互動等。教師備課情況每月檢查并注意及時反饋,切實提高教師備課質(zhì)量,堅持每大周一次集體備課,促進教研工作的進一步濃厚,推進青年教師的快速成長,提升整體學科教學的水平,做到“五定”:即定時間、定地點、定內(nèi)容、定計劃、定主講人,計劃要及時上報教務(wù)處,做好集體備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的教師備祥案。、批改、改核、輔導、評價等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學生的學習情況分層次布置作業(yè),作業(yè)的批改應(yīng)及時,對學生的輔導要有效。做好學科平衡工作,建立學校優(yōu)秀學生數(shù)據(jù),實行跟蹤調(diào)查,個性化輔導。教師要充分了解這些學生在每一個階段的學習情況,一有異常情況,任課教師要迅速做出反應(yīng),該輔導的輔導,該加的加強,切實保證提高我校的優(yōu)秀率,保證優(yōu)秀學生有發(fā)展的空間,為她們更好的發(fā)展創(chuàng)造條件,讓優(yōu)等生強化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。優(yōu)質(zhì)課評選,期中進行教案設(shè)計比賽,期末進行優(yōu)秀教案評選活動,通過各種有效途徑來提高教師對常規(guī)工作的認識,完善教師常規(guī)工作評價辦法。:改變學生的學習習慣,注重學生能力的培養(yǎng),有效的刺激學生的學習主動性,良好的學習習慣知道各自的學習目標,“主動參與,樂于探究,交流與合作”特征的學習方式。制定整改措施。學期初個人課教師都要認真地進行質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進方法,實行月考制度,通過月考檢驗教學質(zhì)量,及時召開質(zhì)量分析會,進行跟蹤調(diào)查評比,及時掌握各級各類學生學習動向,及時反饋給班主任及學生家長,找出問題及時解決。(二) 完善教研組管理。促進教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能。1. 提高教師參加教研活動,承擔教研任務(wù)的積極性。每學期每位教師至少承擔一次教研任務(wù)教導處將教師是否主動承擔教研任務(wù),參加教研活動作為常規(guī)工作考核的重要內(nèi)容。2. 教研組長要認真制訂教研組工作計劃,科學安排教研組活動,每兩周一次的教研活動要切實落實到位,教導處根據(jù)教研組的活動安排統(tǒng)一調(diào)控,加強監(jiān)督,保證教研組活動正常進行,提高活動的質(zhì)量。3. 各教研組要認真組織教師開展學大港、教學計劃和集體備課活動,促進學科教學改革,培養(yǎng)學生的探索、創(chuàng)新意識和能力,提倡開放式教學。(三)促成教師專業(yè)發(fā)展1. 充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉(zhuǎn)變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性。2. 做好青年教師的指導、培訓工作,主動關(guān)心青年教師尤其是新教師的成長,各級教研組長要根據(jù)師師結(jié)隊的原則,擬定好本組教師的培養(yǎng)計劃,在教學的各個環(huán)節(jié)和各個方面對青年教師給與具體的幫助和指導,鼓勵教師相互學習,共同提高,要求美學習校長聽課不少于40節(jié),主人聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于30節(jié),一般教師停課不少于20節(jié)。對新教師主要進行教學常規(guī)輔導,使他們盡快適應(yīng)教育教學工作,做到一年過關(guān),兩年達標,三年成為骨干。3. 鼓勵中青年教師熱心教育科研,創(chuàng)教育教學研究成果,激勵教師鉆研業(yè)務(wù),提高技能, 加強理論學習,多撰寫教育教學論文,盡早出教研成果,爭取在市教育教學論文評比中有我校的教師獲獎。4. 各教研組要注意培養(yǎng)本組的骨干教師,并注意在發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨干教師。5. 進一步完善教師教學工作考核、評價、懲獎體系,通過調(diào)查聽課,學生平交際統(tǒng)計考試成績等形式,幫組教師了解自己,調(diào)節(jié)自己的教學行為,不斷改進教學,提高教師的質(zhì)量意識和教育教學工作的積極性。(四)大膽進行教改嘗試2. 英語課教學改革嘗試:一是:大膽嘗試“習舊——練新——模仿——交際——發(fā)展”的課堂教學模式;二是:增加寫作訓練,要求每一周進行一次寫作訓練,并要求有全批全改。3. 數(shù)學科教改嘗試。主要廠是“自學輔導法”課堂教學模式。(五) 抓好初三畢業(yè)工作:1. 指導思想:以推進素質(zhì)教育,實施減負增效,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,堅定提高教育教學質(zhì)量為信念,以強留的創(chuàng)新意識和進取景生在工作上開拓,在教學上拔尖,不甘平庸,不甘落后,不滿足于過得去,不滿足于一般化,同心同結(jié),群集群力,反驕破滿,珍珠實干,再鑄輝煌。2. 奮斗目標:(1) 升學目標:市一中15名、市三中——名、市五中——名、市七中——名、保定市十七中15名。(2)優(yōu)秀目標30名3. 總原則:向態(tài)度要質(zhì)量,保升學;向?qū)嵏梢|(zhì)量,保升學;向教研要質(zhì)量,保升學;向管理要質(zhì)量,保升學。4. 具體措施:(1)領(lǐng)導到位:成立初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組、組長:王天敏、副組長:李占成、趙坡、周志斌、成員:初三班主任。主要做好學校各職能部門,各教研組的工作,使其有機配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,調(diào)動人力、物力、財力正常高速運轉(zhuǎn),監(jiān)督檢查各方面工作,準確決策。(2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學;深入出三組,研究大綱,研究教材,研究教法;深入學生,了解學情,及時解決教學當中存在的問題。(3)德育工作到位,工作重點為抓好初三學生的思想工作和紀律教育,領(lǐng)導班主任工作,協(xié)調(diào)任課教師負責學生管理。(4)搞好五種教育:“有志者事竟成”的希望教育;“功到自然成”的苦樂觀教育;“成功之路就在腳下”的理想和現(xiàn)實教育;“知識就是力量”的學知識長才干增智慧教育;“一顆紅心,兩種準備”的升學與就業(yè)教育。(5)加強班主任工作:首先要細致入微地做好初三畢業(yè)班學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據(jù)學??傮w部署,結(jié)合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調(diào)動學生勤奮學習的積極性,增強學生向心力。其次聯(lián)系課任教師,增強以班主任為核心的課任教師凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯(lián)系各科任教師,跳動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習平衡發(fā)展。第三班主任要摸清學生四個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼。因材施教,分類推進。第四班主任要密切關(guān)注班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題作好預測,進行超前教育。(6)強化初三校規(guī)校紀管理:班主任要教育學生嚴格遵守學校各常規(guī)及各項制度,對嚴重違反校規(guī)校紀的要嚴肅批評教育,說處分就處分,減少對其他同學的干擾,是畢業(yè)班在全校充分發(fā)揮好以帶全面的良好作用。(7)搞好單元過關(guān),穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,不留夾生飯堅決杜絕不顧一切盲目趕進度的錯誤做法。(8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導相結(jié)合,對目標生采取面對面的輔導,把輔導重點放在突破薄弱學科上。(9)全員參與齊抓共管,發(fā)揮整體功能。要個人奮斗與集體奮斗相結(jié)合。全體教師對目標生要全面負責,形成合力??偡郑蹩茽幦珒?yōu)。不能給學生造成某些教師的某學科薄弱而不能升學的后果。建華鎮(zhèn)初級中學2015—2015學年度一、 指導思想本學期教務(wù)處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,明確各年級教學重心,優(yōu)化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質(zhì)量為首要任務(wù),走輕負擔、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導、督查、管理”等職能,抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務(wù)意識,保證學校教學工作規(guī)范有序開展,全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。二、本學期工作重點不斷規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)工作的精細化管理。狠抓教學常規(guī)的檢查監(jiān)督力度,全面提高教育教學質(zhì)量。加強學校教科研工作,提高教師教研能力。抓實教師業(yè)務(wù)學習,提升教師業(yè)務(wù)水平。實施“培優(yōu)扶困、分層推進”工程,全面提高教學質(zhì)量。嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測。強化畢業(yè)班工作,穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。三、主要措施(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。嚴格課程管理。 依法嚴格執(zhí)行新課程計劃,開足開齊開好規(guī)定課程,規(guī)范各種程序,加強對教學常規(guī)的檢查力度,及時反饋教學相關(guān)問題,加強對教師課堂教學秩序的調(diào)控。強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據(jù)學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現(xiàn)目標。實施教學工作的精細化管理。教務(wù)處制定常規(guī)工作管理細則,按細則開展教務(wù)處日常工作,教學領(lǐng)導深入教學一線。實行推門聽課制度。學校領(lǐng)導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質(zhì)量的提高。認真?zhèn)湔n、上課,提高教學質(zhì)量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規(guī)管理的各項規(guī)定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業(yè)要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業(yè)負擔。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優(yōu)輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。加強常規(guī)工作的檢查力度,落實常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實行學校領(lǐng)導抽查方式,及時反饋教學常規(guī)落實情況,對教學常規(guī)制定、實施和質(zhì)量進行調(diào)控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。優(yōu)輔差的具體措施。(二)以教研活動為抓手,推進教師專業(yè)發(fā)展強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業(yè)成長。繼續(xù)開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設(shè)。以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領(lǐng)導承包責任制,教研經(jīng)費根據(jù)教研組的實際工作情況和效果而撥付。建立《教研激勵制度》,充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性。(三)以畢業(yè)班工作為抓手,促進學校工作全面發(fā)展。真務(wù)實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為此,特制定畢業(yè)班工作的總體思路和要求如下:心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據(jù),強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的`整體安排,杜絕憑老經(jīng)驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學行為。目中有人:以優(yōu)生、臨界生、問題生為重點關(guān)注對象,強化人本思想。注重基礎(chǔ):以基礎(chǔ)過關(guān)為一輪復習的目標之一,立足基礎(chǔ),面向全體學生。確保優(yōu)生:狠抓優(yōu)生、臨界生輔導。吃得準(教學方向)—— 學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。坐得?。〞r間保證)—— 多思教法,深入鉆研,認真批閱,精心輔導。靠得?。üぷ髯黠L)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。教得活(教學方法)—— 搞活課堂,提高效率,配制糖衣藥丸,利口利心。談得來(感情投入)—— 了解學生,關(guān)心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。盯得緊(中心工作)—— 多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。管得嚴(課堂紀律)—— 小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。練得勤(教學手段)—— 重視練習鞏固,加強糾錯整理。 評得快(反饋
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