【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)斜井，密切協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，獲得施工的廣泛共識(shí)，最終才能確定產(chǎn)品。石太改造運(yùn)營(yíng)線單線接長(zhǎng)明洞防電拱架臺(tái)車(chē)，經(jīng)過(guò)廠內(nèi)拼裝，現(xiàn)場(chǎng)試拼裝演練，在后續(xù)走行中采用穩(wěn)固措施包括：采用內(nèi)部輔助支撐桿4件，鉸鏈處設(shè)雙個(gè)夾板，外側(cè)設(shè)置防傾覆支架，前后四角采用8個(gè)5噸倒鏈拉設(shè)，設(shè)置應(yīng)急32噸千斤頂4個(gè)和φ188m鋼絲繩4根。在安裝、拆模走行定位、灌注和拆除施工中采用專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工平穩(wěn)有序已經(jīng)結(jié)束。（四）、技術(shù)科技工作在計(jì)劃管理落實(shí)情況在廠內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)品流程中，出現(xiàn)和榆中隔墻臺(tái)車(chē)的側(cè)部支撐絲桿出現(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，原先設(shè)計(jì)斜向下支撐，現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)有水溝，無(wú)法斜向下，只能直撐。精軋螺紋鋼φ25mm，墊片孔徑設(shè)計(jì)φ28mm，實(shí)際螺紋鋼極限最大直徑達(dá)φ30mm，出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人工氧氣擴(kuò)孔的情況，顯然出現(xiàn)了計(jì)劃管理的不足，需要以后統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全員聯(lián)動(dòng)，管理需要?jiǎng)?chuàng)新。龍懷臺(tái)車(chē)采用螺栓長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)更換提供數(shù)量超量的情況，項(xiàng)目自購(gòu)高強(qiáng)螺栓與我廠比較差異較大的情況，需要管理上跟上公司的專(zhuān)項(xiàng)能力提升的步伐。（五）、技術(shù)科技工作在經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)情況樹(shù)立信譽(yù)也是效益在給項(xiàng)目提供的臺(tái)車(chē)、設(shè)備、掛籃、模板等產(chǎn)品中，在貢澤高速中臺(tái)車(chē)產(chǎn)品出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)達(dá)30mm的情況，雖然有項(xiàng)目臨時(shí)改變下部下鉸鏈模板的因素，但是設(shè)計(jì)生產(chǎn)安裝中依然未考慮到其補(bǔ)救辦法，造成較大錯(cuò)臺(tái)。在哈牡改裝隧道局生產(chǎn)的舊臺(tái)車(chē)時(shí)，舊臺(tái)車(chē)也保持了這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給我們的設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝提出了疑問(wèn)，如何做好手邊項(xiàng)目的臺(tái)車(chē)，維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù)是獲得較好收益率的保障。經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重視在設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)安裝產(chǎn)品過(guò)程中，不能按照商業(yè)邏輯、市場(chǎng)規(guī)律來(lái)考慮，就會(huì)帶來(lái)許多弊病。現(xiàn)在北京新的三車(chē)道隧道需要臺(tái)車(chē)，利用舊臺(tái)車(chē)改造，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，需要細(xì)節(jié)上抓起，廠內(nèi)的既有舊臺(tái)車(chē)、舊既有材料庫(kù)存要像掃描儀掃過(guò)一樣清晰、無(wú)死角，對(duì)再利用和利用好，尤其對(duì)于新項(xiàng)目臺(tái)車(chē)的使用，要滿(mǎn)足好使用和成本兼顧的目標(biāo)。以我為主、主動(dòng)工作在青連掛籃改造過(guò)程中，許多新制部分的結(jié)構(gòu)在可行的情況下，優(yōu)先利用廠內(nèi)舊既有材料，經(jīng)過(guò)各種方案的比選，在實(shí)施前方案先行，最終才會(huì)減少庫(kù)存，增加收益的目的。（六）、技術(shù)科技工作在約束管理落實(shí)情況科技、管理創(chuàng)新制度化在公司四大管理推動(dòng)下，成立創(chuàng)新工作室，以公司科技創(chuàng)新制度為基礎(chǔ)，成立了工作室創(chuàng)新制度，制定當(dāng)期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，長(zhǎng)期化和普遍化，以工作室鼓勵(lì)帶動(dòng)全面質(zhì)量技術(shù)管理創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)剛性執(zhí)法在技術(shù)管理中，需要有不能觸碰的底線和紅線，違者必究，執(zhí)法必嚴(yán)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)安裝服務(wù)的宗旨是項(xiàng)目使用的高效便捷，以機(jī)械化來(lái)代替人力操作，如果比以前反而增加了人工成本，就違背了初衷和底線，需要堅(jiān)決改變和制止以及嚴(yán)肅處理。堅(jiān)持、鞏固、深化、拓展在當(dāng)前設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)質(zhì)量安全管理形勢(shì)下，不能有退失的理念和想法，創(chuàng)新需要常態(tài)化和長(zhǎng)期化，以創(chuàng)新改正設(shè)計(jì)研發(fā)中的種種弊端和失誤，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成本減少、收益提升的目標(biāo)。（六）、技術(shù)科技工作在專(zhuān)項(xiàng)能力提升落實(shí)情況在蒙華鐵路業(yè)主推廣大跨度仰拱棧橋，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，自主設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)安裝，優(yōu)化設(shè)備功能，改善受力性能，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，接下來(lái)針對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做針對(duì)性的優(yōu)化設(shè)計(jì)。中隔墻臺(tái)車(chē)、水溝電纜槽臺(tái)車(chē)在長(zhǎng)大公路隧道中將會(huì)推廣使用，需要對(duì)臺(tái)車(chē)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。（七）、技術(shù)科技工作在四項(xiàng)制度落實(shí)情況在重大事項(xiàng)集體研究制度上，對(duì)錫二鐵路t梁運(yùn)輸轉(zhuǎn)向架施工結(jié)束后專(zhuān)門(mén)進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析會(huì)。黨政主管會(huì)簽制度、班子成員相互溝通制度上，對(duì)于重大技術(shù)方案如工作室成立工作、仰拱棧橋設(shè)計(jì)研發(fā)定稿、青連掛籃改造生產(chǎn)、廬銅試驗(yàn)梁設(shè)計(jì)制造等推行，經(jīng)過(guò)廠內(nèi)班子成員集體討論和充分溝通，然后推行。對(duì)于請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)突發(fā)需專(zhuān)門(mén)解決的問(wèn)題如項(xiàng)目急需去現(xiàn)場(chǎng)確定方案等，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，然后及時(shí)處理。（八）、技術(shù)科技創(chuàng)新工作情況公司上半年在我廠建立創(chuàng)新工作室，建立了規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成果整理等工作，準(zhǔn)備依托全廠生產(chǎn)技術(shù)，立足服務(wù)公司生產(chǎn)施工，針對(duì)米攀、廬銅、寶蘭、哈牡、連鹽、廣中江、青連等分廠拓展需要，積極申報(bào)工法、專(zhuān)利、論文等，爭(zhēng)取在2016年申報(bào)8項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的同時(shí)再有所提高，技術(shù)口需人均申報(bào)實(shí)用新型一項(xiàng)，積極響應(yīng)公司和廠內(nèi)科技工作發(fā)展。創(chuàng)新工作室在公司推進(jìn)四大管理活動(dòng)中，圍繞提升專(zhuān)項(xiàng)施工能力，提高施工生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)車(chē)等的作業(yè)水平，提高修造廠生產(chǎn)制造水平的背景下于2015年籌備建立。創(chuàng)建成立后將圍繞公司施工生產(chǎn)設(shè)施研發(fā)和完善服務(wù)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等工作，實(shí)現(xiàn)公司四大管理目標(biāo)，助推修造廠轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。將按照“有帶領(lǐng)人、有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有攻關(guān)項(xiàng)目、有工作計(jì)劃、有創(chuàng)新成果、有場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)”的“六有標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施創(chuàng)建。工作室目前有技術(shù)研發(fā)人員7人，實(shí)踐創(chuàng)新人員3人。創(chuàng)新主要任務(wù)：在公司施工鐵落、公路水電等范圍，立足隧道、橋梁、鋪架等專(zhuān)項(xiàng)施工中的需求，自主與消化吸收結(jié)合研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)施工設(shè)備，拓展修造廠生產(chǎn)制造領(lǐng)域，提高設(shè)計(jì)研發(fā)制造服務(wù)水平，切實(shí)提高設(shè)備生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)和任務(wù)。創(chuàng)新目標(biāo)：對(duì)現(xiàn)有服務(wù)公司的臺(tái)車(chē)等施工設(shè)施有改進(jìn)目標(biāo)和措施，對(duì)生產(chǎn)制造工藝有研發(fā)和提升理念，對(duì)吸收成果有應(yīng)用推廣方法，對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品有研發(fā)與服務(wù)的延續(xù)，對(duì)既有產(chǎn)品的應(yīng)用反饋有創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程，對(duì)成果有