【文章內(nèi)容簡介】 要建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。（1）、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本，人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。（2）、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度，總之通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。（3）、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。（4）、獻(xiàn)愛心，暖人心，要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。項(xiàng)目工程要做到分工明確，實(shí)時掌握工程進(jìn)展情況，要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時實(shí)時體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系人：以人為本（體現(xiàn)人人為我，我為人人的貫徹思想）和：和睦和諧（團(tuán)結(jié)就是力量）力：執(zhí)行力、行動力、思考力（把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動力）贏：互利互贏（打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體）xxxx年項(xiàng)目展望針對xxxx年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮xxxx年未完成的項(xiàng)目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止xxxx年1月15日以完成總工程量的20%，后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮xxxx年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。xxxx年巴圖灣烏審旗政府輸水工程（）現(xiàn)在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，年前有望開始招投標(biāo)的程序，我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動態(tài)，此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo)，我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作，如果中標(biāo)，我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程，保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！xxxx年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池，我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時動態(tài)，積極跟進(jìn)，努力確保該項(xiàng)目正常上馬。xxxx年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的xxxx年也已向我們走來。新的一年，萬象更新，我公司員工要積極行動起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司xxxx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！年度工作總結(jié)精彩的開場白篇五一年的時間很快過去了，這一年里，在校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下我圓滿地完成了各項(xiàng)工作，思想覺悟也有一定的提高，本年度的工作總結(jié)如下：一、思想工作：作為___，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛___的教育事業(yè)，全面貫徹___的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)并充分理解《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，并以此作為自己言行準(zhǔn)則，工作中時刻牢記自己作為教師的基本職能：具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。履行教師職責(zé)，樹立正確的教育觀、人才觀。為人師表、愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)，教書育人。二、德育工作：本學(xué)年的德育工作，重視了德育活動地開展，重視了學(xué)生常規(guī)教育的連續(xù)性，重視了與社區(qū)的聯(lián)系，重視了與學(xué)校教學(xué)工作的配合。在系列化德育教育活動上，本學(xué)年以常規(guī)教育、養(yǎng)成教育為主線，組織開展了開學(xué)常規(guī)教育月、廉潔文化進(jìn)校園主題班會、開展了文明禮貌教育、安全法制教育、禁毒宣傳教育、愛家鄉(xiāng)，愛校園、愛勞動、愛長輩等主題教育活動，組織了班主任工作培訓(xùn)(即制度培訓(xùn)、班主任工作藝術(shù)培訓(xùn)、班主任德育工作體系討論)，這一系列的教育活動，促進(jìn)了學(xué)校良好校風(fēng)的形成，使我校校風(fēng)學(xué)風(fēng)保持較好。三、教學(xué)工作：由于我班學(xué)生基礎(chǔ)不牢固，為了扎實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能，我在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上對癥下藥，因材施教，認(rèn)真鉆研每一節(jié)課，經(jīng)常與同事討論，互幫互助，盡自己能力備好課、上好課。努力爭做三心級教師，有責(zé)任心、事業(yè)心、愛心。在教學(xué)工作中，我注重了抓差生，利用課余時間給予輔導(dǎo)，既嚴(yán)格督促，又給與他們及時的鼓勵，使個別差生樹立起了學(xué)習(xí)的信心。在同學(xué)們的共同努力下，學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績也有一定的進(jìn)步。此外，我還積極參加學(xué)校里的各項(xiàng)活動，如聽課，獻(xiàn)課等。以此來促進(jìn)自己的成長。當(dāng)然，由于許多客觀和主觀上的原因，一年來我的工作存在著許多不足：學(xué)生養(yǎng)成教育上，對學(xué)生行為習(xí)慣的督查力度不夠，造成禁而不止的局面。德育教育活動的安排出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象。以上情況，將在來年的工作中予以落實(shí)：加強(qiáng)對班級工作的督查。提高德育教育活動的針對性和實(shí)效性。20__年即將到來，作為一名___教師，又是學(xué)校行政人員。今后我將一如既往有所創(chuàng)新搞好自己的本職工作，努力使學(xué)校德育工作搞得更好。年度工作總結(jié)精彩的開場白篇六本著溝通師生、服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己的理念，我參加了院學(xué)生會文體部的招新報名，并通過了筆試、面試兩個階段，成為其中的一員。經(jīng)過一年的鍛煉，由當(dāng)初懵懂的學(xué)生干事成長為現(xiàn)在的技術(shù)部副部長。成為一部之長后，就意味著多了一份義務(wù)與責(zé)任。本學(xué)年里我負(fù)責(zé)培養(yǎng)新一屆技術(shù)部成員和帶領(lǐng)他們進(jìn)行技術(shù)部內(nèi)部建設(shè)及承辦院里交給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下：新學(xué)年伊始經(jīng)過層層篩選之后，確立了新一屆技術(shù)部成員，緊接著，我們召開了部門的第一次會議，會議上交待了學(xué)生會干事應(yīng)該注意的有關(guān)問題：儀容儀表文明禮貌寢室衛(wèi)生及個人衛(wèi)生處理好與輔導(dǎo)員及任課老師的關(guān)系換移動號，開通v網(wǎng)及飛信會議要帶記事本和筆下次例會交課表然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時會上確定了每周例會時間及地點(diǎn)，還向他們介紹了我們資料室里的設(shè)備讓他們回去后確定自己想學(xué)的設(shè)備，并在下次例會中統(tǒng)計(jì)出來。接下來一個月，我們讓他們學(xué)習(xí)設(shè)備和寫策劃書，及熟悉技術(shù)部的一些日常工作。通過我們?yōu)槠谝粋€月的觀察和了解，他們都通過審核成為技術(shù)部的正式成員。一個月的鍛煉后，他們工作能力顯著提升，我們在工作上對他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)和生活上給與他們幫助，使他們很快適應(yīng)了學(xué)生會工作。新一屆技術(shù)部成員加入后，通過平時的談話及工作上的表現(xiàn)，了解了90后存在的普遍特點(diǎn)：個性張狂，自我意識重等。我們就結(jié)合以前的管理制度和培養(yǎng)模式及90后的特點(diǎn)實(shí)施了新的管理制度和培養(yǎng)模式，由于處在探索階段，剛開始時，出現(xiàn)了很多問題，比如他們主觀能動性差，時間觀念低，松散等，隨著對他們了解的深入，新的管理制度和培養(yǎng)模式的完善，改變了以前他們松散的局面，使技術(shù)部的各項(xiàng)工作都制度化。在積極開展各項(xiàng)活動的同時，我們也對技術(shù)部內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行了完善，確定了技術(shù)部部門制度包括學(xué)生資料室管理制度及升旗制度、例會制度、請假制度等。使技術(shù)部內(nèi)部運(yùn)作趨于制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，制定了技術(shù)部工作細(xì)則和工作職能，并實(shí)行嚴(yán)格的例會制度，完善了活動申請、經(jīng)費(fèi)報銷的財(cái)務(wù)制度，雖然這些制度都沒有形成比較系統(tǒng)的書面資料，但“一份耕耘，一份收獲”在我們不斷的努力下，技術(shù)部在內(nèi)部建設(shè)和部門制度上已日趨成熟。學(xué)生會是學(xué)生的代言人，我們技術(shù)部成員在發(fā)揮紐帶作用的同時，結(jié)合我院實(shí)際，開展承辦了豐富多彩的課余文化活動，為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長成才發(fā)揮了積極作用，同時也活躍了校園氣氛。我們堅(jiān)持“自我管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下，經(jīng)過全體技術(shù)部成員的共同努力，不斷拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，基本上完成了本學(xué)年制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)將本學(xué)年部分活動總結(jié)如下：（一）20xx年11月6日，武漢工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第九屆田徑運(yùn)動會”拉開帷幕，在運(yùn)動會階段，我技術(shù)部負(fù)責(zé)期間的燈光、音響、話筒、音樂等設(shè)備，此次運(yùn)動會是我技術(shù)部成員參加組織的第一次大型活動，其意義也是非常巨大的，這次活動不僅檢驗(yàn)了我技術(shù)部成員的凝聚力及工作效率，而且還讓我認(rèn)識到自己管理上的疏漏（比如運(yùn)動會開幕式彩排階段燈光、音響、音樂、話筒的準(zhǔn)備）及確定了接下來培養(yǎng)他們的方向。（二）20xx年11月，院學(xué)生會干事第二期培養(yǎng)“落雁島”之行的完成，不僅增加了我和他們之間的友誼，而且讓我看到了他們的團(tuán)結(jié)意識及紀(jì)律性差等缺點(diǎn)。（三）20xx年12月1日至3日，我院舉行了第三屆“社團(tuán)嘉年華”，這一階段的他們不僅工作效率、時間觀念低，而且分工協(xié)作和主觀能動性的意識薄弱。同時社團(tuán)嘉年華之后，我技術(shù)部組織策劃了“校園舞會”，因?yàn)樗麄儧]有組織策劃過，所以第一次舞會由我們大二組織策劃，第一次舞會由于考慮不周全出現(xiàn)了一些問題。接下來的幾場舞會，我們?nèi)拷挥伤麄儊斫M織策劃，隨著舞會的一次次舉行，他們操控設(shè)備的技術(shù)也越來越好，同時舞會的質(zhì)量也在提高。舞會階段，我技術(shù)部成員出現(xiàn)了流失的情況，曾經(jīng)我為此困擾反思了一段時間，針對這一情況，我決定深入他們的內(nèi)部，了解他們的思想狀態(tài)，經(jīng)過一段時間的了解，我采取了相應(yīng)的辦法，才使人員流失這一情況停止。（四）20xx年12月27日至31日，我院除航空藝術(shù)系外，其他四個系部及教職工都舉行了一次元旦晚會。元旦晚會期間，我讓他們每次晚會結(jié)束后進(jìn)行開會總結(jié)。第一次會議上由我們帶著他們?nèi)ミM(jìn)行總結(jié)及安排晚上守夜和第二天接班的人員，接下來的幾次晚會結(jié)束后，我讓他們自己去總結(jié)和安排，我們只負(fù)責(zé)聽。五天元旦晚會的圓滿成功，讓我看到了他們的進(jìn)步，不僅僅是操控設(shè)備技術(shù)方面，而且還有他們工作效率、紀(jì)律、團(tuán)結(jié)性等，同時讓我感受到了一個團(tuán)隊(duì)的形成。元旦晚會的結(jié)束，意味著本學(xué)年技術(shù)部所承擔(dān)的活動基本上結(jié)束，同時宣告著新一屆技術(shù)部成員已經(jīng)成長起來了。當(dāng)然有喜悅亦有憂。我們以年輕的熱情和信心努力工作，成功是我們工作的動力，不可否認(rèn)，我們還有很多不足有待完善，需要總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為下一任期工作之借鑒：部門制度不夠完善。雖然我們制訂了部門制度，但仍有缺陷，獎罰制度不是很分明，例如：有些人例會遲到、缺席，工作積極性不能完全調(diào)動起來，責(zé)任心不強(qiáng)，對他們沒有詳細(xì)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，以后的工作有待加強(qiáng)。各部門合作不夠，溝通少。學(xué)生會作為一個有機(jī)整體，要求內(nèi)部既要獨(dú)立又要有機(jī)結(jié)合，每個部門有每個部門的職責(zé)，同時每個部門都要積極協(xié)作其他部門的工作，學(xué)生會的工作才能正常開展，所謂一枝花開不是春，百花齊放春滿圓”，下學(xué)期我們將加強(qiáng)各部門之間的交流與合作，使學(xué)生會活動能夠更加順利地開展。強(qiáng)化技術(shù)部成員的服務(wù)意識，建立干部培訓(xùn)體系。在下一任期我們將強(qiáng)化服務(wù)意識，真正貼近全院師生，使學(xué)生會的發(fā)展更有生命力。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)，對學(xué)生會成員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，包括管理交際和經(jīng)驗(yàn)交流等，及時總結(jié)學(xué)生會的成功經(jīng)驗(yàn)，吸收失敗教訓(xùn)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)生干部，為學(xué)生會今后穩(wěn)定發(fā)展提供充足的后備力量。同時，注意聽取同學(xué)們的合理意見，貼近同學(xué)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立良好形象。一份耕耘，一份收獲，院學(xué)生會技術(shù)部在日益活躍的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會的作用，為我校的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作實(shí)踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使技術(shù)部的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。年度工作總結(jié)精彩的開場白篇七采購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年采購部整個年度工作情況，總結(jié)如下：一、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和發(fā)展相適應(yīng)。二、(1)、加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，保證了材料的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。(2)、庫房管理20xx年整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能