小學(xué)德育副校長述職報告(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-02 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 譽，其中楊洋老師還在心理健康主題班會課比賽中榮獲一等獎.依托讓回族文化走進校園系列活動，回族踏腳、回族剪紙、回族舞蹈、回族刺繡回族口弦、花兒等共13個社團向400名七年級學(xué)生帶給不同選取，豐富學(xué)生課余文化.著力秀麗校園建設(shè)，我校分別對教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓進行了樓道文化布置，建設(shè)校園禁毒教育基地、踏腳舞專設(shè)教室、教職工活動之家，實現(xiàn)無障礙圖書借閱，引進網(wǎng)絡(luò)圖書管理系統(tǒng)，讓每位師生使用二維碼就可在校園內(nèi)任何有圖書、雜志的位置實現(xiàn)圖書的借閱和歸還.同時將校園過期的雜志和更換下來的圖書全校漂流，規(guī)范校園的門禁管理，引入電子門禁系統(tǒng)，強化電子監(jiān)控范圍，分類管理校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更優(yōu)化分配保安和門衛(wèi)的工作，實現(xiàn)職責(zé)明確，相互補充，相互監(jiān)督的工作方式.讓安全教育常態(tài)化，全校學(xué)生進入全國安全教育平臺學(xué)習(xí)，將校園原有的幾塊荒地開發(fā)為開心農(nóng)場，成為七年級各班的農(nóng)業(yè)實踐基地，種植不同的瓜果蔬菜，讓師生共同體驗播種到收獲的喜悅.提前防范，重新布置教學(xué)區(qū)的電源布線，各年級辦公室獨立走線，并加大電線的線徑，每個處室均有保護裝置.三、工作中的反思德育工作還需繼續(xù)加強學(xué)生的行為習(xí)慣教育，繼續(xù)從學(xué)生的校服和衛(wèi)生習(xí)慣入手，逐漸改變學(xué)生行為.針對校園暴力，個性是我校近期出現(xiàn)女生的肢體沖突增多現(xiàn)象制定可行的方案.，應(yīng)能夠有系列性和長期性.校園安全工作不僅僅僅光有防范，還需要為安全事件發(fā)生，有更規(guī)范更合理的處理方式.，提前做出預(yù)案或規(guī)劃.家、校、社會三位一體的活動需要更加深入，充分將家長引入校園的管理中.初級中學(xué)德育副校長述職報告范文3小學(xué)德育副校長述職報告篇四本人擔任副校長，分管德育和安全工作。一年多以來，在校園所有教師和職工的關(guān)心和支持下，在自己的努力下，我逐步適應(yīng)了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境，對于我來說都是挑戰(zhàn)，應(yīng)對管理上的諸多困難，我沒有叫苦叫累，而是不斷摸索、實踐，不斷總結(jié)、求實，用自己全身心投入的工作作風(fēng)，盡心盡職的工作態(tài)度，克服了工作上碰到的種種困難。在工作中我深深感受到，只有緊緊依靠校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，緊密依靠老師們的支持，真心誠意地付出一份努力，才會有一份收獲。當然，新的工作對于我來說，只是剛剛起步，由于潛力和經(jīng)驗的不足，工作中也還存在許多有待改善之處?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認識_同志說：教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，個性是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，務(wù)必始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理潛力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實的基礎(chǔ)。二、加強管理，提高工作效率加強德育管理，健全德育機制。1)加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。一年來，我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓(xùn)，同時，也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料，來提高他們對德育工作的認識和工作職責(zé)心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。透過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討校園近期工作，研究學(xué)生發(fā)展狀況。2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余。明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，透過研究和探討，調(diào)整了各項考核資料，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從必須程度上促進了班主任工作的職責(zé)心和用心性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，用心開展工作，構(gòu)成了各個年級的工作特色。3)加強“德育團”建設(shè)?！暗掠龍F”工作是我校德育工作中的一個閃光點，對于我來說，如何深層次的挖掘“德育團”工作的內(nèi)涵，使之更加完善，更好的為校園的教育帶給幫忙，是我這一年的工作目標之一。我透過細化“德育團”成員的工作職責(zé)，建立德育團工作記錄檔案和完善德育團成員的考核方法，進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在
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