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學校項目管理實施方案(十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 22:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。(2)優(yōu)化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現(xiàn)狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質文化內涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。(3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘學校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發(fā)展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學?!拔幕钡挠绊懥?。(4)完善學校制度文化。建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質優(yōu)酬的工作氛圍。目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質和行為素養(yǎng)。措施:(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責任制,形成德育管理的網(wǎng)絡化系統(tǒng)?;罅庋芯恐笇Ъ议L的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導的德育工作隊伍。(2)抓好德育網(wǎng)絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡。(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設,參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術節(jié)活動。參加社區(qū)服務與社會實踐活動,培養(yǎng)學生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng)新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。目標:學校將通過轉變教師的教育教學觀念,研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究,改革課堂教學模式,進行課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。措施(1)以制度建設為保障,努力強化教學管理。落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。(2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。(3)以提高教學質量為核心,深入實施“自主學習”為模式的有效教學。各學科根據(jù)年級特點,經(jīng)常總結經(jīng)驗,進一步實施有效教學,不斷提高教學質量,學校行政聯(lián)合教導處,不斷推出適合學校,適合教師,適合學生的新措施、制度,扎實開展課堂教學研究。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎上,加強理論學習,力爭在本校內有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質量。、領頭雁,并營造好實施有效教學的良好氛圍。(4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗,表彰先進工作。關注各年級的教學質量,繼續(xù)完善學校教學質量監(jiān)控體系。(1)加強領導,狠抓落實:師資隊伍建設是學校建設的首要任務,在校行政領導下,積極開展師資建設工作,制定師資培訓工作計劃,擬定師資培訓措施,并組織認真落實。(2)大力加強骨干教師隊伍建設:要保持師資隊伍的活力與后勁,應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā),進一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學校將根據(jù)教學實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務水平相結合。鉆研理論與參加實踐相結合。隊伍的合理結構和動態(tài)平衡相結合。重點培養(yǎng)與普遍提高相結合。(3)加強青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質:目標:強化科研興校意識。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設有新進展,教師隊伍科研水平有新提高。措施:(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,建立一支學習型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展。(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉變。總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。學校項目管理實施方案篇八近年來,隨著網(wǎng)絡技術、internet的發(fā)展和cernet(中國教育科研網(wǎng))的迅速壯大,全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入cernet。校園網(wǎng)的建設已成為高校實力與發(fā)展水平的標志。我院辦學的規(guī)模、層次正在迅速地擴大和提高,建設一個先進、實用的校園網(wǎng),實現(xiàn)校內外信息的快速傳遞,使教學、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡化,從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此,學院決定投資建設校園網(wǎng)。信息資源共享。通過校園網(wǎng),實現(xiàn)學校內部,學校與國內、國際信息的快速交流,達到資源共享,使廣大師生及時了解國內外科學技術和高等教育發(fā)展的最新動態(tài),促進教學、科研、管理事業(yè)的發(fā)展。圖書資料檢索、借閱自動化。通過改造原有圖書檢索系統(tǒng),建設電子圖書館,提高校內圖書資料的利用率;充分利用校外圖書資料,實現(xiàn)遠程計算機圖書檢索和借閱。學校管理系統(tǒng)的信息化、自動化。依托校園網(wǎng),構建相應的交互式應用軟件平臺,實現(xiàn)教學、科研、人事、學生、財務、后勤、檔案等管理工作的自動化,實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡化,提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學生網(wǎng)上求職等。建立計算機網(wǎng)絡輔助教學系統(tǒng)。建立基于網(wǎng)絡的電子教學cai課件開發(fā)、視頻點播(vod)、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學系統(tǒng),實現(xiàn)教學手段的現(xiàn)代化。依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學。創(chuàng)建學院網(wǎng)站,使之成為對外宣傳的重要窗口,讓世界了解我們,提高學院的知名度。為廣大師生提供寬松,開放、易用的網(wǎng)絡環(huán)境,使網(wǎng)絡觸入日常工作和生活中,發(fā)揮網(wǎng)絡的最大效用。根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃,中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中,我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標準進行規(guī)劃、建設。系統(tǒng)性。校園網(wǎng)是一個復雜的系統(tǒng),校園網(wǎng)建設無疑是一個復雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡的規(guī)劃、設計、硬件建設、軟件建設以及網(wǎng)絡的使用、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發(fā),體現(xiàn)整體最優(yōu)性。先進性、實用性。校園網(wǎng)規(guī)劃、設計盡可能地采用先進技術,同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展一日千里,不考慮技術的先進性,無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進,不考慮技術的成熟性,將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面,一味追求先進,以至脫離自己的實際需求,也是沒有實際意義的。開放性、發(fā)展性。系統(tǒng)的規(guī)劃、設計應采用開放技術、開放結構、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口,有良好的兼容性,以利于網(wǎng)絡的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求,又要考慮將來向更為先進的技術實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。安全性。系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段,完善的安全管理體系,防止受到黑客攻擊和破壞。易用性、可靠性。系統(tǒng)要求設計簡單,層次清晰,軟、硬件設備性能優(yōu)良,功能完善,運行穩(wěn)定、可靠,易于維護。經(jīng)濟性。系統(tǒng)設計和資金投向合理,體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢,多辦事。統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。學校經(jīng)費十分有限,一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡建設一步到位是不現(xiàn)實的,也沒有這個必要。因為網(wǎng)絡建設本身不僅是硬件建設,更重要的是軟件建設和實際應用,而軟件建設和實際應用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面,整個網(wǎng)絡系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展不斷地擴展和升級,需要連續(xù)的資金投入。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位,如綜合布線系統(tǒng)、主要網(wǎng)絡設備、服務器及操作系統(tǒng)軟件等。江蘇省連云港財經(jīng)學校校園網(wǎng)擴容方案一、現(xiàn)有網(wǎng)絡說明:行政辦公網(wǎng)絡:學校網(wǎng)絡主控室在7樓電教中心,內有hpe50服務器及intel510t、accton24換機各一臺,校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓電子閱覽室網(wǎng)絡:有光盤塔服務器一臺及46臺計算機,通過交換機、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡連接。位置在圖書館4樓計算機教學部教學網(wǎng)絡:共4個機房,每機房有浪潮服務器一臺,計算機50臺。其中第一機房通過3臺24換機組成獨立網(wǎng)絡。第二、第三、第四機房分別通過hub組成獨立網(wǎng)絡。位置在綜合樓5樓及6樓。每機房已布好兩條超五類雙絞線到校網(wǎng)絡主控室,但沒有進行連接。聯(lián)通2m寬帶網(wǎng),通過光纜與服務器連接二、校園區(qū)網(wǎng)絡擴容要求擴充一臺中心服務器,要求達到骨干網(wǎng)核心服務器的功能,準備在這臺服務器上實現(xiàn)全校網(wǎng)絡資源(文本、課件、郵件、bbs)資源共享。原有服務器擬作為備份及web服務器擴容后校園網(wǎng)采用三級交換網(wǎng)絡,新增核心交換機一臺,二級、三級交換機若干臺。將計算機教學部三個機房原h(huán)ub更換為交換機,四個機房每臺交換機各通過雙絞線連接到網(wǎng)絡主控室(各機房再新鋪設一條雙絞線)。對全校網(wǎng)絡進行vlan的劃分和虛網(wǎng)配置管理。在原有網(wǎng)絡的基礎上,重新布局整體網(wǎng)絡框架,干線系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng),支干采用100m交換速率。以新布局的網(wǎng)絡為主體架構且將原有網(wǎng)絡全部無縫連接進去。網(wǎng)絡擴容后,須將學校原“管理信息系統(tǒng)”“電子商務模擬操作系統(tǒng)”等系統(tǒng)及原有數(shù)據(jù)在新服務器上重新安裝且能正常使用。所有設備應從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明并享受廠商質保三、家屬區(qū)網(wǎng)絡擴容要求為家屬區(qū)各戶鋪設網(wǎng)線并在住戶要求的位置留一個信息口在13樓設家屬區(qū)機房,堆疊兩臺24換機,在1115樓也各放一臺48換機,交換機間用多模光纖連接。交換機到各用戶間用超五類雙絞線連接。家屬區(qū)機房和學校網(wǎng)絡中心之間通過鋼纜掛單模光纜連接。在光纜鋪設過程中產(chǎn)生的一切問題(例如:光纜過路問題、如何固定光纜、鄰里糾紛問題等)由中標公司自行解決!線路走向見附圖。實現(xiàn)校園網(wǎng)上信息及寬帶共享。所有設備應從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明,享受廠商質保。布線系統(tǒng)應完全達到五類標準并
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