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正文內(nèi)容

副班主任會議發(fā)言稿副班主任工作會議(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 21:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學生的綜合表現(xiàn)。從今年班主任培訓開始,學校將采取更加得力的措施、更加具體的安排,來促進學校全體教職員工素質(zhì)的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個方面發(fā)展,這是學校發(fā)展的生命線。我把班主任分成五種類型,不同的班主任帶出的班集體也分為五個層次。班主任五種類型是:第一類,辛苦型班主任,早出晚歸,兩點一線,辛辛苦苦,忙忙碌碌,很有責任心,但是工作缺乏計劃性,時間精力的投入與效率的產(chǎn)出相差很大,“敬業(yè)”沒有問題,“精業(yè)”出了問題,班主任自身素質(zhì)出了問題,結(jié)果管理成了水里按葫蘆,牽牛只牽了牛尾巴,抓不住主要矛盾,建立不好班集體,所以效果不好。第二類,經(jīng)驗型班主任,當過幾年班主任,取得了一定的經(jīng)驗,大事心中有數(shù),各項工作頭緒比較清楚,班級管理比較好,但缺乏理論指導和深入研究,不能自覺地按照教育規(guī)律辦事,工作效率一般。這類班主任對教育現(xiàn)象、班級管理缺乏理性思考,沒有理性認識,所學理論和方法不進行內(nèi)化,這樣的班級管理只能停留在一般水平上,效果不是很好。第三類,科學型班主任,重視理論學習并且能夠邊學習邊探索,認真研究并總結(jié)班級工作的規(guī)律,始終把按規(guī)律辦事作為工作的準則,能從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,在班級管理中大力開展奮發(fā)向上、生動活潑的班級教育活動,建設(shè)一流的班級管理,效果顯著。第四類,應(yīng)付型班主任,工作責任心不強,工作態(tài)度疲疲塌塌,勉強應(yīng)付,根本談不上計劃性,班級渙散,問題百出,工作效率低下,難以開展班級工作。第五類,失職型班主任,責任心差,根本不會開展班級工作。在我們學校第四、第五種類型的比較少,科學型不太多,大部分是經(jīng)驗型。作為一個有責任感和事業(yè)心的班主任,要從學習理論、研究教育現(xiàn)象和教育對象上入手,要勇于并敢于爭當科學型的班主任。不同類型的班主任帶出了五個不同層次的班集體。第一個層次是松散型班集體:奮斗目標不明確,骨干核心還不存在,大多數(shù)活動是班主任直接參與并指揮,有外在的紀律要求,但沒內(nèi)化為自律性要求,學生的心理處于各想各的松散狀態(tài)。第二個層次是有組織的班集體:班內(nèi)干部系統(tǒng)已經(jīng)建立并且有了明確的奮斗目標。第三個層次是初級管理的班集體:核心骨干力量初步形成,能在老師的指導下獨立開展工作,班級紀律、規(guī)范要求已開始成為學生的自覺行動。班級內(nèi)有了正確的輿論、良好的班風,學生都主動為實踐班級工作而出力,班級成員開始有了“我們班很不錯”的感覺,并希望班級全體成員學習愉快,班級之間能產(chǎn)生競爭態(tài)勢。第四個層次班集體,班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用:班級能有計劃、有步驟地開展工作,有良好的輿論、良好的紀律。并且良好的班風已經(jīng)形成,團結(jié)氣氛濃厚,每位學生都有了較強的集體榮譽感,不利于集體的事堅決不做,發(fā)現(xiàn)有損班集體榮譽的事感到氣憤。第五個層次是優(yōu)秀班集體:骨干核心力量擴大,更多的學生成了班級中的積極分子,能創(chuàng)造性地開展班級活動,更多地注意班級在年級以及在整個學校中的影響,優(yōu)良的班風鞏固下來,能繼承班級管理的優(yōu)良傳統(tǒng),由于多方面的優(yōu)良成績,成為其他班級學習追趕的榜樣,集體成員充滿了自豪感。我們開展新班主任學習培訓的目的是要提高學校每一位班主任的素質(zhì),增長知識、增長智慧、提高水平,用先進的教育理論武裝自己,才能“站得高看得遠”。擁有正確的思想觀念才能保證實踐的理性化,避免盲目性。加強理論學習,邊實踐邊學習邊探索,把研究班級規(guī)律,把按規(guī)律辦事作為班主任工作的指南,當科學型的班主任。如果我們的班主任都是科學型的班主任,都能帶出優(yōu)秀的班集體,我們的科任老師都能運用新課程理念、生本理念堅守課堂這個主戰(zhàn)場,實現(xiàn)了有效甚至是高效課堂,并落實好了各個教學環(huán)節(jié),再加之開展好了系列教育活動,就能實現(xiàn)學生的發(fā)展、教師的專業(yè)成長、學校的特色發(fā)展。通過全校上下共同努力,把工商校建設(shè)成重慶的亮點和名片,進而發(fā)展成為全市知名、全國聞名的國家示范校。下面我講一下第二點即對班主任工作的三點要求:一、要抓好一條主線,履行好八項職責。班主任是班集體的組織者、教育者和引導者,是所帶班的靈魂,班主任工作概括起來就是“八項職責,一條主線”?!鞍隧椔氊煛本唧w來講:一是要幫助學生樹立遠大理想、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和思想品質(zhì)。二是教育學生努力完成學習任務(wù),會同每位科任教師培養(yǎng)學生的學習興趣,幫助學生抓好學習的習慣、方法、意志力等各種要素。三是指導學生積極參加學校組織和要求的各項教育實踐活動。四是走進學生的心靈,關(guān)心學生的課外生活。五是進行班級的日常管理,建立班級管理常規(guī),指導班委會和本班其他學科的組織工作,培養(yǎng)學生干部,把班級建設(shè)成奮發(fā)有為、積極向上的班集體。六是負責聯(lián)系本班科任教師搞好學生教育教學工作。七是做好本班學生思想品德評定和有關(guān)獎懲工作。八是聯(lián)系本班學生家長與社會有關(guān)方面相互配合,共同做好學生的思想政治和教育轉(zhuǎn)化工作。班主任工作千頭萬緒,要履行八項職責,教育內(nèi)容要管,教育環(huán)境要聯(lián)系,班委會、團支部、社團和學習興趣小組等教育組織要統(tǒng),還有很多具體事情。然而,有一條線可以把班主任紛繁復雜的工作貫穿起來,這就是“建設(shè)班集體”。一個教師是否當好了班主任,主要看他是否會建設(shè)班集體,建設(shè)班集體離不開活動,要想讓學生受到又多又有意義的教育影響,也必須開展能讓學生身心投入的豐富多彩寓教于樂的活動。一個優(yōu)秀的班主任,肯定是一位善于開展教育活動的高手。班主任要緊緊圍繞建設(shè)班集體這條主線,開展班級例會、主題教育活動、學習活動、文體活動、科技活動、社會實踐活動等。二、要愛崗敬業(yè)、熱愛學生。作為一名老師,沒當過班主任或沒當好班主任,是不完整的教師。王稼祥主任曾說:“人活著就是為了做事,在做事的過程中你會體會到快樂?!薄熬珮I(yè)”的前提在于敬業(yè),在于奉獻。我經(jīng)常給大家講,生命是一個過程,過程在于體驗,在做事的過程中體驗到快樂。一個人是否快樂,主要不是取決于他在什么崗位,而是取決于他愛不愛自己的崗位。一個教師、班主任要工作得快樂,就要努力建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神家園。魏書生說:“人與本職工作有五種境界。無心無意,三心二意,半心半意,一心一意,舍身忘我。人在無心無意、三心二意的境界中干工作,即使做了大官,也還是不滿足,不幸福,不光榮,還要爭名于朝,爭利于夕,也還是會信念流浪,靈魂漂泊,思想浮躁,遠離精神家園。人在一心一意、舍身忘我的境界中工作,即使種地做工,即使做普通的農(nóng)村教師也會心靈寧靜,信念堅定,靈魂安定,思想沉穩(wěn)。因為他們有著堅固溫馨、愛崗敬業(yè)的精神家園。教師找到了精神家園,學生的身心就找到了運行軌跡?!痹谖覀兘虝说倪^程中,如果你能在一心一意、舍身忘我的工作中守住心靈的寧靜,有了一個精神樂園,在不斷思考中堅持把老師當好,把班主任當好,在盡責的同時,你就會更深切地享受到人生的快樂。做一名老師、班主任要愛崗敬業(yè),熱愛學生,這不僅是事業(yè)的需要,社會的需要,學生的需要,更是教師、班主任自身根本利益的需要。愛崗更要愛學生,就是我們常說的“師愛”,古今中外許多教育家都非常重視教師的這種情感和能力,并視之為教師最重要的美德之一。大教育家孔子就主張教師對學生要“仁愛”要“誨人不倦”。蘇霍姆林斯基把“愛孩子”看作是一個教師最重要的品德之一,他說:“要成為孩子的真正教育者,就要把自已的心奉獻給他們?!睙釔垡粋€學生就等于塑造一個學生,而放棄一個學生無異于毀壞一個學生。研究學生,了解學生是班主任工作的前提,會研究學生是班主任工作的基本功。對全校老師尤其是班主任老師,學校要求大家做到“十五個知曉”和“十五條幫助”,作為教師熱愛學生研究學生幫助學生的有效措施?!笆鍌€知曉”即知曉學生姓名的含義,知曉學生生活習慣,知曉學生的個性特點,知曉學生的行為方式,知曉學生的思維方法,知曉學生的興趣愛好,知曉學生的情感渴盼,知曉學生的困難疑惑,知曉學生的心路歷程,知曉學生的知音伙伴,知曉學生的成長規(guī)律,知曉學生的家庭住所,知曉學生的家庭背景,知曉學生的家庭環(huán)境,知曉學生家長的愿望?!笆鍡l幫助”即幫助學生形成規(guī)范的言行,幫助學生體驗生活的艱辛,幫助學生形成健全的人格,幫助學生確立正確的目標,幫助學生制定可行的計劃,幫助學生掌握正確的處事方法,幫助學生養(yǎng)成良好的習慣,幫助學生磨練堅強的意志,幫助學生擁有善良的心靈,幫助學生辨別是非美丑,幫助學生擁有平和的心態(tài),幫助學生化解遇到的矛盾,幫助學生正確面對成長的煩惱,幫助學生學會感恩,幫助學生理解他人的處境。班主任和科任教師要通過“十五個知曉”和“十五個幫助”走進學生的心靈,用它來喚醒學生對學習和生活的熱情和激情。開發(fā)學生的非智力因素,挖掘潛能,使學生獲得發(fā)展,教師獲得專業(yè)成長,獲得職業(yè)幸福感。三、要善于學習思考和實踐,不斷提高自身素質(zhì)??迫谓處熡绕涫前嘀魅伪仨氂每茖W育人的成功原理武裝自己,單憑熱情和干勁去工作,只會成為一個忙忙忙碌碌的事務(wù)主義者,班主任一旦沉溺于瑣碎的事務(wù),而忘記理論的武裝,必然失去育人的契機。班主任要成長為“科學型”的班主任,關(guān)鍵在于不斷提高自身素質(zhì),在于堅持學習、思考與實踐的統(tǒng)一。學習了,實踐了,就會體會到快樂,就會走向成功。只有這樣,我們的管理水平、教學水平才能不斷提高。根據(jù)學校的工作安排,學生處組織的這次班主任集中培訓學習,旨在促進我校班主任隊伍建設(shè)的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,全面提高我校班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,促進學生全面健康和諧發(fā)展。我想我們利用有限的時間集中學習是遠遠不夠的,要增長教育智慧和工作才干,需要大家養(yǎng)成學習、思考和實踐的習慣,把工作當成讀研攻博的過程,與學生共同成長,與學校同步發(fā)展。通過今天這個機會,談幾點對于班主任工作及教學上的粗淺的認識,與大家共同交流,不妥之處請同志們批評指正。副班主任會議發(fā)言稿 副班主任工作會議篇六各位領(lǐng)導、老師:大家下午好!今年,我校教師隊伍中突然新增了新教師,已經(jīng)成為學校教育教學工作的一支重要力量。新教師的專業(yè)素質(zhì)與教學水平,直接決定著我校的整體教學質(zhì)量;新教師成長與進步,直接關(guān)系著學校的發(fā)展。新教師的培養(yǎng)是一件大事,學校有責任為新教師及其他青年教師的成長創(chuàng)造條件,機會總是青睞那些有準備的人,從開學工作至今將近兩個月,通過了解你們工作勤奮、適應(yīng)能力強,這是一個很好的開始,相信在今后的工作中你們會取得更加優(yōu)異的成績。新教師的初期自我成長是非常關(guān)鍵的,最理想化的教師成長應(yīng)該是:一年入門,三年成為一名好教師。在此,我想談幾點我個人的看法和希望。選擇了教師這個職業(yè)其實就等于選擇了“奉獻”。雖然有些累,而且有些清貧,但是教師這個工作還是很快樂的。比如我們每天面對的是一些天真可愛的孩子,雖然有些孩子調(diào)皮,在這一點上,我們比警察快樂;每天風吹不著,雨淋不著,我們比馬路上工作的人快樂;我們能早晚正常上下班,還有雙休日和有兩個令人羨慕的寒暑假,我們比從事任何職業(yè)的人都快樂;走到大街上經(jīng)常聽到“老師好”,我們比路人都快樂;當自己送走一屆屆畢業(yè)生,桃李滿天下的時候我們比任何人都快樂等等,教師這個職業(yè)帶來的快樂是其他職業(yè)體會不到的。所以我們要正視自己的這份工作,珍惜自己的這份工作。一個人工作上要想取得成績,就應(yīng)該先愛上自己的這份工作。愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。在這里我重點談三方面的看法:(1)教書育人。曾經(jīng)聽到過這樣一段話:一個孩子的失敗,對一個教師來說,或許只是幾十分之一的失敗,但對于一個家庭來說,或許就是百分之百的失敗。因為孩子是家長的未來和希望,所以我們教師的責任重大。對于一位教師來說,或許你出現(xiàn)差錯之后可以查找原因重新來過,但是工作中的絲毫差錯對于孩子們來說卻不能重新來過,這對于學生來說是十分不公平的,所以我們要盡量的做好自己的工作,避免因自己的疏忽而造成學生的遺憾。只要我們面對自己的學生,無論自己教學一個學期、一個學年甚至是六個學年,我們都要為學生的終身發(fā)展奠基,這樣孩子以及孩子的家長會感激我們的,我們自身也會從中獲得成長和提高的。其實教師的責任心不完全是在轟轟烈烈中展示,而是在平凡、普通、細微甚至瑣碎中體現(xiàn)。(2)為人師表。既然作為一名教師,就要時時刻刻做學生的楷模、榜樣,我們要從自己的著裝、言談舉止來嚴格要求自己,時刻別忘了學生就是我們的影子。平時的工作中我們要多說好話、多做好事,凡事要求學生做到的教師必須要做到,切不可擋“口頭上的巨人,行動上的矮子”。(3)終身學習。我相信在做的每一位新教師都聽到過這樣一句話:要活到老學到老。于丹教授說:當一個人拒絕學習、拒絕成長的時候就是自己真正衰落的開始!特別是我們教師,教育改革的步伐和學生的發(fā)展變化很快,所以任何時候都不能停止學習和提高。雖然我們剛從學習畢業(yè),時間不長,理論經(jīng)驗比較豐富,但是我們必須要不斷地讓自己進行“充電”,這樣才能使自己的職業(yè)生涯擁有源源不斷的“活水”。請記得:一個教師能走多遠,他的學生就能走多遠,所以我們每一位教師都要爭當一個學習型、研究性、業(yè)務(wù)型教師。工作中,我們要從備課上、上課上、課下輔導等方面嚴格要求自己,實踐中我們要從自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)幾方面入手。沒有反思的教學工作是不會“上升”的,所以我們要養(yǎng)成及時反思的好習慣;在工作中我們要多向?qū)W校有經(jīng)驗的教師去學習,取別人之長為自己所用。當然我指的是要自己主動去找別人學習,而不是等著學校安排,其實學習時機無處不在,就看自己是否善于把握;我們可以多看一些專家的講座以及優(yōu)秀教師的教學課堂錄像來不斷提升自己,我們還可以從網(wǎng)絡(luò)上學習很多東西,當然我們相信大家會正確使用網(wǎng)絡(luò),不會出現(xiàn)在上班時間上網(wǎng)聊天或打游戲等行為。王金戰(zhàn)教授說教師的成長,大致分為四個階段:(1)經(jīng)驗缺乏期;(2)盲目自信期;(3)反思成長期;(4)學者型,專家型的教師的成熟期。我希望我們每一位教師都能通過自己的努力成功進入到第四個階段。俗話說:不想當將軍的兵不是好兵。我們每一位新教師都要根據(jù)自己的實際制定自己的成長計劃和奮斗目標。只有這樣,我們在工作中才會目標明確、有的放矢的開展工作,自己才會向自己既定的方向不斷挑戰(zhàn)自我,當然在落實上我們不能做“思想上的巨人,行動上的矮子”。(1)在學校要有一種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的境界。我們雖是師范畢業(yè)的專業(yè)學生,但是或許由于學校工作的需要沒有給自己分配自己所學專業(yè)的學科,但是我想說:我們?nèi)砸坝峦鼻啊?。因為學校安排的工作一定是站在學校大局的立場上進行考慮的,希望我們每一位新教師理解萬歲。(2)學校對于新教師的成長會提出一些嚴格的要求,比如:新教師的教案應(yīng)該寫的更加詳細等。我們每一位新教師要真正理解學校的用意:讓大家快快成
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