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正文內(nèi)容

20xx年學(xué)校調(diào)研報告最佳(通用17篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 困難的情況下每年投入資金支持教代會開展工作。(二)是教代會工作有計劃、有措施、有考核、有檢查,工作都能夠取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。(三)是教代會都能夠結(jié)合本校實際情況,以縣局教育教代會工作總體思路為指導(dǎo),充分發(fā)揮教代會工作優(yōu)勢,積極開展富有特色的教代會活動。近年來,學(xué)校教代會以構(gòu)建和諧校園為主題,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做研究型教工”活動為載體,不斷提高教職工的綜合素質(zhì),切實履行維權(quán)職能,充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用。近年來,學(xué)校教代會認真組織開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織,爭做研究型教工”活動。要求每位教師要加強崗位練兵,每學(xué)期要寫一篇優(yōu)秀論文;上一節(jié)研究課(或優(yōu)質(zhì)課);寫一個優(yōu)秀教案;做一個優(yōu)質(zhì)課件;出好一份試卷。教代會協(xié)同教導(dǎo)處每學(xué)年對教師進行考核,考核結(jié)果作為評優(yōu)評先依據(jù)。(2)、開展創(chuàng)“學(xué)科特色教研活動”,提倡每學(xué)期、每個人在工作中要有“亮點”,結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展學(xué)科工作。要求每個學(xué)科找準自己的優(yōu)勢,樹立學(xué)科形象,形成學(xué)科特色,創(chuàng)設(shè)學(xué)科品牌。(3)搭建舞臺,近幾年來,為加速教學(xué)模式改革,采取了走出去,請進來的形式。教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校教代會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。實施民主管理。每學(xué)年,學(xué)校都召開教職工代表大會。認真總結(jié)上學(xué)年工作,安排本學(xué)年工作計劃,并征集提案,教代會發(fā)揮橋梁和紐帶、代言人作用,及時傳遞民意,代表領(lǐng)導(dǎo)班子解答提案,落實率達100%。堅持校務(wù)公開。學(xué)校教代會全面貫徹、執(zhí)行縣教育教代會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施校務(wù)公開。今年學(xué)校教代會按照教育局教代會的要求結(jié)合我校實際制定了實施細則,重新更換了展板,明確了公開內(nèi)容、公開形式、公開程序,使校務(wù)公開工作進行的有條不紊,在公開內(nèi)容里增加了評優(yōu)、評先公開這一全校教師關(guān)注的熱點問題。通過會議形式,全面公開校務(wù)。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,密切了黨群、干群關(guān)系,調(diào)動了教工的積極性,發(fā)揮了他們的智囊作用,真正做到下情上達,上意下行,在民主的基礎(chǔ)上集中,在集中的基礎(chǔ)上民主,教代會的職權(quán)得到進一步落實,教代會主席參加校務(wù)會,源頭參與,宏觀維護。參與學(xué)校的決策。要發(fā)揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實幫助教師解決實際困難,把教代會辦成真正的教職工之家。一年來,我們著重抓了以下幾方面工作:深入開展送溫暖活動,發(fā)揮教代會在創(chuàng)建和諧校園中的作用。關(guān)心教職工的疾苦,教師遇婚喪嫁娶、生病住院校教代會都能主動前往慰問看望。本年共看望生病住院教師10余人次,為4位教師辦理了困難補助手續(xù),暖了大家的心,得到了教師的贊許。關(guān)心教職工的身體健康,為女教職工進行了防癌保險,同時關(guān)注教師的精神生活,營造氛圍,提高全體教工的幸福指數(shù)。開展健康有益的文體活動,增強教代會組織的凝聚力。學(xué)校藝術(shù)節(jié)期間,配合組織了職工參與活動,豐富多彩的活動活躍了教工生活,增強教代會組織的凝聚力。在歷次的捐款活動中,全校老師都能積極響應(yīng)。教代會干部法律意識亟待加強。調(diào)查表明,教代會干部不懂得如何有效的用政策、法律去維護職工利益,有些教代會干部沒有認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《教代會法》和教代會十四大、十五大會議精神,缺乏法律意識,缺乏認真學(xué)習(xí)的主動性;在一些需要教代會參與的工作中教代會作用不能得到有效發(fā)揮。兼職教代會干部的工作信心不足。學(xué)校教代會多數(shù)是兼職教代會干部,由于他們的本職工作牽扯精力過多,所以把教代會工作看作是“副業(yè)”,付出的精力不多。針對教代會工作中存在的問題,我建議:建立健全教代會制度,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,幫助解決教代會經(jīng)費,使教代會可以獨立自主的開展工作。加強教代會干部隊伍建設(shè),努力提高教代會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)干部隊伍的建設(shè)是決定教代會事業(yè)成功與否的關(guān)鍵,希望縣教育教代會分層次舉辦教代會干部培訓(xùn)班,從而提高教代會干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)校教代會組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型組織”,使每一個教代會干部成為“學(xué)習(xí)型教代會干部”,成為教代會工作的行家里手、職業(yè)專家。學(xué)校調(diào)研報告最佳篇六根據(jù)縣教委安辦《關(guān)于在全縣中小學(xué)中開展安全工作專項檢查的通知》的要求,我校緊緊圍繞“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,扎扎實實開展了以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)將我校“安全生產(chǎn)月”的活動總結(jié)如下。為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效,我校成立了以校長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對全?!鞍踩a(chǎn)月”工作進行總體部署,并結(jié)合我校實際情況,制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,并成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)活動的落實。我校充分利用校園廣播站、黑板報等形式,加大宣傳力度,讓全體師生明確“安全”,增強全體師生的“負于泰山”的使命感和責(zé)任感。還利用校園網(wǎng)絡(luò)這一安全教育平臺,在全校各辦公室和各處室張貼安全宣傳掛圖,營造了濃厚的“安全月”活動氛圍。在全校師生中廣泛開展了“安全知識我知道”的宣傳教育活動,組織開展安全知識競賽和安全知識征文活動。各班級根據(jù)學(xué)生的不同情況,以不同的形式組織了一次以“安全”為主題的班隊會。通過此次征文評選我校的安全知識征文活動取得了良好的效果。通過此次征文評選我校的安全知識征文活動取得了預(yù)期效果。學(xué)校組織開展了“學(xué)校安全月”知識競賽,以學(xué)生為主體,以提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力為目標,進行了知識競賽和安全知識征文活動。學(xué)生撰寫了安全教育論文,學(xué)校還組織了安全知識競賽和安全知識征文活動,評出優(yōu)勝班級和個人兩個一等獎。我校安全教育工作,把“安全生產(chǎn)月”活動作為加強安全工作,預(yù)防和堅決遏制重特大安全事故,保障學(xué)校正常教學(xué)秩序,加強防災(zāi)減災(zāi),促進學(xué)生健康成長的一項重要教育活動來抓。通過宣傳,提高了廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的避險自救能力,為保障廣大師生的生命安全,營造良好的學(xué)校安全環(huán)境而努力工作。學(xué)校調(diào)研報告最佳篇七單位中層干部待遇,納入學(xué)校后背干部管理,解決團干部的發(fā)展問題。四是完善制度,強化保障力度。堅持和推進“三會兩制一課”制度,建立團務(wù)公開制度,規(guī)范團委工作檔案資料,能夠把團內(nèi)重點工作、活動開展情況、團費收繳及使用情況及時公開,按時收檔。五是突出重點,深化活動開展。各學(xué)校能夠根據(jù)自身實際情況,結(jié)合青少年身心特點、成長規(guī)律和教學(xué)實際,定期組織各種主題團日活動,及各種書畫、演講、朗誦、唱歌等文藝比賽,促進青少年健康成長。團干部兼職比例高,任務(wù)繁重。學(xué)校團委書記除主持團內(nèi)工作外還承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù)和諸如升旗儀式、校廣播站、學(xué)生心理咨詢等其他事務(wù)性工作,任務(wù)繁重,不能全身心的投入共青團工作,開展團內(nèi)活動往往分身乏術(shù),有心無力。團內(nèi)活動形式單一,針對性不強。目前學(xué)校團組織的活動形式和內(nèi)容比較單一,存在被動性、滯后性,缺乏獨創(chuàng)性和靈活性,不能夠較好地吸引團員學(xué)生參加。此外,開展活動所需經(jīng)費主要由團費和學(xué)校撥款來解決,且以后者為主,數(shù)量十分有限,不能保證活動的次數(shù)和質(zhì)量。織工作、活動的正常開展。團員發(fā)展存在薄弱環(huán)節(jié),有待提高。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校仍存在將部分不滿14周歲的學(xué)生發(fā)展為團員,8小時團課不達標,“一表一冊一簿”填寫不規(guī)范,不按年度計劃發(fā)展團員,編號年限與實際發(fā)展時間不符等情況。一是高度重視學(xué)生團員發(fā)展工作。認真落實團省委關(guān)于進一步規(guī)范團員發(fā)展管理工作的意見要求,堅持標準、規(guī)范程序、保證質(zhì)量,有計劃地開展團員發(fā)展工作,控制團學(xué)比,提升團員先進性,原則上,初中畢業(yè)班團員比例按30%左右掌握,高中畢業(yè)班團員比例按60%左右掌握。二是認真做好團干部的選拔任用和管理。把好團干部入口關(guān),中學(xué)團委書記要有活力、有朝氣,有服務(wù)團員青年的工作熱情,初任年齡原則上不超過30周歲,要加大對學(xué)校團干部的培養(yǎng)和培訓(xùn),將學(xué)校團干部培訓(xùn)納入到團區(qū)委培訓(xùn)工作計劃中去,引導(dǎo)有條件的學(xué)校配備專職團干部,落實團委書記單位中層干部待遇,努力為團干部開展工作創(chuàng)造良好的外部條件。題活動,充分提高團組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。學(xué)校調(diào)研報告最佳篇八85度c在武漢剛開張的時候熱過一陣兒,后來就半死不活了。coco,快樂檸檬,街客,珍奶會所這些在江浙滬大熱的飲品店,在武漢統(tǒng)統(tǒng)都平平淡淡,因為他們沒有對產(chǎn)品進行本土化。比方說85度c的海巖冰梨茶其實挺好喝的,但我一個湖北人每次喝都會要求一點糖都不加,因為不加糖的味道對我來說剛剛好,原料中的雪梨醬的含糖量足夠了,但是對于江南人來說,加糖的味道才正常,對于我來說就太膩了。所以如果你非要加盟的話,最好加盟本地賣得好的品牌,不要貿(mào)然加盟外地品牌,他們的配方很可能不適合本地人的口味,而你又不會做改進,那生意不好的幾率會大大提高。如果是不加盟的店鋪,最好還是選擇在家鄉(xiāng)或者自己生活過很久的,比較熟悉的市場開店,成功的希望會更大。有更多開飲品店的問題,歡迎在后臺留言,我會一一回答。還有什么疑問,歡迎關(guān)注洞見商機,老見在后臺等你。學(xué)校調(diào)研報告最佳篇九《中國教育改革和發(fā)展綱要》提出,“中小學(xué)要由應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向全面提高國民素質(zhì)教育的軌道,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能和身體心理素質(zhì),促進學(xué)生生動活潑地發(fā)展,辦出各自特色”。這一綱領(lǐng)性文件成為發(fā)展辦學(xué)特色,增強學(xué)?;盍?、提高辦學(xué)效益,實現(xiàn)由“應(yīng)試教育”向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,培養(yǎng)多層次、多類型人才的重要指導(dǎo)思想,成為當前深化教育改革新的突破口。1.為什么要進行特色學(xué)校建設(shè)?在市場經(jīng)濟的帶動下,品牌意識,名牌效應(yīng)逐漸深入人心,學(xué)校特色是教育品牌的真正體現(xiàn)。老百姓日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求,迫使學(xué)校不斷創(chuàng)新,辦出特色。合格學(xué)校、規(guī)范學(xué)校、示范學(xué)校、特色學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的軌跡。在示范級學(xué)校達到一定比例的時候,特色學(xué)校的創(chuàng)建,特色學(xué)校的評估是促進學(xué)校發(fā)展的重要手段。2。特色學(xué)校的有關(guān)概念及邏輯關(guān)系。何謂特色?特色就是事物表現(xiàn)出來的格外突出的色彩和風(fēng)格。何謂特色學(xué)校?特色學(xué)校指的是在全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,學(xué)校整體工作達到良好水平的基礎(chǔ)上,從校情出發(fā),有自己的理念、思路、獨特的舉措,整合發(fā)揮特色資源,形成獨特的、優(yōu)化的、輻射的、穩(wěn)定的教育特征、風(fēng)格和個性,為全校師生、社會所認同,并形成傳統(tǒng),在素質(zhì)教育中發(fā)揮示范帶頭作用的學(xué)校。何謂辦學(xué)特色?辦學(xué)特色是指一所學(xué)校的整體辦學(xué)思路或在各項工作中所表現(xiàn)出的積極的與眾不同的方面,是從系統(tǒng)論的觀點來構(gòu)建的,能對學(xué)校辦學(xué)起領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)攬的理念,是學(xué)校獨特的、穩(wěn)定的教育思想。換句話說,它是一所學(xué)校積極進取的個性表現(xiàn)。3。特色學(xué)校的五大特性。領(lǐng)先性。是指學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平處于領(lǐng)先地位,同時學(xué)校的某項工作或某方面的教育科學(xué)研究或?qū)W生某一方面的素質(zhì)勝過其他學(xué)校,處于領(lǐng)先的地位。示范性。是指學(xué)校辦學(xué)符合教育方針、教育規(guī)律和教育實際,體現(xiàn)社會的教育發(fā)展趨勢,較為完整的、系統(tǒng)的辦學(xué)思想和經(jīng)驗漸成體系,并為人們所接受,有推廣價值。穩(wěn)定性。是指辦學(xué)的個性和成果長期地顯示、保持。但靜止是相對的,運動是絕對的,穩(wěn)定性不排除發(fā)展變化,而且是以與時俱進的姿態(tài)內(nèi)涵式發(fā)展,并經(jīng)受得住時間的檢驗,成為學(xué)校的傳統(tǒng),具有較深的社會影響。它標志著教育個性的定型和成就。長期性。是指特色學(xué)校的形成是一個復(fù)雜的長期探索積累、逐步完善的過程。特色不是表現(xiàn)一二件事,也不是展示一下表面功夫,更不是宣布我有什么特色,就會有什么特色,特色的形成要有基礎(chǔ)、條件和過程。1.基本情況。我區(qū)特色學(xué)校建設(shè)工作以20xx年為一個分水嶺,在20xx年之前,學(xué)校著重于校園文化建設(shè),從幾十年的校園文化沉淀中挖掘適合自身的特色發(fā)展項目,在規(guī)范辦學(xué)目標考核上檔次的基礎(chǔ)上,抓好單項特色工作,逐步形成在一定范圍內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)校特色。20xx年,由區(qū)教育督導(dǎo)室牽頭建立了《大渡口區(qū)特色學(xué)校評估體系》,以加快我區(qū)中小學(xué)全面推進教育城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和優(yōu)質(zhì)教育的步伐,促進學(xué)校深化教育改革,實施學(xué)校特色發(fā)展戰(zhàn)略為目的,鼓勵學(xué)校在特色學(xué)校建設(shè)工作中形成“一校一品”或“一校多品”的格局,促進全區(qū)教育向多元化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。區(qū)教委成立了大渡口區(qū)中小學(xué)特色學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組,以三年為一個周期,從特色定位、組織管理、隊伍建設(shè)、實績效果等四個方面開展特色學(xué)校創(chuàng)建評估工作。2。幾大類型。全區(qū)28所中小學(xué)在學(xué)校特色發(fā)展和特色學(xué)校建設(shè)工作方面發(fā)展極不均衡,部分學(xué)校還未找到適合學(xué)校發(fā)展的特色項目方向,部分學(xué)校已經(jīng)起步,并通過努力取得了一定的影響和成效,而只有極少數(shù)學(xué)校開始向“一校多品”的方向探索,而就學(xué)校開展特色學(xué)校建設(shè)工作的方式目前可大致歸納分為以下幾類。學(xué)習(xí)借鑒型。學(xué)習(xí)研究名校創(chuàng)建特色的經(jīng)驗和策略,同時挖掘本校可用資源,制定本校特色發(fā)展項目。育才小學(xué)的藝術(shù)教育(人人會拉丁,個個能揮毫),馬王小學(xué)的快樂足球,鈺鑫小學(xué)的博厚教育,雙山的書香校園,區(qū)實驗小學(xué)的啟慧教育均屬于這一類型。學(xué)校對項目進行了深入研討,進行了獨特的思維加工,解決了“是什么”、“為什么”、“怎么樣”等問題。由于采用了現(xiàn)成的項目加以發(fā)展,因此下一步學(xué)校主要就是要克服教條主義傾向,力求效“法”而不效“仿”。因地制宜型。根據(jù)本校實際情況和周邊環(huán)境條件,從發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有優(yōu)勢出發(fā),大膽革新。商務(wù)學(xué)校的精細化管理和旅游學(xué)校的職場化管理。這兩所學(xué)校不約而同地想到了職高學(xué)生發(fā)展職業(yè)特長的方向,利用優(yōu)勢、革除弊端對重點進行突破,同時九十五中的傳承教育也同屬此類型。此類型的特色項目發(fā)展正處于試驗階段,還有許多問題有待進一步的驗證解決。下一步學(xué)校應(yīng)該找準關(guān)鍵,對創(chuàng)辦什么特色、通過什么途徑形成特色等問題作出明確的回答,并從紛繁復(fù)雜的工作中尋找出帶有決定意義的突破口;大膽實驗,定向發(fā)展,勿求轟轟烈烈,但求精致專一。整合強化型。在鞏固單項成果的基礎(chǔ)上,由點到面,逐步擴展,分類推進,以特色項目帶動其他工作,以其他工作促進特色優(yōu)化,使局部特色發(fā)展為學(xué)校整體的個性風(fēng)貌。大堰小學(xué)的科技教育和新工小學(xué)的習(xí)字習(xí)性教育均屬于這種情況。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不再滿足于求發(fā)展,而是以創(chuàng)造為目標,成為辦學(xué)藝術(shù)的積極開拓者,學(xué)校處處、事事、時時都在“走自己的路”,各方面逐步表現(xiàn)出獨特而穩(wěn)定的個性特色。
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