20xx年注塑車間主任崗位職責(zé)(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見(jiàn)。注塑車間主任崗位職責(zé)篇六、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。注塑車間主任崗位職責(zé)篇七(1)根據(jù)公司計(jì)劃，制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)(2)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量(3)推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制(5)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)(6)配合其他部門完開(kāi)展工作，做好橫向溝通(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)注塑車間主任崗位職責(zé)篇八機(jī)修車間主任嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行。接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具。認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案?jìng)洳?。?fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。注塑車間主任崗位職責(zé)篇九，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
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