【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與我們每個(gè)人都息息相關(guān)的?！安环e小流，無(wú)以成江海”，讓我們從改變自己的生活細(xì)節(jié)做起，成為“低碳達(dá)人”，保護(hù)我們這個(gè)賴以生存的地球家園，讓人類可以盡情享受大自然賦予我們的幸福！方案策劃公司 方案策劃人物網(wǎng)篇五人體廣告在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等很多國(guó)家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國(guó)人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容，當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常好，當(dāng)這家公司想10萬(wàn)/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠15萬(wàn)/年薪捷足先登，后來(lái)有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門，但因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒(méi)有被良性推廣的真正原因，市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂(lè)、利益、競(jìng)爭(zhēng)、資源等等。重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè)，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的招商代理工作。完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。目標(biāo)時(shí)間：瞄準(zhǔn)定位人群的垃圾時(shí)間，休閑時(shí)間，可以看到的視覺(jué)時(shí)間；目標(biāo)地點(diǎn)：高檔繁華地帶，酒吧一條街，當(dāng)?shù)厥忻駨V場(chǎng)，火車站等人流多的地方。新聞事件策劃：人體廣告的爭(zhēng)議，國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，廣告人選擇：民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì)，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)生等，廣告位置：人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，網(wǎng)上造勢(shì)策劃：年薪20萬(wàn)招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭(zhēng)議滾動(dòng)性新聞事件策劃，達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會(huì)公眾聽(tīng)到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國(guó)xo，如人們聽(tīng)到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計(jì)35年打造“威尼斯堡”中國(guó)市場(chǎng)品牌。年薪20萬(wàn)招聘男性人體廣告模特，評(píng)選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測(cè)驗(yàn)5%、鎖定10人進(jìn)入規(guī)劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢(shì)）。20xx年《中國(guó)策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)上及國(guó)內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國(guó)只是沒(méi)有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市場(chǎng)、有參與人群、有買家投資，為買單企業(yè)量身設(shè)計(jì)也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外策劃專家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對(duì)憤怒的事情會(huì)告訴13個(gè)人，對(duì)平常的事情會(huì)告訴3個(gè)人，對(duì)新奇的事情會(huì)告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專家的預(yù)測(cè)暫時(shí)一年內(nèi)屬于新奇的事情，通過(guò)媒體制造社會(huì)討論的新聞話題，會(huì)造成延續(xù)傳播的廣告效果。本案涉及營(yíng)銷策劃學(xué)、大營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷組合、營(yíng)銷策劃的原理及原則、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)分析如下：廣告市場(chǎng)分析廣告應(yīng)用類別：電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動(dòng)電視、小區(qū)草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動(dòng)、各種大賽、網(wǎng)站首頁(yè)、停車場(chǎng)、公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁(yè)畫(huà)冊(cè)等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。現(xiàn)階段廣告媒體面對(duì)目標(biāo)人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。分眾類媒體定位清晰，目標(biāo)指向明確。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒(méi)有特殊記憶性，只有簡(jiǎn)單的品牌回想。拉動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)、使用的機(jī)會(huì)，才會(huì)有忠誠(chéng)客戶的機(jī)會(huì)，這是擺在廣告咨詢、策劃咨詢行業(yè)面前的新課題，沒(méi)有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶不情愿買單，真誠(chéng)代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤(rùn)，只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷才會(huì)有人買單。中國(guó)智業(yè)市場(chǎng)分析當(dāng)今中國(guó)的智業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當(dāng)為一棵神奇的救命稻草，在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，結(jié)果怨天怨地，抱怨策劃咨詢公司是騙子。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力度，他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的?？傮w而言，企業(yè)由于資金不能及時(shí)到位、相關(guān)專業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的大有人在，沒(méi)有得到完整策劃案是因?yàn)槌兄Z的資金沒(méi)有到位，把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行，致使雙方兩敗俱傷。中國(guó)智業(yè)如何走出誠(chéng)信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專業(yè)人才，策劃咨詢公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠(chéng)信“縮水”。企業(yè)求助外腦心理分析企業(yè)自身企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部不具備宏觀戰(zhàn)略格局的思考能力，觀察和分析市場(chǎng)有行業(yè)局限性，對(duì)社會(huì)綜合信息資源缺乏必要的認(rèn)識(shí)和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷活動(dòng)或定向市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)無(wú)法比擬的。所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來(lái)自于專業(yè)策劃咨詢公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠(chéng)的，后來(lái)涉及陸續(xù)付款時(shí)考慮過(guò)于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)廣告心理分析過(guò)去中國(guó)人的思想是統(tǒng)一的，全國(guó)人都一個(gè)想法（50—60年代的人深有感觸），后來(lái)人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法，再后來(lái)一個(gè)人有一個(gè)想法、現(xiàn)在是一個(gè)人有十個(gè)想法。過(guò)去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購(gòu)物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說(shuō)一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來(lái)越多。傳統(tǒng)媒體對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時(shí)百分之九十九的人都會(huì)立即換臺(tái)，有一個(gè)人沒(méi)有來(lái)得及換那是因?yàn)檫€沒(méi)有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。品牌辛路歷程分析關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會(huì)、講座、專家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書(shū)等等比人們預(yù)想的更多。實(shí)際中國(guó)企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒(méi)有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場(chǎng)兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷的細(xì)節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì)，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場(chǎng)被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。中國(guó)老品牌消失分析回顧中國(guó)自行車?yán)掀放频妮x煌歷史，人們還會(huì)記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護(hù)意識(shí)，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護(hù)都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。創(chuàng)新廣告分析人類對(duì)廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。無(wú)論對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)時(shí)代觀念講究一個(gè)匹配原則，所有對(duì)廣告有研究的專家，他們?cè)絹?lái)越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)性。利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析根據(jù)賣場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈(zèng)品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。人們常說(shuō)買的沒(méi)有賣的精，實(shí)際在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天以上手段有時(shí)顯得蒼白無(wú)