20xx年保險公司活動策劃方案家政公司活動策劃方案(實用八篇)(編輯修改稿)
2025-08-05 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則增加:8,第一輪所有方法不能再使用..≤1分鐘 (給出7分鐘的討論時間,然后回來pk)第三輪：以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加11,第一輪第二輪所有方法不能使用.≤40秒 (給出6分鐘的討論時間,然后回來pk)第四輪：以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加. ≤20秒 (給出5分鐘的討論時間,然后回來pk)一．項目類型：團隊協(xié)作型二．道具要求：長繩一根三．場地要求：空曠的大場地四．詳細游戲規(guī)則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導人選出、方案確定之前，當領(lǐng)導人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認同并推進，使學員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。五．活動目的：這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。一．項目類型：團隊合作型二．道具要求：無需其他道具三．場地要求：空曠的場地一塊四．項目時間：20分鐘30分鐘五．詳細游戲規(guī)則：要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；在不用手撐地站起來；隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。在此過程中，工作人員要引導同學堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。六．活動目的：這個任務體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇四喜迎元旦，共創(chuàng)未來促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設。評選“年度五星員工”拔河比賽負責部門：企劃部參加部門：公司所有部門公司全體在職員工“五星員工”評選：公司所有部門拔河比賽：公司籃球場準備宣傳單和要發(fā)的通知。發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人。在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示。發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢。海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。評選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。評選部門劃分根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。具體流程：(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項。(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來。(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。(4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工。(
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