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正文內(nèi)容

20xx年教育案例范文(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。煤礦對沙坑、沙井存在的重大隱患所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果估計(jì)不足,雖然采取了封堵回填措施,但是沒能經(jīng)得住決口潰水的沖擊。三是礦產(chǎn)資源管理存在漏洞。這次潰水通道除廢棄沙井周圍外,還有煤層亂采濫挖形成的老空區(qū),防水巖層遭到破壞,給礦井安全埋下重大隱患。當(dāng)?shù)胤欠ú缮硨?dǎo)致沙坑面積不斷擴(kuò)大,形成低洼。四是國有礦破產(chǎn)改制后的煤礦企業(yè)安全管理弱化。華源公司是2004年由原國有重點(diǎn)煤礦新汶礦業(yè)集團(tuán)張莊礦經(jīng)破產(chǎn)改制成為民營股份制企業(yè)的。改制后安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任不清,新汶礦業(yè)集團(tuán)代管責(zé)任不明確,實(shí)際監(jiān)管缺失;勞動(dòng)組織管理缺乏標(biāo)準(zhǔn),年產(chǎn)能力78萬噸的礦井,事故當(dāng)班下井多達(dá)756人;安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善等。四、防范措施:一是各煤礦和非煤礦山企業(yè)要對水害隱患進(jìn)行全面排查,針對礦井受水庫、河流等威脅情況,采取修筑堤壩、開挖溝渠等截流、疏導(dǎo)措施;填實(shí)廢棄井口及井田內(nèi)采煤和采礦塌陷區(qū);煤系露頭等部位有漏水現(xiàn)象的做好基底防漏加固處理,防止地表水倒灌井下。二是加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系,密切關(guān)注雨季天氣形勢,加強(qiáng)汛情水害預(yù)測預(yù)報(bào),對存在洪水淹井隱患的礦井,在大雨、暴雨期間要停工撤人,在停雨之后確認(rèn)隱患已消除才能恢復(fù)生產(chǎn)。要加強(qiáng)對井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù),確保礦井排水系統(tǒng)完好可靠,嚴(yán)防淹井造成人員傷亡事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步完善水害事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案。配備滿足搶險(xiǎn)救災(zāi)需要的各種排水設(shè)備、物資和隊(duì)伍,加強(qiáng)水害事故搶險(xiǎn)的演練,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作能夠及時(shí)到位,努力減少礦井水害事故的損失。六、地煤公司京盛煤礦“”重大透水死亡事故案例 2003年8月29日22時(shí)許,中國地方煤礦總公司京盛煤礦2103軌道下山下部的聯(lián)絡(luò)平巷在掘進(jìn)時(shí)與2103運(yùn)輸下山貫通,發(fā)生透水,造成一起死亡3人的重大透水事故。一、事故經(jīng)過2003年8月29日中班,蔡維東掘進(jìn)隊(duì)由當(dāng)班副隊(duì)長袁春義主持召開班前會(huì),安排竇亞軍班組在2103軌道下山的掘進(jìn)工作,交待了探放水工作。該班組具體分工:蔣雷鳴開調(diào)度絞車,崔懷強(qiáng)擔(dān)任信號把鉤工,鮮繼榮、李漢金、竇亞軍、竇金保在掘進(jìn)面作業(yè)。15時(shí)40分到達(dá)工作地點(diǎn)(沒有進(jìn)行探放水工作),放了5次炮后(《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定:工作面每天兩班作業(yè),每班一循環(huán),斷面布置14個(gè)炮眼,分6次起爆,3米和5米的鉆桿探放水),鮮繼榮問竇亞軍:“班長,我們這個(gè)工作面離以前礦上廢棄的巷道還有多遠(yuǎn)?小心打著打著出水了?!备]亞軍說:“不咋的?!备]亞軍打完第6次炮的炮眼后,就讓竇金保裝藥,然后竇亞軍(無爆破員作業(yè)證)放了炮。放完炮回來,四人分兩組(鮮繼榮、竇金保一組,李漢金、竇亞軍一組)準(zhǔn)備挖柱窩,這時(shí)鮮繼榮向竇亞軍反映煤有點(diǎn)濕,竇亞軍剛說沒事,水就出來了,將四名作業(yè)人員淹在水中。這時(shí),絞車處鈴聲大響,一股帶有氣味的風(fēng)從巷中沖出,蔣雷鳴、崔懷強(qiáng)意識到出事了,立即下去查看,向下走到約60米處,就看到鮮繼榮抱著風(fēng)筒,站在水中喊救命,立即將鮮繼榮拉了上來。崔懷強(qiáng)隨即給掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長打電話報(bào)告事故情況,掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長立即向礦長進(jìn)行了匯報(bào),有關(guān)方面電話告知礦總工程師、調(diào)度室、安檢科,并立即組織礦有關(guān)人員成立救援隊(duì)伍,進(jìn)行搶救。與此同時(shí),鮮繼榮被送到了靈新總醫(yī)院進(jìn)行救治。二、事故原因(一)直接原因被貫通巷道2103運(yùn)輸下山存在重大安全隱患,巷道內(nèi)存有積水。貫通前沒有將該巷內(nèi)的積水、淤泥排除。作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)迎頭煤壁有滲水征兆后,沒有及時(shí)撤離現(xiàn)場,繼續(xù)冒險(xiǎn)施工。測量工作嚴(yán)重滯后,沒有及時(shí)掌握施工進(jìn)度,標(biāo)定巷道掘進(jìn)要素,巷道掘進(jìn)施工質(zhì)量差。(二)間接原因安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度不健全,作業(yè)規(guī)程編制對水害分析不足,安全技術(shù)措施缺乏針對性和具體要求,安全主要措施內(nèi)容不全。沒有嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通的安全技術(shù)措施和“有疑必探,先探后掘”的探放水原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到現(xiàn)場,各級安全管理人員監(jiān)督檢查不到位,沒有及時(shí)排查和消除事故隱患。特種作業(yè)人員無證上崗,對安全生產(chǎn)知識了解、掌握甚少,安全生產(chǎn)意識淡薄。各級安全生產(chǎn)管理人員對水害的認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)意識淡薄。三、事故性質(zhì)和有關(guān)責(zé)任者的處理意見(一)事故性質(zhì)這是一起因違章作業(yè)、違章指揮、疏于現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)規(guī)程和安全措施存在漏洞而造成的重大責(zé)任事故。(二)責(zé)任分析當(dāng)班班長帶領(lǐng)李漢金、竇金保、鮮繼榮3名工人在作業(yè)過程中,未嚴(yán)格執(zhí)行 安全技術(shù)措施,未做到“有疑必探,先探后掘”,發(fā)現(xiàn)透水征兆未及時(shí)撤離,違章指揮,繼續(xù)冒險(xiǎn)施工,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。掘進(jìn)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人疏于作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,應(yīng)負(fù)現(xiàn)場管理不到位責(zé)任。掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)人對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理不到位,對安全技術(shù)措施不落實(shí),安排無證人員上崗作業(yè),應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安檢員對作業(yè)人員未嚴(yán)格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施監(jiān)督檢查不到位,未進(jìn)行探放水即進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)未加制止。安檢科長對作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管及作業(yè)現(xiàn)場貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施監(jiān)督檢查不到位。生產(chǎn)副礦長兼總工程師編制的作業(yè)規(guī)程探放水措施內(nèi)容不全,措施不夠可靠,巷道貫通前未安排排除2103運(yùn)輸下山巷道內(nèi)的積水,應(yīng)負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。礦長為本礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本礦各級安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、特種作業(yè)人員無證上崗應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、事故教訓(xùn)與防范措施(一)事故教訓(xùn)“安全第一”的思想樹立不牢,安全意識不強(qiáng),對水害的嚴(yán)重性認(rèn)識不足?,F(xiàn)場安全技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱,業(yè)務(wù)保安和安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善、不落實(shí)。防治水管理有漏洞,未做到“有疑必探,先探后掘”,巷道貫通工作未執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,沒有對要貫通的巷道進(jìn)行抽排積水工作。安全生產(chǎn)管理制度不健全,生產(chǎn)技術(shù)和安全管理機(jī)構(gòu)不健全,缺乏安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)程措施編制不完善,規(guī)程措施貫徹不到位。安全培訓(xùn)和安全教育不到位,職工安全技術(shù)素質(zhì)低,安全意識差。特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗作業(yè)。(二)防范措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。認(rèn)真編制探放水設(shè)計(jì)和安全措施,配備探放水設(shè)備,搞好礦井防治水工作,嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的探放水原則。要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)安全管理工作,盡快充實(shí)生產(chǎn)、安全專業(yè)技術(shù)人員,健全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理機(jī)構(gòu),確保作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施科學(xué)、合理、適用,做到安全技術(shù)措施層層把關(guān)落實(shí)到現(xiàn)場。扎扎實(shí)實(shí)地開展職工安全培訓(xùn)和安全教育工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高全礦職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保安能力。培訓(xùn)工作要有針對性和實(shí)用性,要有培訓(xùn)、考核記錄。中國地方煤礦總公司要加強(qiáng)對京盛煤礦的安全生產(chǎn)管理,加大監(jiān)督檢查力度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度并確保落實(shí)到位。2011年10月16日,陜西省銅川市耀州區(qū)田玉煤業(yè)有限公司發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,造成11人死亡。該礦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、低瓦斯礦井,屬資源整合礦井,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年,2011年4月經(jīng)銅川市煤炭局批準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)分析,事故原因是:該礦非法越界組織生產(chǎn),隱瞞生產(chǎn)真相;礦井進(jìn)回風(fēng)巷之間漏風(fēng)嚴(yán) 重,掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)形成循環(huán)風(fēng),作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量不足,導(dǎo)致瓦斯積聚,耙斗機(jī)鋼絲繩與絞車外殼摩擦產(chǎn)生火花,引起瓦斯爆炸。為深刻吸取事故教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生,采取以下防范措施:一、加強(qiáng)煤礦通風(fēng)瓦斯管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,緊緊抓住采掘部署、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理5個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),健全完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”。要摸清煤層、采空區(qū)瓦斯賦存情況和可能存在異常涌出的區(qū)域,全面排查和治理通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控以及機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、規(guī)章制度、安全投入、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題。煤礦井下嚴(yán)禁使用國家明令禁止的設(shè)備及工藝,要及時(shí)淘汰落后老化、不符合防爆要求的電氣設(shè)備,并加強(qiáng)對井下電氣設(shè)備的檢查和維護(hù),杜絕電氣設(shè)備失爆。二、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為。嚴(yán)厲打擊煤礦無證無照生產(chǎn)、不具備安全條件擅自生產(chǎn)、超層越界、關(guān)閉取締后死灰復(fù)燃以及未批先建、批小建大、假技改真生產(chǎn)等非法違法行為,嚴(yán)防“三違”、“三超”行為。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締,嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)基本條件的礦井以技改名義非法違法生產(chǎn)、建設(shè)。三、加強(qiáng)對停產(chǎn)停工礦井的安全監(jiān)管,特別是因存在重大安全隱患被責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦,督促其制定、落實(shí)整改措施,嚴(yán)防停而不整、擅自復(fù)產(chǎn)復(fù)工等非法違法行為。停產(chǎn)停工煤礦需要下井實(shí)施檢修、維修的,必須制定安全措施,明確檢修、維修程序,落實(shí)安全責(zé)任,防止事故發(fā)生。四、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和處置。建立健全應(yīng)急管理規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加大應(yīng)急投入,配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施;結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)流程,制定和完善應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn),提高從業(yè)人員的應(yīng)急意識和自救互救能力。教育案例篇五。[教學(xué)案例]教育案例有這樣一個(gè)小男孩,他深深觸動(dòng)了我,那還是去年剛接班的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)教室里空了一個(gè)位置,一直到第五天,他才來報(bào)到了,我走出辦公室,只見一個(gè)個(gè)子不高的小男孩,正抱著門前的柱子,低著頭,說什么也不肯進(jìn)來,旁邊一個(gè)三十來歲的老實(shí)巴交的農(nóng)民對他又是哄又是勸,急得滿頭都是汗,看見我眼里閃現(xiàn)出一絲希望的神采,我笑了笑,走過去,蹲下身,對那個(gè)男孩說:“你叫什么名字,我是咱班的班主任,我們認(rèn)識一下吧?!彼w快地抬起頭看了我一眼,又把頭垂下去。我看見他的臉龐,有一抹很清亮的眼神,我的心不期然的痛了一下。我說:“孩子,全班同學(xué)可都在等著你,沒有你咱們這個(gè)家就不完整了,知道嗎?跟老師去教室好嗎?”好半天,他才慢慢松開緊抱的柱子的手,于是我牽著他的手,走進(jìn)教室,我對同學(xué)們說:“同學(xué)們,從今天開始,我們一班就真正成一個(gè)完整的班集體了,讓我們相親相愛猶如一家?!苯淌依镎坡暲讋?dòng),我看見他的嘴角有一抹微笑,不經(jīng)意的回頭卻發(fā)現(xiàn),站在窗前的他的父親的眼角有一絲淚光再閃動(dòng)。后來,他悄悄告訴我,他叫樊昊奕。就這樣,開始上課了,他縮在位置上,不知怎么說話,也不笑,乖巧怯懦的讓人心痛,我不知他幼小的心靈曾經(jīng)受過怎樣傷害,以至于他對自己這么沒有信心,我感覺到要彌補(bǔ)這種傷害是如此的艱難。沒課的時(shí)候,我就在辦公室改作業(yè)。每當(dāng)這時(shí),樊昊奕就會(huì)從教室里溜出來,呆在我身旁。我想給他補(bǔ)補(bǔ)課,可發(fā)現(xiàn)他連拼音也不大會(huì)。就只好讓他邊抄生字,邊學(xué)寫字,他好像特別怕我失望,把每一個(gè)字都寫得工工整整。這樣過了一段時(shí)間,他還是不愛說話,可是笑容多了。有一天,他忽然對我說:“老師,我給你唱支歌吧?!蔽艺媸求@訝極了,趕忙說:“好啊,好啊,”只見他蹺起一只腳,伸開胳膊,唱起了一支可能是幼兒園學(xué)來的歌:“紅太陽,白云彩”看著他那笨拙的身影,聽著他那稚嫩跑調(diào)的歌聲,我心里真是很感動(dòng),樊昊奕有進(jìn)步了呀!忽然,門開了,一位同事進(jìn)來拿了本書又出去了,我回頭看樊昊奕,發(fā)現(xiàn)他鉆到了桌子底下,我心痛極了,一把拉起他?!瓣晦?,以后不許你再這樣,聽到了嗎?沒有人比你好,你也不比別人差!記住了嗎?”他含淚點(diǎn)點(diǎn)頭,我的淚滴在他的頭上,而他的淚卻一直滴在我的心里。從那以后,他的話明顯多了,能主動(dòng)幫班里干活了,他先被評為小組長,后來又被評為衛(wèi)生委員,在勞技課上,他還被評為“巧手之星”。我不是蠟燭,不是春蠶,只是一個(gè)很普通的教師,是一個(gè)快樂著,幸福著,愛學(xué)生也被學(xué)生愛著的普通的人民教師。感謝學(xué)生,他們使我擁有生命的充實(shí);感謝學(xué)生,他們讓我實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值;感謝學(xué)生,他們使我擁有了一個(gè)難忘的青春歲月!愛學(xué)生,澆灌孩子。因?yàn)閻郏料泓c(diǎn)燃了那盞寶蓮燈;應(yīng)為愛,盲人孩子的眼睛就像天上那顆最閃亮的星;因?yàn)閻?,一個(gè)個(gè)校園生機(jī)勃勃,一間間教室春意融融。相關(guān)熱詞搜索:。教育案例篇六近期,通過對案例的學(xué)習(xí)。分析孫文蘇蛻變的歷程,以及目前領(lǐng)導(dǎo)干部存在的一些禁而不止、查而不絕的消極腐敗現(xiàn)象,原因固然是多方面的,但是對市場經(jīng)濟(jì)條件下干部監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識不深,重視不夠,工作乏力,無疑是其中一條重要原因。一些地方出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法違紀(jì)案件,也大多與監(jiān)督不到位有直接關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效監(jiān)督,一直是一個(gè)難點(diǎn)問題?!半y”就難在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識淡薄,不愿接受監(jiān)督;有的上級組織重使用輕管理,疏于監(jiān)督;有的同級班子成員礙于情面,不愿監(jiān)督;下級怕打擊報(bào)復(fù),不敢監(jiān)督;有些監(jiān)督機(jī)制不完善,不利于監(jiān)督;等等。我們一定要從事關(guān)黨的生死存亡、國家政權(quán)的鞏固與否、社會(huì)主義事業(yè)的興衰成敗的戰(zhàn)略高度,來深刻認(rèn)識加強(qiáng)監(jiān)督的重要性和緊迫性,把加強(qiáng)新形勢下的干部監(jiān)督工作作為一個(gè)重大課題,認(rèn)真研究,著力解決。一、以思想教育為基礎(chǔ),強(qiáng)化自我監(jiān)督。江澤民同志曾經(jīng)指出:“加強(qiáng)經(jīng)常性的思想教育,對干部健康成長十分重要?!奔訌?qiáng)思想教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì),增強(qiáng)他們接受監(jiān)督的自覺性,是干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是做好監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識,一是要開展科學(xué)理論的灌輸教育,打牢自我監(jiān)督的思想基礎(chǔ);二是開展正面典型的宣傳教育,強(qiáng)化自律的榜樣作用;三是開展反面案件的警示教育。當(dāng)前要以孫文蘇案件為反面教材的警示教育為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,引導(dǎo)他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)自重、自省、自警、自律的自覺性。二、以政治素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化上級監(jiān)督。上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)認(rèn)真履行對下級領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理和監(jiān)督的職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)督下級是否堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng),是否勤政敬業(yè),真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事,是否為政清廉
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