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20xx年教育工作督導報告(匯總10篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 難點,認真完成監(jiān)督、檢查、評估的各項工作。努力提升教育質量,引導學校積極實施素質教育,切實做好督學責任區(qū)的有關工作,較圓滿地完成了上半年的工作任務,現(xiàn)總結如下。(一)認真開展開學工作督查我縣教育局與我室于2月23日至25日,抽調32名機關干部,按照督學責任區(qū)分工組成8個開學督查小組,對照(永順縣xx年春季開學工作督查要點),采取聽匯報,檢查資料,實地查看,走訪教師、學生和學生家長,當場反饋檢查情況等方式對全縣63所中小學的入學保生、安全衛(wèi)生、收費財務、政工、教學常規(guī)和94所民辦幼兒園安全等工作進行了全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求整改直至合格。(二)加大督學隊伍建設我室將全縣各級各類學校及幼兒園劃分為5個督學責任區(qū),聘請教育局機關業(yè)務精湛、經(jīng)驗豐富、認真負責、嚴謹細致的中層以上領導干部為兼職督學,負責對所轄區(qū)域內學校及幼兒園進行不定期隨訪檢查、督導,規(guī)范其辦學行為,提高教育教學質量。為打造懂業(yè)務、勤督導的督學隊伍,我室對26名督學集中進行了業(yè)務培訓。制定了(永順縣督學責任區(qū)工作制度(試行))(永政教督〔xx〕1號文件),明確了會議學習制度、工作制度、考核獎勵制度。要求全縣150個中小學校及幼兒園懸掛了永順縣督學責任區(qū)公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學校及幼兒園配合責任區(qū)督學開展督學工作,接受社會監(jiān)督。(三)配合上級領導進行調查研究6月21日,永順縣政協(xié)副主席吳呈呈來到我室,與我室工作人員座談,針對本縣義務教育合格校建設中存在的問題進行考察調研,尋求解決方法。我室副主任督學嚴其林主任與局教科所所長張清忠,就義務教育合格校建設中存在的配套資金不足、重硬件建設輕軟件建設、布局出現(xiàn)倒掛結構、引起新的不均衡等問題做了具體介紹分析。(一)開展控輟保學工作專項督查今年4月,我室連同教育局基教股對該縣三中、永茂、勺哈等13所初中學校的控輟保學工作進行了專項督查,在督查中發(fā)現(xiàn)問題,推介經(jīng)驗典型,指導學校更好地做好這項工作。教育局副局長胡安澤和縣人民政府主任督學王敬乾分別帶領一隊督查組,通過進教室清點學生數(shù)、向老師和學生了解情況、檢查異動手續(xù)等辦法,掌握了基本情況。下一步,我室將對全縣初中學校建立分類監(jiān)控制度、建立控輟保學工作的科學導向機制,對輟學特別嚴重、校長無所作為的,教育局將對其實行誡免談話,直至就地免職。(二)穩(wěn)步推進義務教育階段合格校建設督導評估迎檢工作由于認真學習、科學安排,我縣、建設的14所合格學校全部通過省州督導評估。今年下半年,我縣又有11所合格學校將迎來省州督導評估。,我室于5月12日,對來自保坪完孝首車小學等11所實施合格學校建設學校校長進行了業(yè)務培訓??h教育局局長全智、副局長胡安澤、縣政府主任督學王敬乾出席會議并分別作了發(fā)言。縣政府副主任督學嚴其林以軟件資料收集為重點,帶領參訓人員學習了(湘西自治州義務教育合格學校督導評估評分細則)。緊扣7個一級指標、37個二級指標,依照前兩年迎檢準備工作中發(fā)現(xiàn)的問題和總結的經(jīng)驗,從建立整理資料的領導小組、匯報材料的格式內容、檔案盒編號排序等,都做了認真講解,力求讓學校通過細致的前期準備,完成各個記分點的資料收集整理工作,全面準確地反映學校建設成果。(三)不定期對學校教學工作進行視導5月上旬,我縣教育局副局長胡安澤、教育局教科所所長張清忠,作為縣督學,縣督學胡安澤、張清忠,完成了對全縣九年級所有班級畢業(yè)學業(yè)考試備考工作的視導。他們深入全縣義務教育階段學校,以學區(qū)為單位,在為期一周的視導中,通過與班主任座談,了解各個班級學生流失情況、參考情況、畢業(yè)前思想動態(tài)以及教師在復習備考階段的指導方法,并就如何提高教育教學質量給出指導性意見。由于農村學校大多數(shù)家長常年在外打工,對即將畢業(yè)的孩子無法給予有效指導,少數(shù)學生對前途感到迷茫,存在畏難和厭學情緒。對此,兩位督學對學校提出了幾點有效的建議。除了對照我室今年工作計劃,認真完成各項任務外,我室工作人員服從教育局安排,認真完成了局機關布置的各項工作,如全縣實驗操作和信息技術考試的組織工作,我室工作人員在高考及學考、初中畢業(yè)考試、小升初各種考試的考務工作。教育工作督導報告篇七督導評估實施方案》。并以迎接省政府教育工作督導評估為契機,以督評促整改,以整改促發(fā)展,著力解決影響我校教育改革發(fā)展的實際問題,大力推進以“主動發(fā)展教育”為特色的素質教育,全面提高了教育教學質量,加快了教育現(xiàn)代化步伐,為努力辦好讓人民滿意的教育,邁出了可喜的一步。下面,就將自查情況匯報如下:。甘谷縣大像山鎮(zhèn)柳湖小學始建于1919年,距今已有96年的歷史,現(xiàn)為大像山鎮(zhèn)中心小學,是全縣辦學規(guī)模最大的小學之一。學校地處甘谷縣城東大街柳湖畔,現(xiàn)有學生2593名,設六個年級,共有36個教學班,有教職工105人,公辦103人,縣認代課教師2人,其中男30人,女75人,行政人員6人,專任教師96人,高級職務教師2人,中級職務教師31人,大專以上學歷99人,教師學歷合格率達100%。設施建設:學校占地15畝,校舍總建筑面積4590平方米。各類體音美教學器材和電教設備齊全,能滿足各個年級的教學需求,新建和改建了兩幢教學樓共4483平方米,建有一個120平方米、能容納120人就座、設備先進的多功能廳,建微機室兩個,裝機115臺,建成了多媒體雙向教學系統(tǒng)。建設了寬帶數(shù)字化校園網(wǎng)絡,教學辦公實現(xiàn)了自動化、信息化。學校還建有實驗室、儀器室、圖書室,有圖書4萬余冊。校訓校風:學校的校訓是:“團結、奮進、樂學、創(chuàng)新”,辦學理念是:“用明天的眼光辦今天的教育”,辦學目標是:“創(chuàng)品牌學校,當一流教師,育合格人才”,學校的校風為四個字,即:“敬、競、凈、靜”。辦學特色:少先隊工作是學校工作的一面旗幟,少先隊組織為學校精神文明建設奠定了堅實的基礎。柳湖小學少先大隊工作以黨的“xx大”精神為指導,以培養(yǎng)少先隊員創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,圍繞“抓特色、求發(fā)展”的工作思路,創(chuàng)新觀念,不斷加強和完善少先隊基礎建設,根據(jù)學校實際,大膽創(chuàng)新,積極打造學校少先大隊特色品牌,在學校教育中發(fā)揮了重要作用。學校少先大隊工作一步一個新臺階,一年一個新跨越,不斷取得令學校滿意的成績,隊員們在德、智、體、美、勞諸方面得到了良好的發(fā)展,真正體現(xiàn)了把少先隊工作納入素質教育軌道的育人理念,全面提高了少年兒童綜合素質。取得成績:學校先后獲縣以上獎勵60多次,2019年學校被命名為天水市“文明單位標兵”,天水市兒童美德優(yōu)秀項目學校,獲縣級先進學校,第二屆“書香天水”讀書節(jié)中華頌經(jīng)典誦讀二等獎,天水市第227屆科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎,天水市青少年科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀組織獎。2019年獲全國中小學陽光體育運動入圍案例,天水市“先進基層黨組織”,甘谷縣“三八”紅旗先進集體。2019年獲縣級先進學校。2019年獲“天水市優(yōu)秀少先大隊”。近年來,學校獲得各級各類獎勵的教師達225人次,獲省特級教師2人,省、市級骨干教師12人,省、市級青年教學能手8人,省、市級“園丁獎”教師10人,省級教育教學單項獎12人,市優(yōu)質課教師33人,市級教育教學單項獎14人,縣先進教師25人。為確保我校“督導評估”工作順利進行,根據(jù)縣、鎮(zhèn)“督導評估”實施方案,學校及時成立了“督導評估”工作領導小組,由王軍(校長)任組長,楊向偉、盧江保、王菊梅、王亞軍、王嘉寶、楊萬倉為成員,因地制宜制定了《大像山鎮(zhèn)柳湖小學督導評估工作實施方案》,對全校推進“督導評估”工作提出了指導性意見。在“督導評估”工作領導小組的領導下,我校對近三年內的相關材料進行了認真、細致的收集及整理。辦學思想:(1)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策及教育法律法規(guī)。組織教職工認真學習政治理論及教育法律法規(guī)知識。以全面提高學生素質為目標,認真擬定學校。工作計劃。使計劃盡可能體現(xiàn)素質教育的根本宗旨在教育教學中面向全體學生因材施教保證了學校辦學沿著社會主義辦學方向健康發(fā)展。(2)加強依法治校。隊伍建設。(1)領導體制完善。學校配備了校長一名、副校長二名、教導主任一名、副教導主任一名、總務主任一名,學校還設大隊輔導員、教研組長等職務,做到組織健全,分工明確,相互合作。班子成員忠于職守,廉潔公正,具有高度的敬業(yè)精神,勤奮務實的工作作風及民主管理的群眾意識,能團結協(xié)作,銳意改革,既有管理能力,又有良好的服務意識,為辦好學校提供了有力的保障。(2)加強對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)。對教職工實行目標管理崗位責任制,制定的實施方案科學可行,公正客觀,有效地促進學校工作的開展。為了調動教師的工作積極性,充分發(fā)揮教師潛能,組織開展繼續(xù)教育,以選派教師外出培訓學習和校本培訓為途經(jīng),以全面提高教師實施素質教育的能力和水平為目標,全員動員,全體參戰(zhàn),轟轟烈烈地開展外出培訓學習、校內開展上達標課、示范課等活動,改變課堂教學模式,全面推進素質教育、全面提高教育教學質量。教育管理:我校始終堅持德育為首的思想,樹立以人為本的育人理念,明確德育工作目標,健全組織機構,豐富德育工作內容。(1)德育工作。實行由校長全面負責,黨組織充分發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用的學校德育領導體制,建立了校長領導下的學校德育管理機構,形成校長負責、一名副校長分管、大隊輔導員組織監(jiān)督、各班主任落實、全體教師共同參與的德育工作網(wǎng)絡。制定了相應的。崗位職責。每位領導都有對口的負責年級各部門“分管一面各抓一線”做到事事有人管人人有事干既分工負責又能團結協(xié)作形成了齊抓共管的工作格局。針對學校德育工作的特點,制訂了目標明確、任務具體、凸顯德育工作層次性的《德育工作三年規(guī)劃》,并且每年都嚴格按照德育規(guī)劃,詳細制定德育工作計劃,計劃能與規(guī)劃相銜接,落實好,并在年底進行總結,找出差距,總結經(jīng)驗。德育工作內容嚴格按照中央的文件精神進行落實,以中華民族優(yōu)秀文化、優(yōu)良傳統(tǒng)教育為主線,貫穿思想道德教育、行為養(yǎng)成教育、心理品質教育,將弘揚民族精神和樹立現(xiàn)代意識相結合,充分利用一切可以利用的德育資源,通過課堂教學滲透、課外實踐活動、三級教育網(wǎng)絡等狠抓學生的養(yǎng)成教育,全方位的開展德育工作,促進學生全面健康發(fā)展。(2)檔案管理。搞好學校各種檔案的收集、歸類管理工作。有健全的教師業(yè)務檔案,學生檔案和學校工作檔案,檔案健全,查閱方便。(3)學校安全工作。積極開展防震應急演練,2019年5月12日下午大課間活動時間,根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,組織開展全校師生參加的地震應急疏散活動,全校師生分別從辦公室、教室進行安全疏散,僅用了3分鐘時間,全部安全疏散到應急避難指定場所。從2019年至今,我校都是不定時的進行應急疏散演練。通過演練活動的開展,對我?!缎@突發(fā)安全事件。應急預案?!返臋z查,提高了我校實際應對和處置突發(fā)事件的能力,師生們真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,達到了演練的預期目的。教學常規(guī):(1)課程設置:認真擬定切實可行的學校工作計劃,學校工作體現(xiàn)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的教育方針。課程安排符合國家課程方案要求,不隨意增減課時。(2)教研工作:“以研促教,以研強師,以研興校”是我校一貫實施的教研強校之路。尤其在縣教育體育局的正確領導和積極倡導下,學校繼續(xù)以質量連片提升工程和打造高效課堂為載體,積極開展豐富多彩的教研活動,把活動分為“大教研”和“小教研”兩種形式?!按蠼萄小敝饕獓@高效課堂和校本教研,通過走出去和請進來的辦法,與模范中學、文澤學校、南街小學、楊場小學、西關學校等進行校際連片提升教研,相互取長補短,探教法、論學法,談管理、說案例,為本校薄弱學科和弱勢教師提供了很好的交流學習平臺。本學期,學校繼續(xù)以各教研組為單位,開展豐富多彩的教研活動,語文組組織一次經(jīng)典詩歌誦讀活動,數(shù)學組開展一次數(shù)學知識競賽活動,品科組開展一次小制作、小發(fā)明征集活動等等?!靶〗萄小敝饕阅昙壗M為單位,進行章節(jié)、單元的重點、難點問題排疑解難,學生在學習中存在問題的探討及解決辦法,達到同級資源共享、齊頭并進的效果,同時,認真撰寫《柳湖課堂教學反思》,記載教學中的點滴經(jīng)驗和得失。教務處組織教師繼續(xù)修訂、開發(fā)《柳湖課堂教學研本》和《柳湖課堂教學反思》,少先大隊部做好《感知“美”與“丑”》叢書的編輯工作,四年級推行高效課堂《導學案》。(3)實驗教學:學校有兼職的實驗管理員,實驗教學設施齊備,各種制度落實。設有兼職圖書管理員和儀器管理員,實驗室布置規(guī)范、整潔、設施完好,實驗、儀器登記清楚,卡、簽張貼規(guī)范。實驗教學有計劃、總結,實驗報告單、實驗記錄裝訂規(guī)范。實驗開展達到標準要求。有相應的圖書室和實驗室及桌凳、書柜、儀器柜。建有各種計劃、制度,實驗室開展率和圖書借閱率達到教育主管部門規(guī)定的要求。教師常利用遠程教育設備開展教育教學活動。(4)常規(guī)管理制度。根據(jù)教學實際,制定教學常規(guī)管理制度,認真檢查和落實教學常規(guī)管理要求,有效、科學、真實的評價教師的常規(guī)工作,促進教學教師的工作積極性,提高學校教育教學質量。(5)學生管理。加強教師對學生的管理和輔導檢查,定期召開學生代表會議,了解學生對學校、教師反饋的意見和建議,并積極采取措施加以改進。辦學條件。(1)校舍及班額:制定有校園環(huán)境規(guī)劃,并逐步實施,各類設施布局規(guī)范合理。嚴格按照要求開設班額。(2)校園環(huán)境凈化:有明確的職責和工作任務,實行衛(wèi)生區(qū)域責任制
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