【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并作好會(huì)議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編制好有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批，實(shí)施完成后有驗(yàn)收。三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責(zé)任人，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位，杜絕安全事故的發(fā)生。五、貫徹落實(shí)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，普及職業(yè)健康知識(shí)，督促?gòu)臉I(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營(yíng)或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對(duì)不愿意在安全資金上投入的自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)分包商，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司，公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和具體解決問(wèn)題辦法的情況匯報(bào)。九、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過(guò)3‰。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中，安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。十、獎(jiǎng)罰公司將對(duì)各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總評(píng)。并按照安全生產(chǎn)情況對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方簽字：簽字：20__年月日20__年月日教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書范文篇七各臨床科室：為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。護(hù)理指標(biāo)⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。⑵特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。⑷急救物品完好率達(dá)100%。⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。⒀每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤。⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%護(hù)理工作任務(wù)(1)、護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。(2)、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)(3)、在專科(專病)中開展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。(4)、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(6)、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。(7)、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核。(8)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。(9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。(10)、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。(14)、在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。護(hù)理部：科室：責(zé)任人：20xx年1月2日教師學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書范文篇八為進(jìn)一步加強(qiáng)留守兒童工作，切實(shí)開展“關(guān)愛(ài)留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作，結(jié)合我校的實(shí)際，制定關(guān)愛(ài)留守兒童工作目標(biāo)責(zé)任書：做好學(xué)生及留守兒童的思想教育工作，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行“四有”、“五愛(ài)”、“三義”教育，使學(xué)生養(yǎng)成遵法、守紀(jì)、遵守社會(huì)公德的良好品質(zhì)。經(jīng)常性地深入到學(xué)生中去，了解和關(guān)心留守兒童的生活和身心健康狀況，指導(dǎo)組織學(xué)生參加各種有益活動(dòng)、力所能及的勞動(dòng)。做好在班級(jí)開展手拉手結(jié)對(duì)。在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)講座、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)等形式，定期或不定期地對(duì)“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)育兒、科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊(duì)、少先隊(duì)、活動(dòng)為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)、責(zé)任、誠(chéng)實(shí)”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要?！叭唷?，即多與“留守兒童”談心。多鼓勵(lì)支持孩子參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。多進(jìn)行家訪。“二知”即知道留守兒童的個(gè)人基本情況和家庭情況?！耙粶贤ā奔炊ㄆ谂c留守兒童父母電話交流溝通。對(duì)留守兒童要有愛(ài)心 、耐心。從小事上、細(xì)節(jié)上多關(guān)心他們，時(shí)刻關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通。關(guān)心留守兒童要從身邊的小事做起，關(guān)心他們不能停留在表面，要用 “愛(ài)心”去換取他們的信任，要從身邊的小事做起，讓他們不在感到孤獨(dú)無(wú)助。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)質(zhì)量，或給他們開小灶，真正體會(huì)到了班級(jí)的溫暖和學(xué)習(xí)的樂(lè)趣?！苯處煂W(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任書范文篇九計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保20____年度人口和計(jì)劃生育工作任務(wù)的完成，市委、市政府與各縣區(qū)簽訂以下工作目標(biāo)責(zé)任書。一、工作質(zhì)量指標(biāo)(一