20xx年項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施15萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理510萬(wàn)元。優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià)100020xx萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理15萬(wàn)元。魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià)10003000萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理30萬(wàn)元。(二)凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過(guò)5000萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。(三)凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。甲方：乙方：日期：項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇三甲方：乙方：為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，保證全面履行甲方對(duì)建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，依據(jù)《合同法》甲方將本工程委托給乙方組織施工，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程概況工程地點(diǎn)：工程名稱：工程合同價(jià)款：綜合單價(jià)元/㎡，工程款總計(jì)約工程量結(jié)算。建筑面積與工程結(jié)構(gòu)：建筑面積___㎡，磚混結(jié)構(gòu)。工程內(nèi)容：圖紙范圍內(nèi)的所有工程。工期：按甲方要求工期。承包方式：固定總價(jià)。二、管理方式：甲方對(duì)該工程實(shí)施全過(guò)程宏觀控制與管理。乙方根據(jù)甲方法定代表人授權(quán)范圍，對(duì)工程實(shí)施綜合施工管理，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，承擔(dān)甲方與建設(shè)單位所簽訂合同中規(guī)定的承包人的全部責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任。三、資金管理乙方對(duì)該工程撥付的款項(xiàng)必須實(shí)行?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)挪用。工程施工期間甲方不墊付工程人工、材料、機(jī)械等各種款項(xiàng)。乙方要嚴(yán)格按照甲方財(cái)務(wù)制度和規(guī)定建立各類臺(tái)賬，合理規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，否則由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔(dān)。四、工程質(zhì)量與保修工程質(zhì)量等級(jí)：合格乙方在施工期間必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量等級(jí)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)視為違約，乙方向甲方支付工程總價(jià)款5‰的質(zhì)量違約金，建設(shè)單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔(dān)。在保修期內(nèi)，乙方不及時(shí)保修，甲方有權(quán)安排人員進(jìn)行保養(yǎng)，其所需費(fèi)用從乙方應(yīng)得款項(xiàng)中扣支(另加10%的管理費(fèi))。保修金按甲方與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行，保修期滿、建設(shè)單位返還后退還乙方。五、安全生產(chǎn)與文明施工六、工期管理乙方要按建設(shè)單位或甲方規(guī)定的工期保質(zhì)保量按期完成，建設(shè)單位給予的提成或拖延工期的獎(jiǎng)罰均由乙方承擔(dān)。七、人力資源管理乙方對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和教育，對(duì)需辦理上崗證的人員，必須按規(guī)定辦理上崗證，做到持證上崗，對(duì)未經(jīng)教育或無(wú)證者不準(zhǔn)上崗，否則，由此造成的后果均由乙方承擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行用工管理制度，對(duì)臨時(shí)性用工及時(shí)到公司人力資源部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)，其工資、勞保、福利等費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，否則按私招亂雇處理，由此造成的所有后果均由乙方承擔(dān)。工程款撥付后，乙方首先保證工人工資的發(fā)放，不得無(wú)故拖延工人工資，否則，甲方有權(quán)從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發(fā)放不及時(shí)出現(xiàn)上訪等事件，每發(fā)生一次乙方向甲方支付10萬(wàn)元的信譽(yù)補(bǔ)償金。八、乙方權(quán)利和義務(wù)：九、合同的解除如出現(xiàn)下列情況之一甲方可撤銷本責(zé)任書(shū)，另行委托他人管理該工程：工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要責(zé)任指標(biāo)的情況。乙方?jīng)]有全面履行第八條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo)。嚴(yán)重違反甲方的企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育未能改正。違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的。建設(shè)單位和甲方均認(rèn)為乙方不稱職的。十、甲方對(duì)乙方的罰款除必須現(xiàn)金支付的外，均從乙方工程款中扣支。十一、本合同未盡事宜按甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及甲方下發(fā)的文件規(guī)定執(zhí)行。十二、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿、雙方賬務(wù)結(jié)清后自行終止。甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)簽訂日期：xx年xx月xx日項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)篇四為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng)目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大潮中，勇立潮頭，滿足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)。甲方：乙
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