【文章內(nèi)容簡介】 職能部門的配合。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強(qiáng)公司各項(xiàng)工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實(shí)質(zhì)性的作用。二、工作中的不足。樹立團(tuán)隊(duì)意識，勇于承擔(dān)責(zé)任。在身為綜合業(yè)務(wù)部行政主管工作初時(shí)，由于自我意識太。強(qiáng)，沒能投入到自己的角色中，當(dāng)時(shí)也沒能很好的認(rèn)識到自。己本身存在的問題，一味的去推脫責(zé)任，對于工作不夠認(rèn)真。仔細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)非常失望。當(dāng)然一方面是自己思想認(rèn)識高度不。夠，另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。作為。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，端正工作態(tài)度，為我們的下一步。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)竭盡全力。理清工作思路，為公司出謀劃策。在工作中缺乏整體思路，不能分清主次，盡管有時(shí)忙忙。碌碌，但是對公司一些大的決策沒能很好領(lǐng)會，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷。督促，所以在今后工作中要做好細(xì)致的工作計(jì)劃，凡事多跟。領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請教、多思考，通過集。體的力量去完成工作計(jì)劃。了解員工心態(tài)。動態(tài)，保證員工能緊密圍繞著豫青公司為中心，共同發(fā)展。三、明年工作思路和措施。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人。員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)。計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業(yè)帶來利益。協(xié)助各個(gè)部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)。結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動，增強(qiáng)同事之間的交流，也是2017年工作的重心。進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完。善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)。范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我2017年工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步挖掘各崗增效的潛力。出自 進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，進(jìn)一步挖掘各崗增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。發(fā)揮自身優(yōu)勢，為公司出謀劃策。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。四、對公司的工作建議。進(jìn)一步建立健全公司員工崗位職責(zé)，讓每一個(gè)角色都。能找到自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，不要在出現(xiàn)問題后互相推諉。目前豫青沒有專職的市場開發(fā)人員，但每個(gè)人在工作。中應(yīng)該具有對市場變化情況的敏銳度，每個(gè)員工在做好本職。車司機(jī)的責(zé)任心，完善保養(yǎng)責(zé)任制度。豫青雖然屬于合資公司，在保稅中心下生產(chǎn)工作，但。也需要建立自己的企業(yè)文化，有一個(gè)很好的企業(yè)文化很重要。總的來說，在今后的工作中，我將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正。確領(lǐng)導(dǎo)下，努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定信念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)。驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨。練自己，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好服務(wù)工作，在崗位上做。出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。辦公室管理員合同管理篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！我叫曹雪清，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會，我競聘的崗位是宜賓市蜀南竹海旅游發(fā)展有限公司綜合管理員，從以下六個(gè)方面進(jìn)行闡述。一、個(gè)人簡歷。我1990年出生，2011年7月畢業(yè)宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校旅游管理專業(yè)專業(yè)。同年6月份在我宜賓市蜀南竹海旅游發(fā)展有限公司上班。二、工作兩年來的工作總結(jié)。遵紀(jì)守法、自覺學(xué)習(xí)各種知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；提高文學(xué)修養(yǎng)、發(fā)揮自身潛能。旅游一直是我的愛好，旅游書籍等是我業(yè)余時(shí)間最好的選擇。三、對公司的認(rèn)識。公司是一個(gè)發(fā)展非常好的公司從我們公司掛牌儀式隆重舉行時(shí)就能看。出，宜賓市委常委、宣傳部長游開余，副市長王劍明，市旅游局、宜賓市國資委等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席了竹海旅游發(fā)展公司掛牌儀式，蜀南竹海旅游發(fā)展公司是經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)。公司成立后，以宜賓旅游資源為基礎(chǔ)，以蜀南竹海為龍頭，以旅游六要素為經(jīng)營內(nèi)容，運(yùn)行“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、社會參與”的機(jī)制，通過整合區(qū)域旅游資源為措施，全方位推進(jìn)宜賓旅游業(yè)的發(fā)展，把蜀南竹海打造成為國際旅游度假目的地，實(shí)現(xiàn)旅游興市的戰(zhàn)略目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士也稱，蜀南竹海旅游發(fā)展有限公司的成立，是宜賓旅游系統(tǒng)立足自身優(yōu)勢求發(fā)展，是宜賓市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事，必將成為整合開發(fā)全市旅游資源、全方位推進(jìn)宜賓旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要平臺，對為宜賓旅游注入更多新的活力、推動宜賓旅游產(chǎn)業(yè)上一個(gè)新的臺階、帶動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的繁榮產(chǎn)生巨大影響。從而可以看出公司在未來的發(fā)展前景由此可以看出我以后的發(fā)展前景。四、對競聘崗位的認(rèn)識。五、對競聘崗位適合度分析。我競聘的崗位是公司綜合管理員，結(jié)合崗位職責(zé)和自身的特點(diǎn)，我保證會完成公司交給我的任務(wù)，并不斷的加強(qiáng)自己的綜合能力，盡快熟悉本崗位的要點(diǎn)，對自身的不足在最短的時(shí)間內(nèi)充電學(xué)習(xí)，以達(dá)到崗位的要求。六、工作設(shè)想。踏實(shí)苦干、從點(diǎn)滴做起，在工作中勇于創(chuàng)新。做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；盡快完善本職工作，把一番熱情投入工作之中；夢想有多大，舞臺就有多大，我有信心，我會出色的完成綜合管理員這個(gè)崗位。謝謝！我的演講完畢！辦公室管理員合同管理篇八我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力。在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：根據(jù)政務(wù)秘書。崗位職責(zé)。中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ?。收集各類?jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對接工作。及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等。加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。以上工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批。辦公室管理員合同管理篇九轉(zhuǎn)眼即逝又一年過去了，2016年的工作也是難忘、印記最深的一年。在這一年當(dāng)中，崗位轉(zhuǎn)為辦公室行政主管，工作壓力中帶來了累的感覺，但累中也學(xué)習(xí)到了以前工作中學(xué)不到的知識。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的密切配合下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧，總結(jié)如下：一、2016年主要工作。綜合業(yè)務(wù)部是一個(gè)綜合性部門，經(jīng)過一年的工作梳理，在行政崗位上基本形成較為成熟地工作流程。為更好的完成行政主管工作，落實(shí)青島港和保稅中心交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。每天按時(shí)召開晨會，總結(jié)個(gè)人工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞公司為中心，搞好各項(xiàng)工作配合，使整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程。從公司實(shí)際出發(fā)，建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度，梳理各個(gè)方面的工作流程，使管理活動依據(jù)制度進(jìn)行，按流程辦事，減少錯(cuò)誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進(jìn)行。在制定員工請假、薪酬、培訓(xùn)等流程和相關(guān)規(guī)定時(shí)，參考保稅物流中心的管理制度制定。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強(qiáng)化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解。建立“七定六落實(shí)”體系，推動公司績效考核進(jìn)行在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，根據(jù)公司的實(shí)際情況建立了以“七定六落實(shí)”為基礎(chǔ)，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動員工工作積極性，特別明確。通過考核推進(jìn)，員工在本職工作履行及工作責(zé)任感方面比以前有很多進(jìn)步，員工在崗位上對自己的職責(zé)更加明確?？己苏T導(dǎo)性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的態(tài)度。認(rèn)真做好文件整理、歸檔工作。認(rèn)真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。二是對辦公室及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整治，突顯豫青公司員工的精神面貌。三是全力做好各項(xiàng)重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。注重與青島港和保稅物流中心的緊密配合，提升工作效率。豫青公司作為青島港和保稅物流中心的合資公司，需緊密圍繞股東方工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，進(jìn)一步提升了公司對外的服務(wù)品質(zhì)，注重雙方職能部門的配合。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強(qiáng)公司各項(xiàng)工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實(shí)質(zhì)性的作用。二、工作中的不足。樹立團(tuán)隊(duì)意識，勇于承擔(dān)責(zé)任。在身為綜合業(yè)務(wù)部行政主管工作初時(shí)，由于自我意識太強(qiáng)，沒能投入到自己的角色中，當(dāng)時(shí)也沒能很好的認(rèn)識到自己本身存在的問題，一味的去推脫責(zé)任，對于工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)非常失望。當(dāng)然一方面是自己思想認(rèn)識高度不夠，另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的是要樹立集體意識，制定一個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)略，并為此出謀劃策，群策群力。接下來的工作中我力求做到去團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，端正工作態(tài)度，為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標(biāo)竭盡全力。理清工作思路，為公司出謀劃策。在工作中缺乏整體思路，不能分清主次，盡管有時(shí)忙忙碌碌，但是對公司一些大的決策沒能很好領(lǐng)會，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷督促，所以在今后工作中要做好細(xì)致的工作計(jì)劃，凡事多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請教、多思考，通過集體的力量去完成工作計(jì)劃。了解員工心態(tài)。工作中以自身工作為中心，缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動態(tài)。員工作為公司的主要構(gòu)成，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，今后要隨時(shí)了解員工的思想動態(tài)，保證員工能緊密圍繞著豫青公司為中心，共同發(fā)展。三、明年工作思路和措施。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業(yè)帶來利益。協(xié)助各個(gè)部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動，增強(qiáng)同事之間的交流，也是2017年工作的重心。進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我2017年工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步挖掘各崗增效的潛力。出自 進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，進(jìn)一步挖掘各崗增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。發(fā)揮自身優(yōu)勢，為公司出謀劃策。工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。四、對公司的工作建議。進(jìn)一步建立健全公司員工崗位職責(zé)，讓每一個(gè)角色都能找到自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，不要在出現(xiàn)問題后互相推諉。目前豫青沒有專職的市場開發(fā)人員，但每個(gè)人在工作中應(yīng)該具有對市場變化情況的敏銳度，每個(gè)員工在做好本職工作時(shí)，也可以把握市場動態(tài)，對公司的市場開拓起到積極的作用。豫青最基本的生產(chǎn)保