【文章內(nèi)容簡介】 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。我們駐xx招商團(tuán)充分認(rèn)識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市xx區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位，利用xx籍工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細(xì)匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團(tuán)成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介xx，使招商工作搭上了信息高速公路，擴(kuò)大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊。基于這些，我們駐xx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xx范圍推進(jìn)，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強(qiáng)化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機(jī)結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批x人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產(chǎn)工業(yè)項目x個。招商年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七(一)2015年工作思路。認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情，解放思想，銳意進(jìn)取，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式為主線，大力實施“走出去、請進(jìn)來”的招商引資戰(zhàn)略，堅持實施“六大戰(zhàn)略”，全面落實“四化五加強(qiáng)”工作措施，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做強(qiáng)骨干產(chǎn)業(yè)，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片，努力推動保山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標(biāo)，以調(diào)整優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點，挑商選資與引大引強(qiáng)相結(jié)合，數(shù)量、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，科學(xué)招商、誠信招商，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長。(二)2015年全市招商引資目標(biāo)任務(wù)。全市實際引進(jìn)市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進(jìn)省外到位資金170億元，增長35%。實際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進(jìn)一步凸顯，科學(xué)招商、合力招商的質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高，投資環(huán)境明顯改善，項目落地推進(jìn)速度加快，總體招商效益提升，招商引資對全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的貢獻(xiàn)度顯著提高。為實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，2015年的主要工作措施是：1. 注重協(xié)調(diào)，推進(jìn)項目落地。以綜合協(xié)調(diào)為手段，推進(jìn)項目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的，實行全程跟蹤服務(wù)，對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務(wù)，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力，推動項目的順利實施。進(jìn)一步健全和完善項目推進(jìn)實施的有效機(jī)制，想盡千方百計協(xié)調(diào)解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題，把服務(wù)貫穿在項目引進(jìn)實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設(shè)的26個重大招商引資項目，要盯緊、盯細(xì)，切實解決好推進(jìn)中存在的困難和問題，把項目服務(wù)好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目，安排專人盯住不放，及時調(diào)整推進(jìn)方式，因勢利導(dǎo)，力求推進(jìn)實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達(dá)到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，要制定進(jìn)度計劃，全面抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，責(zé)任到人、措施到位，一個項目一個項目過細(xì)梳理，按時間、計劃、進(jìn)度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進(jìn)實施全程督促。2. 精心策劃，構(gòu)建項目體系。進(jìn)一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機(jī)制和考核推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量，按照市政府關(guān)于招商引資項目儲備工作任務(wù)的要求，著力構(gòu)建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點，即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā)，提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等，著力改善項目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu)，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的好項目、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地，突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用，著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目，特別是金融、物流、咨詢服務(wù)、旅游營銷、法律服務(wù)、廣告服務(wù)等項目。3. 廣辟平臺，主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力，切實引進(jìn)項目。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項目。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商。加大對新型工業(yè)化項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點關(guān)注項目的對接、溝通和推介工作力度，力爭在年內(nèi)簽約，盡力推進(jìn)落地實施。二是圍繞全省“兩強(qiáng)一堡”戰(zhàn)略的實施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目，特別是要針對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè)、機(jī)械裝配等項目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動，積極對接、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作，力爭有一批項目順利簽約和實施。4. 夯實基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等項目為支撐，認(rèn)真策劃投資項目，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè)。同時，市、縣區(qū)招商、商務(wù)部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目、隆陽路華鋰電池建設(shè)項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴(kuò)股項目的服務(wù)，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規(guī)模，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。多方協(xié)調(diào)，積極開展服務(wù)，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責(zé)任公司注冊資本金到位和投資有實質(zhì)性進(jìn)展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設(shè)項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通，與當(dāng)?shù)毓ど獭⑼鈪R管理、商務(wù)等部門配合，進(jìn)一步擴(kuò)大視野，積極做好相關(guān)服務(wù)工作，抓好外資項目的認(rèn)定和服務(wù)工作。5. 強(qiáng)化培訓(xùn)，打造創(chuàng)新型招商隊伍。按照打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團(tuán)隊的目標(biāo)要求，以深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實黨的十八大精神為重點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，以做好“四群”教育工作為契機(jī)為民辦實事，打造一支政治更加可靠、作風(fēng)更加務(wù)實、思維更加敏銳、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。強(qiáng)化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質(zhì)，完備統(tǒng)計資料，按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發(fā)項目的實際能力。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓(xùn)班，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，增派人員參加省里組織的培訓(xùn)活動。三是加強(qiáng)實戰(zhàn)指導(dǎo)，提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺，梯次配置、新老結(jié)合，使招商人員提高小分隊招商、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務(wù)能力。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，突出干部隊伍的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，樹立創(chuàng)新意識，服務(wù)意識、大局意識、效能意識，為促進(jìn)保山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。點擊下一頁繼續(xù)訪問招商年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考！今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴(yán)格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的39。重要指標(biāo)，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工