【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)度員曾濤指令三級猴車司機(jī)張玉明，在270m水平以下所有人員撤離至200m水平后，匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。11：02分調(diào)度員曾濤指令二級猴車司機(jī)寧德元，在100m以下所有人員撤離至37m后，匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。11：02分調(diào)度員曾濤指令37m生產(chǎn)絞車房所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井。11：02分調(diào)度員曾濤指令37m主斜井拔鉤人員迅速升井。11：02分調(diào)度員曾濤指令37m中央泵房司機(jī)王合營原地待命，待接到調(diào)度室通知后方可升井。11：00分調(diào)度員孫喆指令程衛(wèi)國組織生產(chǎn)支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員孫喆指令呂乃章組織行政支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員孫喆指令胡如祥組織采二支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員孫喆指令蔡其顯組織采一支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員孫喆指令孟憲師組織機(jī)運(yùn)支部搶險人員立即到球場集合。11：01分調(diào)度員孫喆指令礦燈房劉秀梅核對領(lǐng)礦燈人數(shù)。11：01分調(diào)度員孫喆指令李自兵安排救護(hù)車到井口待命。11：00分調(diào)度員孫喆指令醫(yī)院趙慶樸帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員、急救藥品到井口待命。11：02分調(diào)度員孫喆指令井口蔣春萍沒有入井證，任何人員不允許下井。11：03分接到指令的吳志凌、葛慎兵、呂昌新、孔凡明到調(diào)度室。11：03分接到指令的張作禮、范明、李繼軍、趙曉旭、李泉、劉坡、邵軍、孫學(xué)啟、鄭衛(wèi)東等先后到調(diào)度室。11：03分董富吉宣布正式成立應(yīng)急救援指揮部，根據(jù)預(yù)案下達(dá)停產(chǎn)撤人和應(yīng)急救援現(xiàn)場演練程序指令?？傊笓]下達(dá)指令：指令總工程師和技術(shù)部長根據(jù)災(zāi)情做出判定，并提供井下相關(guān)資料，以便根據(jù)提供的資料制定出切實(shí)可行的安全措施。指令生產(chǎn)、安全礦長根據(jù)現(xiàn)場反饋的實(shí)際情況，預(yù)測動態(tài)發(fā)展，做出下一步合理的救援方案。指令調(diào)度室電話通知肥礦救護(hù)隊(duì)幫助指導(dǎo)救災(zāi)工作。指令安全部監(jiān)督井口搜身工崗位責(zé)任，凡無入井許可證的人員，一律不得入井。指令調(diào)度室電話通知各搶險隊(duì)隊(duì)長組織好搶險隊(duì)伍，到籃球場待命；指令調(diào)度室核對早班下井人員簽名表并上報指揮部，并派專人觀察人員監(jiān)控系統(tǒng)，掌握各個地點(diǎn)顯示的升井人數(shù)，做好記錄，每隔10分鐘向指揮部匯報一次。指令通防部根據(jù)事態(tài)的發(fā)展合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，并制定出應(yīng)急通風(fēng)救災(zāi)實(shí)施措施。指令礦燈房，核對當(dāng)班礦燈發(fā)放記錄，向指揮部匯報。指令辦公室派醫(yī)務(wù)人員和救護(hù)車備齊應(yīng)急所需救護(hù)藥品，在井口待命實(shí)施救護(hù)。指令材料部，備好救災(zāi)搶險一切所需物資。1指令機(jī)運(yùn)工區(qū)迅速組織人員，負(fù)責(zé)把所需救災(zāi)物資送達(dá)井口。1指令保衛(wèi)部做好地面、生產(chǎn)廠區(qū)秩序維護(hù)及保衛(wèi)工作，禁止非工作人員進(jìn)入，停放的車輛必須給運(yùn)送救災(zāi)物資車輛讓路，井口50米范圍內(nèi)杜絕非工作人員進(jìn)入。程序應(yīng)急響應(yīng)情況：11：04分井口搜身工陳澤奎匯報當(dāng)班下井人數(shù)為128人。其中，采一36人；采二32人；機(jī)運(yùn)44人；職能部室16人。11：04分生產(chǎn)搶險隊(duì)程衛(wèi)國匯報已集合29人，在球場待命。11：04分采一搶險隊(duì)蔡其顯匯報已集合27人，在球場待命。11：05分采二搶險隊(duì)胡如祥匯報已集合20人，在球場待命。11：05分行政搶險隊(duì)呂乃章匯報已集合28人，在球場待命。11：04分機(jī)運(yùn)搶險隊(duì)孟憲師匯報已集合60人，在球場待命。11：06分充電室劉秀梅匯報礦燈發(fā)放統(tǒng)計情況，共計128人。其中，采一36人；采二32人；機(jī)運(yùn)44人；職能部室16人。11：06分保衛(wèi)部李松德匯報礦區(qū)已做好警戒，障礙車輛已清除，現(xiàn)道路暢通。11：07分技術(shù)、機(jī)電、通防等部室將各種圖紙資料送達(dá)調(diào)度室。11：06分辦公室李自兵匯報救護(hù)車、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員已到位，在井口待命。11：15材料部李泉匯報應(yīng)急救援物資已送達(dá)指定地點(diǎn)，等候安排。人員撤離情況：11：15調(diào)度員曾濤指令采一蔡其顯到井口清點(diǎn)采一工區(qū)上井人數(shù)。11：15調(diào)度員曾濤指令采二胡如祥到井口清點(diǎn)采二工區(qū)上井人數(shù)。11：16調(diào)度員曾濤指令機(jī)運(yùn)孟憲師到井口清點(diǎn)機(jī)運(yùn)工區(qū)上井人數(shù)。11：16調(diào)度員曾濤指令部室程衛(wèi)國到井口清點(diǎn)職能部室上井人數(shù)。11：25分機(jī)運(yùn)隊(duì)長王興亮匯報270m水平以下人員已全部撤離至200m水平。11：38分機(jī)運(yùn)隊(duì)長王興亮匯報，100m以下人員已全部撤離至37m。11：43分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在37m車場匯報，除中央泵房司機(jī)王合營外，所有井下人員已全部升井，請及時清點(diǎn)人數(shù)。11：48分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在井口匯報，和泵房司機(jī)王合營已安全升井，共2人。11：50分程衛(wèi)國匯報職能部室人員清點(diǎn)完畢已全部升井，共16人。11：50分采煤一區(qū)蔡其顯匯報本工區(qū)人員清點(diǎn)完畢已全部升井，共36人。11：51分采煤二區(qū)胡如祥匯報本工區(qū)人員清點(diǎn)完畢已全部升井，共32人。11：52分機(jī)運(yùn)工區(qū)孟憲師匯報本工區(qū)人員清點(diǎn)完畢已全部升井，共44人。11:53分調(diào)度員曾濤向總指揮董富吉匯報，早班共入井128人，現(xiàn)已全部升井。11：55分總指揮董富吉宣布演習(xí)結(jié)束。公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)通知要求于3分鐘之內(nèi)全部達(dá)到調(diào)度室報道。礦長董富吉于11時03分宣布礦井應(yīng)急演練指揮部成立，礦長董富吉任總指揮、總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機(jī)電礦長孔凡明任副總指揮，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮此次礦井應(yīng)急預(yù)案的演練工作。公司各單位應(yīng)急救援搶險小隊(duì)于接通知后的5分鐘內(nèi)達(dá)到指定地點(diǎn)集合。共集合小隊(duì)5個，隊(duì)員164人。井下自最遠(yuǎn)作業(yè)地點(diǎn)五采區(qū)3517采煤工作面撤離情況為：作業(yè)人員于11時00分接待撤離命令，11時43分最后1人撤離至地面，共計用時43分鐘。根據(jù)礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動的進(jìn)展情況，11：55礦長董富吉宣布礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。礦井綜合應(yīng)急演練在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)楊書記的指導(dǎo)和肥城礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)隊(duì)的大力配合下，通過公司全體員工的共同努力，保障了應(yīng)急預(yù)案演練各項(xiàng)活動按部就班地順利進(jìn)展，取得了預(yù)期的效果。此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作由于領(lǐng)導(dǎo)充分重視、計劃措施完善、組織保障有力，達(dá)到了預(yù)期的目的。本次應(yīng)急預(yù)案演練歷時55分鐘，直接參與演練部門17個，參與人員292人。在演練中，公司各部門均能夠?qū)κ鹿实陌l(fā)生做出準(zhǔn)確快速的反應(yīng)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，行動迅速，協(xié)調(diào)一致，各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位，人員救護(hù)及時有效，取得了較好的預(yù)期效果，達(dá)到了演練目的。在演練過程中，參加演練的調(diào)度人員沉著冷靜，能迅速將異常情況及演練進(jìn)展情況匯報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時通知各工作面停產(chǎn)撤人，各工作地點(diǎn)人員聽到撤退命令后服從指揮，在本區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下迅速撤離。此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動雖然達(dá)到了預(yù)期的目的，但也存在一些問題：①個別現(xiàn)場指揮人員不能及時向救災(zāi)指揮部匯報現(xiàn)場情況，影響了救災(zāi)指揮部的總體指揮進(jìn)度；②組織協(xié)調(diào)方面還需加強(qiáng)，搶險隊(duì)員到齊后應(yīng)及時統(tǒng)計匯報人數(shù)并匯報指揮部。公司各部門應(yīng)根據(jù)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急演練預(yù)案，制定各部門詳實(shí)的實(shí)施細(xì)則，使部門人員充分掌握，提高對演練的重視程度，并且平時多進(jìn)行各項(xiàng)技能操練，做到“心中有數(shù)，遇事不驚”。本次災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人是對我礦各部門在面對災(zāi)害性天氣事件時的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力的檢測，也是一個學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程。通過本次演練，對提高我礦全員安全意識，完善應(yīng)急措施，在事故發(fā)生后密切合作和統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力方面都有很大的幫助。安全責(zé)任重于泰山，在今后的工作中，我們將建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保礦山安全生產(chǎn)。通過礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練充分說明，部分員工對應(yīng)急工作的重視程度不夠。因此，需要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)教育，逐步提高公司全體員工的應(yīng)急意識，確保礦井應(yīng)急管理工作全面健康發(fā)展。公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織召開專門的工作會議，研究部署下一步的應(yīng)急管理工作及應(yīng)急預(yù)案的修的工