【文章內(nèi)容簡介】 力企業(yè)面臨著生產(chǎn)意識的落后，創(chuàng)新意識的不足和缺乏品牌意識等諸多問題。想要擺脫困境，電力企業(yè)就要不斷提升自己，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，轉(zhuǎn)變管理方法，對企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行大膽創(chuàng)新，提高企業(yè)自身的核心競爭力[3]。(二)滯后的數(shù)據(jù)化管理。伴隨著科學(xué)技術(shù)的爆炸式推進(jìn)，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開數(shù)據(jù)化的管理技術(shù)。數(shù)據(jù)化的管理模式有利于管理者對企業(yè)發(fā)展的掌握和了解，對企業(yè)簡化工作內(nèi)容起到了至關(guān)重要的改革作用。從電力企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的實效性看，數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)規(guī)劃嚴(yán)重不足，各部門之間的資源信息沒有實現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)庫平臺的缺失阻礙了電力企業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展。(三)不規(guī)范的管理機(jī)制從電力企業(yè)的管理機(jī)制上看，其管理制度與企業(yè)發(fā)展并不匹配，從監(jiān)管力度上看，電力企業(yè)的管理制度執(zhí)行能力還是看得見的，但是管理者對生產(chǎn)的監(jiān)督卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位，這種監(jiān)督的缺失嚴(yán)重影響員工工作的積極性，不利于生產(chǎn)的進(jìn)行。另一方面，經(jīng)濟(jì)管理組織機(jī)構(gòu)對企業(yè)的管理時效性并不高，很多決策都是紙上談兵，沒有落實到實處，高科技應(yīng)用手段并沒有完全應(yīng)用到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致電力企業(yè)的生產(chǎn)能力不符合市場需求。電力企業(yè)處在產(chǎn)能過剩的困境之中，電力企業(yè)開始逐步對自身的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃做出調(diào)整，一方面緊密結(jié)合國家的相關(guān)政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，一方面，全面提升經(jīng)濟(jì)管理工作，針對新的形式，發(fā)展創(chuàng)新工作思路。(一)優(yōu)化管理制度。電力企業(yè)的管理者要不斷強(qiáng)化意識，真正認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理在電力發(fā)展中的關(guān)鍵作用[4]。在認(rèn)識的不斷強(qiáng)化下，建立長效合理的管理制度，結(jié)合企業(yè)自身情況，統(tǒng)籌好整體管理工作，無論是財務(wù)管理、人力資源管理、市場研發(fā)、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)部門都建立相應(yīng)的管理制度。從內(nèi)容和制度本身完成創(chuàng)新管理。(二)優(yōu)化管理人員。管理人員作為經(jīng)濟(jì)管理的直接操控者，其專業(yè)水平嚴(yán)重影響著企業(yè)的決策和發(fā)展。那么為了提高企業(yè)的管理水平，各企業(yè)就要堅持人才戰(zhàn)略，重視企業(yè)人力資源管理的實施和監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，建立科學(xué)的考評制度，采取優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制，保持員工的專業(yè)活力。(三)優(yōu)化管理意識。作為企業(yè)的管理人員，要堅持發(fā)展的思想意識，跟上時代的變化，學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)，建立人才培養(yǎng)戰(zhàn)略系統(tǒng)，全面實現(xiàn)科技興企戰(zhàn)略，從思想意識上進(jìn)行思想創(chuàng)新。在內(nèi)憂外患的企業(yè)發(fā)展過程中，管理人才能把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，面對電力產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀實施經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新思想，無論是技術(shù)創(chuàng)新還是戰(zhàn)略創(chuàng)新，都能促使電力企業(yè)快速穩(wěn)定的成長。(一)拓展市場營銷空間。為了打破電力企業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，電力單位要開展科學(xué)的管理模式，通過管理的實施拓展市場營銷空間。一方面，電力企業(yè)利用電子信息技術(shù)簡化內(nèi)部系統(tǒng)的工作內(nèi)容，提供符合客戶需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，利用電子信息技術(shù)有效降低服務(wù)成本，提升利潤空間。另一方面，電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上，要強(qiáng)化市場管控力度，并由此調(diào)整生產(chǎn)和銷售等相關(guān)項目的戰(zhàn)略目標(biāo)，在企業(yè)管理人員的管控下，隨時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略布局，有效推進(jìn)市場開發(fā)。(二)制定人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。電力企業(yè)要建立自己的人才發(fā)展計劃。我們都知道二十一世紀(jì)的競爭是人才的戰(zhàn)爭，想要打破電力企業(yè)低效能搞浪費(fèi)的現(xiàn)狀，我們就要從培養(yǎng)人才開始。那么，電力企業(yè)就要針對現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，組織相關(guān)的培訓(xùn)。需要注意的是，這里的培訓(xùn)是有計劃有針對性有考核的長效機(jī)制。一方面，企業(yè)會定期組織相關(guān)的技能培訓(xùn)，以提高人員的專業(yè)技能。并定期進(jìn)行考核，對學(xué)習(xí)完成度較高的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)的雙重獎勵。另一方面，企業(yè)會定期外派專業(yè)人才到企業(yè)外進(jìn)行專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，有的是去發(fā)展程度較高的企業(yè)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗，有的去參加各高校的函授課程，不斷提高自我專業(yè)水平的修煉，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮的血液。(三)制定新型電價戰(zhàn)略。隨著電改不斷深入，企業(yè)紅利正逐步開始向全社會釋放[5]。因此，電力企業(yè)要開始新的電價戰(zhàn)略。結(jié)合用戶的需求執(zhí)行分時電價政策，峰谷電價、階梯電價都是創(chuàng)新思路下的大膽嘗試。利用新電價戰(zhàn)略指導(dǎo)用戶科學(xué)消費(fèi)，有效用電，避免浪費(fèi)，切實提高企業(yè)的利潤[6]。一方面，持續(xù)推進(jìn)的電改政策有利于企業(yè)對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化，另一方面，電力企業(yè)以此為契機(jī)，擴(kuò)大市場份額，提升市場營銷空間。總而言之只有時時掌握市場的需求，了解市場的變化，電力企業(yè)才能在風(fēng)起云涌的競爭中，利用價格優(yōu)勢，穩(wěn)穩(wěn)的占領(lǐng)市場的第一把交椅。(四)制定統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展離不開統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)。只有設(shè)立穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理才能有的放矢的實施管理內(nèi)容的相關(guān)制度。一方面，發(fā)展目標(biāo)要結(jié)合自身實際，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的競爭為前提，強(qiáng)化管理層與管理中心之間的相互聯(lián)系，完善企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，另一方面，電力管理階層的設(shè)定要符合企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方針政策，要擁有核心向心力，積極吸引員工參與目標(biāo)的設(shè)定，使得所有員工為了統(tǒng)一的目標(biāo)，心向一處想，力往一處使。四、結(jié)語?？偠灾?，掌握了電力企業(yè)的發(fā)展就相當(dāng)于抓住了國家經(jīng)濟(jì)的命脈。作為國家重點(diǎn)關(guān)注的對象，電力企業(yè)管理者必須重視經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，走創(chuàng)新發(fā)展道路，均衡發(fā)展電力項目和市場營銷的關(guān)系，關(guān)注市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣，電力企業(yè)才能經(jīng)受得住市場競爭的巨浪，才能在市場的洗禮和檢驗下，穩(wěn)定發(fā)展保持活力。參考文獻(xiàn)：[4][j].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017(36)：170.[6][j].現(xiàn)代營銷，2018(2)：62.企業(yè)合同法律知識篇七甲方：_________（聘方）乙方：_________（受聘方）甲乙雙方已相互介紹了涉及本合同主要內(nèi)容的有關(guān)情況，在自愿平等和相互信托的基礎(chǔ)上，簽定本合同，以便共同遵守。第一條 乙方自愿申請到甲方從事律師工作，甲方?jīng)Q定聘方乙方為本事務(wù)所律師。第二條 乙方的聘任職務(wù)是_________律師，其工作范圍為國家法律所規(guī)定的各項律師業(yè)務(wù)。第三條 甲方在本合同有效期內(nèi)，可行使以下權(quán)利（一）為乙方安排工作，分配任務(wù)；（二）監(jiān)督檢查乙方工作情況；（四）確定或調(diào)整乙方的工資和福利待遇。第四條 甲方須履行的義務(wù)：（一）使乙方及時獲取勞動報酬；（二）使乙方合理享受事務(wù)所的勞保福利待遇；（三）為乙方履行職務(wù)提供一定的工作條件；（四）依法維護(hù)乙方在履行職務(wù)時的合法權(quán)益；（五）為乙方更新知識，進(jìn)修深造提供便利和創(chuàng)造條件。第五條 乙方的權(quán)利和義務(wù)在本合同有效期內(nèi)，乙方有以下權(quán)利：（一）依法履行律師職務(wù)；（二）獲取勞動報酬；（三）對事務(wù)所的管理工作提出建議和批評；（四）依事務(wù)所規(guī)定的條件申請加入合作律師；（五）辭職（須提前三個月提出書面申請）；乙方須履行的義務(wù)：（一）遵守事務(wù)所的各項規(guī)章制度，接受事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，服從工作安排；（二）在履行律師職務(wù)時，不得違反國家法律和違背職業(yè)道德；（三）不得從事有損于事務(wù)所聲譽(yù)的活動；（四）不斷提高自己的實際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第六條 勞動報酬和福利待遇：乙方在本合同有效期內(nèi)的勞動報酬和福利待遇，按事務(wù)所制定的《勞動工資和福利待遇管理辦法》執(zhí)行。第七條 合同的變更和解除在下列情況下，事務(wù)所有權(quán)單方解除合同：（一）應(yīng)聘律師違反事務(wù)所規(guī)章制度，不積極履行義務(wù)，經(jīng)勸阻不改時；（二）應(yīng)聘律師嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或違背職業(yè)道德；（三）應(yīng)聘律師因違法亂紀(jì)被撤銷律師資格；（四）應(yīng)聘律師因其他原因不宜繼續(xù)履行職務(wù)時；在下列情況下，合同自行解除：（一）應(yīng)聘律師應(yīng)征入伍，出國定居或留學(xué)；（二）應(yīng)聘律師因病或人身意外事故無法繼續(xù)履行職務(wù)滿六個月；（三）無故不上班工作滿一個月；（四）經(jīng)批準(zhǔn)成為事務(wù)所合作律師；（五）事務(wù)所自行撤銷或破產(chǎn)。在下列情況下，合同可以變更：（一）雙方協(xié)商之；（二）因國家政策法令發(fā)生變化時。第八條 合同解除后一個月內(nèi)，乙方須立即交出有關(guān)文件，案卷材料和律師工作執(zhí)照，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)停止履行律師職務(wù)。第九條 合同期限本合同有效期為_________年，從合同簽字生效之日起至_________年_________月_________日止，合同期滿時，雙方可以另行辦理續(xù)簽事宜。第十條 本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，報司法行政機(jī)關(guān)備案一份，三份具有同等效力。第十一條 本合自雙方簽字之日起生效。甲方（蓋章）：_________ 乙方（簽字）：_________ 主任（簽字）：甲方：乙方：甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國律師法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)以及司法行政部門和律師協(xié)會的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致后簽訂本合同。各項條款如下：第一條、合同期限1．本合同期限自2012年月日起至 年月日止。2．乙方如與甲方首次簽定本合同，則本合同期限內(nèi)的前一個月為試用期。3．甲、乙雙方中的任何一方如希望續(xù)訂聘用合同，可在本合同期滿前一個月向另一方提出，甲乙雙方經(jīng)重新協(xié)商并達(dá)成一致后，可以續(xù)訂聘用合同。4．如本合同期限屆滿后，雙方雖未續(xù)訂本合同，但仍然按本合同規(guī)定的各項條件實際履行，則本合同自動延續(xù)一年。《法律知識范本聘用律師合同》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。企業(yè)合同法律知識篇八居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條 合同標(biāo)的物居間方向委托方提供土地的轉(zhuǎn)讓。第二條 居間方義務(wù)，并及時溝通情況。，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。，促成項目成功簽約。第三條 委托方義務(wù)委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。第四條 居間服務(wù)費(fèi)：委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額(不論何種形式)的(居間方開具正式合法發(fā)票)。：1委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后(包括定金)，居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價格和付款進(jìn)度同比例支付。第五條 誠信原則，未能