【文章內(nèi)容簡介】 核結(jié)果發(fā)放績效工資。實(shí)行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動(dòng)用工合同率達(dá)100%，建立解聘辭聘等制度。(二)，經(jīng)濟(jì)管理：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，做到出納賬規(guī)范，賬賬、賬實(shí)相符，嚴(yán)格按局文件規(guī)定和局批復(fù)執(zhí)行工資分配及財(cái)務(wù)公開。建立績效考核制度。(三)，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目1，積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個(gè)行政村設(shè)置了健康宣傳欄，并至少每二個(gè)月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機(jī)會(huì)給村民做衛(wèi)生宣教工作和發(fā)放宣傳資料。居民的健康知識(shí)知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質(zhì)健康檔案，%，并實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。2，兒童保健方面：按考核要求通過上門和電話(外出人員)等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作并建立健康檔案。3，孕產(chǎn)婦保健和婦女病普查方面：認(rèn)真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本信息，并按規(guī)定完成系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到了到100%。高危孕產(chǎn)婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達(dá)34%以上。4，老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對(duì)體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題，進(jìn)行有針對(duì)性的`以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)，發(fā)放健康處方。老年人的健康管理率達(dá)到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。5，重點(diǎn)疾病管理方面：對(duì)高血壓病人實(shí)行了分級(jí)管理，%，規(guī)范管理率79%。%，(%的要求)并100%。重性精神病的發(fā)現(xiàn)率為2‰，并都實(shí)行了規(guī)范的管理。6，適齡兒童預(yù)防接種。由有資質(zhì)的專人負(fù)責(zé)積極定期開展兒童預(yù)防接種工作。并做好疫苗管理，做好相應(yīng)的工作臺(tái)帳和報(bào)表。(四)醫(yī)療管理：1，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：每月組織一次病歷書寫質(zhì)量檢查并通報(bào)反饋，處方點(diǎn)評(píng)工作每季一次，并對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果組織全院學(xué)習(xí)通報(bào)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，加強(qiáng)輸液管理，明確護(hù)理人員責(zé)任。定期對(duì)急救及檢驗(yàn)儀器進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，并做好記錄，保證設(shè)備的正常使用。半年來未發(fā)生任何醫(yī)療事故和矛盾糾紛。2，控制抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例，對(duì)每位醫(yī)生的抗生素處方比例和靜脈點(diǎn)滴處方比例定期考核，考核結(jié)果在職工大會(huì)上通報(bào)。%，靜脈點(diǎn)滴處方比例27%。%。較去年均有所下降。3，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，加強(qiáng)藥品管理，建立藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺(tái)帳。控制醫(yī)療費(fèi)用減輕群眾負(fù)擔(dān)。門診人次8179人。業(yè)務(wù)入和門診人次較去年同期有所下降，下降原因主要有：上半年有較多的欠費(fèi)回收處方，另外門診人次的統(tǒng)計(jì)口徑與今年有所區(qū)別(存在一天數(shù)張?zhí)幏降那闆r)。4，加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月開展一次，并做好記錄和相關(guān)的影像資料整理。(五)合作醫(yī)療：及時(shí)進(jìn)行門診結(jié)報(bào)工作，報(bào)銷手續(xù)齊全，認(rèn)真做好意外傷害調(diào)查，未有重大差錯(cuò)事件。并定期給予按村公示報(bào)銷情況。(六)積極做好職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)的前期工作。1，臨床門診人員嚴(yán)重不足，人員不穩(wěn)定。存在較大的安全隱患。2，醫(yī)院管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。績效方案有待進(jìn)一步完善。3，農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)方面：慢病管理有待加強(qiáng)，糖尿病發(fā)現(xiàn)率尚未達(dá)標(biāo)。高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務(wù)缺乏個(gè)體化針對(duì)性。因b超醫(yī)生需要大盤醫(yī)院支持，尚未開展老年人體檢工作。4，醫(yī)療管理：抗生素處方比例和藥占比過高。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方法有待進(jìn)一步改善，模擬案例演練需進(jìn)一步加強(qiáng)。5，信息公開工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。1，完成職工宿室周轉(zhuǎn)樓建設(shè)主體工程。2，7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農(nóng)合體檢，老年人體檢等機(jī)會(huì)，加強(qiáng)血糖監(jiān)測，積極發(fā)現(xiàn)糖尿病病人，并加強(qiáng)每位責(zé)任醫(yī)師對(duì)《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，逐步做好各項(xiàng)工作，明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生職責(zé)及考核目標(biāo)，按照社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作臺(tái)帳，對(duì)各個(gè)轄區(qū)內(nèi)主要慢性病做好隨防工作。3，通過感情留人，待遇留人，同時(shí)編外人員盡量使用本地人等方法，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。4，加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。完善績效考核方案，充分調(diào)動(dòng)職工的工作效率和積極性。5，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。下半年按排一名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修(目前暫定為進(jìn)修b超)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七20xx年本單位的各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利。在過去的半年里，除做好本職工作以外，還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化操作和軟硬件管理制度。嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng)，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加班加點(diǎn)按時(shí)完成財(cái)務(wù)科布置的各種財(cái)務(wù)報(bào)表以及局機(jī)關(guān)各科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保其真實(shí)性、完整性、和可靠性。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，并對(duì)增減情況做出說明；每季度根據(jù)運(yùn)營情況做出財(cái)務(wù)分析，提出合理化建議，為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度。加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額，認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額，及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額，保證帳實(shí)相符和資金的`安全。積極參加局機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，提高政治理論水平，學(xué)習(xí)和執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等專業(yè)知識(shí)和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，提高工作能力。對(duì)去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》做進(jìn)一步研究，領(lǐng)會(huì)其中精華。做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開的相關(guān)工作。每月例會(huì)上公布當(dāng)月的收入及支出情況，并將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示。每月將需討論的問題提交民主理財(cái)小組上討論，做好相關(guān)記錄。積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣，使我院的績效工資考核日趨完善。參與診所的各項(xiàng)管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點(diǎn)藥品及物資。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務(wù)考核、公共衛(wèi)生考核等多項(xiàng)指標(biāo)核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測算表，上報(bào)醫(yī)政科及財(cái)務(wù)科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。根據(jù)局機(jī)關(guān)下達(dá)的“先診療，后付費(fèi)”的指導(dǎo)意見，制定本單位的實(shí)施方案。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會(huì)成員各施其職，分頭抓好自己分管的科室及事物，切實(shí)把推行“先診療，后付費(fèi)”服務(wù)新模式工作抓實(shí)、抓牢。做好新農(nóng)合的報(bào)賬及日常管理工作。根據(jù)新農(nóng)合誠信等級(jí)評(píng)價(jià)制度的實(shí)施辦法，積極對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并從基本情況、管理情況、服務(wù)情況、醫(yī)療費(fèi)用控制情況、任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了自評(píng)。并對(duì)自查中存在的問題，制度整改方案，通條落實(shí)，責(zé)任到人，不斷改進(jìn)，以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范，爭取在今年的新農(nóng)合評(píng)定等級(jí)中達(dá)到a類定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。積極響應(yīng)市局倡導(dǎo)的工會(huì)會(huì)員愛心互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工程，積極發(fā)動(dòng)全體職工參與此項(xiàng)愛心工程，全院參與率達(dá)到92%。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作；團(tuán)結(jié)同志、關(guān)愛生命。做好本單位固定資產(chǎn)的全面清查，并對(duì)照科室物資賬進(jìn)行核實(shí)，務(wù)必做到賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)藥房、藥庫藥品的監(jiān)督力度，不定期對(duì)藥品品種進(jìn)行清查核實(shí)。及時(shí)清理各項(xiàng)往來賬項(xiàng)。做好年報(bào)的相關(guān)工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八今年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)工作精神，全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我院08年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下：職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此，我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育，從以下幾個(gè)方面著手：制定嚴(yán)格的制度；醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)；3加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；我院今年派出一名職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次，年住院總數(shù)約150人次。和去年相比，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有很大幅度提高。我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住