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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(編輯修改稿)

2024-10-08 21:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)風考核制度、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動,完善了晨會制度、交接班制度等各項工作制度,工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄,做到了醫(yī)院以制度管理,工作有分析評議,行為有群眾監(jiān)督,各項工作總體進展良好。合理配置資源,改善醫(yī)院基礎設施與人才隊伍建設。前半年,衛(wèi)生院針對業(yè)務用房緊張,科室配置不合理,缺乏配套設施的問題,籌建了衛(wèi)生院健康教育基地、居民健康檔案室等業(yè)務用房,對衛(wèi)生院科室設置進行了科學規(guī)劃,目前健康教育基地等業(yè)務用房已投入使用,科室維護配置工作正在緊張進行,業(yè)務用房進展等問題得到了初步改善。人才隊伍建設方面,前半年共派出4名義務人員到上級單位進修學習;醫(yī)院主要工作崗位,把肯吃苦、負責人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位,有效的帶動了各項工作向前發(fā)展;同時,衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務學習和培訓活動,形成了良好的工作和學習氛圍。四、存在的問題和不足:總結上半年的工作,主要有工作開展有序、作風轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面,但通過督導檢查與自查情況看,還存在以下4個方面的問題和不足:個別職工思想認識不明確,工作缺乏積極主動,責任心不強,集體意識不足,沒有上進心,自我約束力不夠。各科室工作人員業(yè)務能力欠缺,缺乏相關業(yè)務知識。辦公室、公衛(wèi)科負責人缺乏領導能力和工作處理能力,醫(yī)院服務窗口、護理人員缺乏溝通能力和專業(yè)技術知識。醫(yī)院硬件建設滯后,科室配置不合理,在一定程度上影響了各項工作的開展。衛(wèi)生院對各項工作的督導檢查不足,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位對檢查出的問題整改不到位,與上級衛(wèi)生行政部門的要求還存在很大差距。五、下半年工作計劃:進一步完善醫(yī)院各項制度建設,加大管理力度,從嚴落實執(zhí)行,以“高標準、高質(zhì)量、高起點”衡量今后的工作情況。繼續(xù)開展各級各類人員相關業(yè)務知識培訓活動,做好人才隊伍建設,積極開展“中醫(yī)基礎理論與適宜技術”項目學習活動,鼓勵醫(yī)師進行執(zhí)業(yè)考試;院內(nèi)開展各類業(yè)務技能學習與技術比武活動,加大人才隊伍建設力度。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理,嚴格醫(yī)德醫(yī)風與績效考核工作管理執(zhí)行。組織開展向先進單位觀摩學習活動,認真尋找自身不足與工作差距,通過學習活動,要達到“管理上水平,工作爭先進”的要求,把醫(yī)院各項工作進行縱向、橫向?qū)Ρ?,以更高的標準為群眾服務。加快醫(yī)院基礎設施建設力度,完善職能科室設置,合理配置醫(yī)療資源,優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程,做好院容院貌建設;進一步提升醫(yī)院形象建設,提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設力度,做好“三好一滿意”工作,做到“服務好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。加快居民健康檔案建檔進度,保質(zhì)保量完成紙質(zhì)檔案建檔工作;年底電子檔案錄入達到60%以上,做好檔案的管理和動態(tài)補充工作。做好醫(yī)院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作,力爭衛(wèi)生院各項工作資料建設更加規(guī)范。二〇一一年六月十五日第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結工 作 總 結一、***年上半年全院總收入****萬元,較去年***萬元增加****萬元,同比增長***%,其中財政收入同比增長**%,醫(yī)療收入同比增長2**%,藥品收入同比增長***%,其他收入同比增長*%??傊С?萬元,較去年增加*萬元,同比**%,收支節(jié)余***萬元,較去年同比增長**%。全年門診工作量***人次,較去年同比**%,收住院病人**人。二、認清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色??频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務去占領市場。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到****進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術”等,積極構建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。三、大力改善院容院貌,增購儀器設備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。今年我院重點建設****平方米的門診病房綜合樓,高標準設計,高標準建設,以緩解醫(yī)院因業(yè)務用房不足,特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰,對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理,提高準確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術,院內(nèi)也每周組織業(yè)務學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全??傊习肽晡以喝〉昧艘欢ǖ某煽?,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應新形勢,按照衛(wèi)生局***年工作部署,爭取全年取得更好成績。第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結協(xié)稅鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神,認真貫徹落實縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標管理責任書》工作要求,結合我院年初制定的工作計劃,認真履行各項服務職能,2012年上半年,我院基本完成了各項工作任務,根據(jù)我院組織督導檢查與各科室匯報情況,現(xiàn)予以總結報告如下:一、基本工作情況:認真開展“三好一滿意”活動,進一步加強行風建設。我院遵照衛(wèi)生局文件的要求,在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程,以服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標,組織科室人員認真學習醫(yī)療改革政策,廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育,大力加強崗位培訓,提升業(yè)務素質(zhì)。同時,我院認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育與考核工作,學習衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動,我院行風明顯轉(zhuǎn)變,職工精神文
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