【文章內容簡介】 下：一、基本管戶情況截至____年一季度末，朱仙莊鎮(zhèn)轄區(qū)共有各類稅務登記戶數(shù)584戶，其中：個體經營戶522戶，各類企業(yè)62戶。二、稅費收入完成情況，%，%。，%。同樣入庫各類基金58萬元，比去年同期少收112萬元，%。主要來源：一是委托代征入庫的稅款，朱仙莊鎮(zhèn)所轄委托代征單位4戶(朱仙莊煤礦、宿州學院、宿州衛(wèi)校、宿州市華馨新農村建設有限公司)，第一季度除宿州學院無稅款入庫外，%。二是企業(yè)正常申報的稅款，13月份有稅申報企業(yè)39戶，主要是安徽綠洲人造板有限公司、朱仙莊信用社、宿州市杰峰綠化工程有限公司和煤碳供銷經理部入庫的稅款。三、存在的主要困難和問題(一)實有稅源與收入計劃任務偏差大。2009年，由于形勢變化，國際金融危機對實體經濟沖擊不斷加深加重、國家出臺了大規(guī)模結構性減稅政策，不確定的減收因素不斷增多，地稅收入面臨前所未有的壓力。(二)新增應稅項目不多，地稅收入效應未能體現(xiàn)。從朱仙莊鎮(zhèn)應稅項目來看，新增重大應稅項目不多，稅收增長缺乏新稅源支持。四、二季度稅收收入預測4月份土地使用稅、房產稅征期將至，土地使用稅預計完成100萬元，房產稅10萬元，主要是安徽綠洲人造板入庫的稅款，6月底企業(yè)所得稅匯算清繳結束，企業(yè)所得稅預計完成10萬元，營業(yè)稅預計能夠完成140萬元，個人所得稅所預計完成20萬元，二季度預計完成地方各稅300萬元。五、在組織收入工作中我們將主要采取以下措施，全力以赴保收入、促增長。 一是堅持依法組織收入，確保地稅收入平穩(wěn)較快增長。堅持依法治稅，既要堅決制止有稅不收和人為調節(jié)收入進度，更要堅決杜絕寅吃卯糧收過頭稅和轉引稅款，確保組織收入依法規(guī)范運行。堅持經濟稅收觀，抓好稅收分析預測，準確把握形勢，掌控稅源潛力，增強組織收入工作的預見性和主動性，逐步健全科學、穩(wěn)定的收入保障機制。進一步提高收入運行質量，逐步實現(xiàn)組織收入工作由“計劃管理”向“質量管理”轉變。二是圍繞經濟發(fā)展重點，全面落實稅收政策。是做好重點企業(yè)的“一對一”跟蹤服務工作，對大項目建設實施全過程跟進服務，幫助企業(yè)正確處理在建項目涉及的稅收問題，加快辦理各項納稅事宜。三是整頓和規(guī)范稅收秩序，集中力量對難點行業(yè)、薄弱領域進行專項檢查和重點整治。四是深入實施科學化、專業(yè)化、精細化管理，不斷提高稅收征管質量和效率。強化基礎管理，認真落實《稅收征管業(yè)務規(guī)程》，進一步完善《稅收管理員制度》，強化業(yè)務培訓，通過提高人員素質來緩解征管力量不足的矛盾。五是加強稅源監(jiān)控管理，既要抓好、重點項目、重點企業(yè)等支柱稅源的監(jiān)控管理，把握組織收入大局。也要深入調研，大力抓好房地產出租、飲食娛樂、私營經濟等難點、弱點的稅收征管，力求做到應收盡收。完善重點稅源三級控管機制，整合稅源監(jiān)控指標體系，加強稅源預警分析，加大收入考核力度，健全稅收計劃調整機制，確保收入質量和規(guī)模。抓好潛在稅源的分析預測，了解區(qū)域內企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和新辦企業(yè)及在建工程情況，打牢稅源監(jiān)控基礎。在社保費征繳工作中，一是充分認識做好社保費征收工作的重要性，堅持把社保費征管與稅收征管相結合。將社保費收入任務層層分解，落實到人，加大考核力度，充分調動稅干的積極性和主動性。二是加強對重點費源戶的管理。詳細掌握重點費源變動情況，嚴格遵守重點費源調查和統(tǒng)計報送制度，全面掌控社保費收入進度。三是繼續(xù)加強同財政、社保、國庫等部門的聯(lián)系，堅持對帳機制，加大社保費征繳力度，促進收入進度。個人收入報告范文精選3篇三居民收入水平是直接影響市場容量大小的重要因素。居民收入水平一方面受制于宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響。居民收入水平直接決定消費者購買力水平，收入水平高，則購買力強，反之則弱。作為一個學生，我們看問題的角度和方法會有自身的局限性，得出的結論也是不成熟的，但我們仍愿意貢獻我們的一份力量!通過本次調研活動去發(fā)現(xiàn)問題和反映問題，這也是我們這次社會實踐的最重要的目的。(一)調查主題：沈陽市鐵西區(qū)七路街道建設社區(qū)居民收入調查研究(二)調查目的：理論結合實際，通過調研，進一步了解鐵西區(qū)七路街道建設社區(qū)居民消費的發(fā)展，在調研過程中提出問題，發(fā)現(xiàn)問題，從而找出新理念，為社區(qū)居民將來生活的改善做出小小的貢獻。(三)調查時間：(四)調查地點：沈陽市鐵西區(qū)七路街道建設社區(qū)(五)參與人員：沈陽市鐵西區(qū)七路街道建設社區(qū)居民 小組調查人員(六)調查方式：1. 桌面調查，即二手資料收集。2. 訪問式調查，即攔截抽樣問卷調查及入戶訪問調查。(七)問卷數(shù)據：發(fā)放問卷 90份，實收問卷70 份，有效問卷70份，采用 e_cel 軟件進行數(shù)據分析。(一)七路街道地處鐵西新區(qū)西部，東起衛(wèi)工街，西至肇工街，南起南十二西路，北至北四西路，下轄建設、星光、創(chuàng)意、育工、開發(fā)、第一城、工人新村一、工人新村二、8個社區(qū)，共有居民33909戶，99476人。轄區(qū)內基礎設施完備，有世星國際飯店、沈陽奉天醫(yī)院，擁有夕陽紅業(yè)余黨校、夕陽紅合唱隊、飛虹藝術團等文化組織，經常開展豐富多彩的文化活動。(二)，東起啟工街，西至肇工南街，南起南七西路，北至建設大路，轄區(qū)內自管樓群57棟，社區(qū)自有公房580平方米，現(xiàn)有居民5587戶，總人數(shù)13887人，黨員總數(shù)724人，黨委下設14個支部，37個黨小組，社區(qū)低保戶179戶，殘疾人237人，下崗失業(yè)人員363人，退休人員2601人。(三)七路街道建設社區(qū)成立了一支黨員志愿者隊伍，志愿者全部為社區(qū)退休黨