【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)局局屬各單位在職職工及離退休職工。報名方式申請攜帶身份證和工作相關(guān)證明到“世紀(jì)城”團(tuán)購住宅協(xié)調(diào)小組，繳納5萬元保證金、填寫《世紀(jì)城花園商品房申請表》。報名時間：20xx年8月1日—20xx年8月10日報名地點：報名流程☆發(fā)布報名通知通知內(nèi)容：（建議稿）關(guān)于電業(yè)局職工團(tuán)購“世紀(jì)城”商品住宅報名的通知“世紀(jì)城”商品團(tuán)購團(tuán)購報名時間為20xx年8月1日—20xx年8月10日，參加團(tuán)購廣大職工請攜帶身份證、5萬元保證金，到 辦理團(tuán)購報名手續(xù)，預(yù)期不在辦理。望參加團(tuán)購的職工盡快辦理，特此通知電業(yè)局工會電業(yè)局住宅團(tuán)購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場先后順序繳納繳納保證金、填寫《世紀(jì)城商品房團(tuán)購申請表》。操作細(xì)則☆報名通知以文件和公告的方式下發(fā)到局屬各單位；☆報名工作由協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)，收取職工保證金、開收據(jù)，并建立專門賬戶進(jìn)行保證金管理；《嵩世紀(jì)城商品房團(tuán)購申請表》詳見附件（1）。（五）確認(rèn)順序搖號原則☆本次搖號活動本著公平、公正、公開的原則；☆本次選房活動以搖號產(chǎn)生的先后順序選房。選房時間：20xx年8月19日上午9點選房地點：酒店會議廳組織單位：協(xié)調(diào)小組項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇四為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施，加強(qiáng)土地開發(fā)整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項目工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》，《中華人民共和國土地管理法實施條例》，《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[xx]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關(guān)于下達(dá)xx年國家投資土地開發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關(guān)于做好xx年國家和省級投資土地開發(fā)整理項目實施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神，結(jié)合我縣實際制定本方案。項目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約 15km。地理坐標(biāo)為東經(jīng)117176。01′20″～117176。05′31″，北緯31176。25′43″～31176。28′12″。本工程項目主要包括土地平整、農(nóng)田水利建設(shè)、田間道路工程及其它工程四個部分。本項目預(yù)算總投資32917800元，其中：，占總投資額的`%（%，%，%，%）；，%；，%［其中前期工作費(fèi)（土地清查費(fèi)、項目可研費(fèi)、項目勘測費(fèi)、項目設(shè)計與預(yù)算編制費(fèi)、工程招標(biāo)費(fèi)），%，％，%，%，%］；，%。，%；，%；，%。計劃工期為18個月：xx年8月至xx年2月。項目前期工作：xx年8月至xx年11月。計劃施工工期：xx年11月至xx年1月。項目竣工驗收：xx年2月。通過對項目區(qū)的整理，%。通過整理，提高農(nóng)田灌溉水平，實現(xiàn)旱能灌、澇能排，使灌溉保證率達(dá)到85%以上；提高防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)，使防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇，平整田塊，適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)；改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境；調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。項目完成后，項目建設(shè)區(qū)變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。二、組織實施機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)三、管理制度實施方案（1）在新聞媒體發(fā)布公告，在項目區(qū)設(shè)立永久性標(biāo)牌，公告項目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、項目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項目總投資、建設(shè)工期、項目承擔(dān)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等內(nèi)容；（2）在項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村公告項目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案；（3）發(fā)布項目工程招投標(biāo)公告。（4）項目竣工后，通過媒體公布驗收結(jié)果。每次公告期為15天，15天內(nèi)發(fā)生異議進(jìn)行調(diào)解處理。（1）舒城縣土地整理中心與項目設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，以及雙方的違約責(zé)任和仲裁等有關(guān)事項；（2）本項目所簽定的合同必須符合《合同法》的規(guī)定，并經(jīng)項目實施管理辦公室審定后簽署；單位（公章）：時 間：年 月 日縣土地整理項目實施領(lǐng)導(dǎo)組審定意見組長簽名：時 間：年 月 日市國土資源局審查意見負(fù)責(zé)人簽名：單位（公章）：時 間：年 月 日省國土資源廳審查意見負(fù)責(zé)人簽名：單位（公章）：時 間：年 月 日項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇五，，總建筑面積39235平方，共有468辦公室，34個會議室（包括大禮堂、多功能廳、迎賓廳）以及機(jī)關(guān)餐廳等配套設(shè)施；主要設(shè)備有：溴化鋰中央空調(diào)機(jī)組器四臺，304kw發(fā)電機(jī)組一臺，變壓器四臺，電子安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動消防報警系統(tǒng)，阿爾卡特程控電話系統(tǒng)，智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和工作站等。市政大院服務(wù)項目有：安全保衛(wèi)、會議服務(wù)、機(jī)關(guān)餐廳、機(jī)關(guān)理發(fā)室、機(jī)關(guān)門診部、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場地）、車輛服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)生活房、機(jī)關(guān)文印中心、人民廣場管理等。主要工作職責(zé)：⑴安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)市政大院門衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統(tǒng)值班，治安、信訪秩序管理等。⑵會議服務(wù)：負(fù)責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開各類會議的會場服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作。⑶機(jī)關(guān)餐廳（領(lǐng)導(dǎo)小餐廳）：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員和市級領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作。⑷機(jī)關(guān)理發(fā)室：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作。⑸機(jī)關(guān)門診部：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作。⑹設(shè)備維修：負(fù)責(zé)市政大院供電、給排水、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作。⑺（內(nèi)、外場）衛(wèi)生保潔：負(fù)責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi)、外場地的衛(wèi)生保潔工作。⑻車輛服務(wù)：負(fù)責(zé)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車服務(wù)和市級重大活動的車輛調(diào)度工作。⑼綠化養(yǎng)護(hù)：負(fù)責(zé)市政大院內(nèi)花木、草地和市級領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護(hù)管理工作。⑽領(lǐng)導(dǎo)生活房：負(fù)責(zé)外地在瑞市級領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作。⑾機(jī)關(guān)文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務(wù)工作。⑿人民廣場管理：負(fù)責(zé)人民廣場綠化養(yǎng)護(hù)，設(shè)備設(shè)施維修，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。具體運(yùn)作情況。上述12個服務(wù)項目中，除機(jī)關(guān)餐廳實行內(nèi)部責(zé)任制管理，綠化養(yǎng)護(hù)、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務(wù)外，均實行按具體項目聘用臨時人員做服務(wù)工作的傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式，現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時人員80名，臨聘人員經(jīng)費(fèi)采用切塊包干，扣除養(yǎng)老保險外，臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月1000元/月之間。存在的主要問題。①工作效率不高，服務(wù)質(zhì)量差。服務(wù)項目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式，獎罰措施不到位，出現(xiàn)干好干壞一個樣，臨聘服務(wù)人員完全處于被動應(yīng)付狀態(tài)，不能充分調(diào)動積極性，造成工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀。②隊