【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的模式，承前啟后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。至今11月份，我院共完成建筑工程30項(xiàng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)5項(xiàng)，累計(jì)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目45項(xiàng)。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項(xiàng)目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計(jì)的同時(shí)，進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊(cè)設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊(cè)證書及印章。二、用心溝通，不斷學(xué)習(xí)隨著設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)水平的提高，對(duì)設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對(duì)此，我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)，并鼓勵(lì)參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會(huì)，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡(jiǎn)單氛圍，促進(jìn)交流，增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，多名技術(shù)人員報(bào)考了今年省廳組織的注冊(cè)師考試。十二月初，我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。為了使設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富提高知識(shí)儲(chǔ)備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。組織技術(shù)骨干去美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回了新思想、新理念。下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施，不僅僅保證了設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)完成，也有利于我院的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，同時(shí)又有利于持續(xù)設(shè)計(jì)院的活力。三、抓生產(chǎn)的同時(shí)注重黨建工作院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作。我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：改善職工食堂用餐制度，對(duì)我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。組織全院職工進(jìn)行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會(huì)四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展2月9日，“小食界餐廳店”順利開張，“小食界餐廳店”正在裝修中，這些變化使得設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷史又添一彩。對(duì)城市會(huì)進(jìn)行二次改造。隨著時(shí)代的發(fā)展，城市會(huì)的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種狀況下，本院利用自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)城市會(huì)進(jìn)行二次裝修，別致的裝修風(fēng)格不僅僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設(shè)計(jì)院自身形象。五、順利完成年檢及工程報(bào)優(yōu)工作為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)秩序，確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)健康發(fā)展，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求，我院設(shè)計(jì)的“縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為設(shè)計(jì)質(zhì)量年檢項(xiàng)目。對(duì)此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人員用心準(zhǔn)備年檢材料。另外，我院用心參與由區(qū)建設(shè)廳組織的度區(qū)工程評(píng)優(yōu)的申報(bào)。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議，決定選取“華城住宅小區(qū)”、“市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報(bào)的優(yōu)秀工程。六、回顧總結(jié)回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績(jī)，但在肯定成績(jī)的同時(shí)，也看到了我們存在的不足：一、隨著設(shè)計(jì)院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計(jì)院的發(fā)展需要，適時(shí)作出調(diào)整和優(yōu)化。二、設(shè)計(jì)院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn)，包括：采取什么樣的激勵(lì)體系來調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營(yíng)造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。三、在技術(shù)潛力方面，深感目前我們所掌握的知識(shí)離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離，尤其是對(duì)逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計(jì)上需進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里，我們將抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，在工作中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，也期望大家對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多提寶貴意見，努力把設(shè)計(jì)院發(fā)展成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。設(shè)計(jì)院年終工作總結(jié)結(jié)尾篇八白駒過間隙，又至年末，這一年來我確實(shí)收獲了太多，我心存感激，回顧前往我有很多的感慨，隨有以下審視之總結(jié)。一、20年工作匯報(bào)總的來說，這一年是忙碌的一年，也是積累經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)步提高的一年。在這一年的工作中，雖然干過的工作很雜，但我的收獲還是很大的。在工作中，我時(shí)刻提醒自已要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，端正工作態(tài)度，盡自己最大努力將工作做好。盡管有時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)這樣那樣的問題，但我并沒有因此而喪氣灰心，而是在工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力及綜合素質(zhì)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，積極思考努力鉆研，使自己的設(shè)計(jì)成果上一個(gè)新的臺(tái)階。我參與并學(xué)習(xí)了的主要有以下幾項(xiàng)工程：在這些工程中我首先學(xué)習(xí)了供配電的一些相關(guān)應(yīng)用，以及智能化的相關(guān)知識(shí)。在與同事配合中也是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)。建筑的目的是使建筑的功能化更合理，結(jié)構(gòu)是使房屋更經(jīng)濟(jì)。我們后續(xù)就是使建筑本身有很強(qiáng)的使用功效。我工作之余我也積極參加注冊(cè)電氣工程師(基礎(chǔ))的考試并考過。二、存在的問題和今后努力方向隨著各種工作的不斷增多，工作指標(biāo)及要求也不斷提高，涉及到的方方面面也必然增加。由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)還較少，且技術(shù)專業(yè)知識(shí)不足，工作中難免會(huì)遇到諸多困難，要想滿足不斷提高的工作要求，需不斷學(xué)習(xí)充實(shí)提高自己，不只向技術(shù)前輩學(xué)習(xí)了解專業(yè)知識(shí)，更要注重書本，及報(bào)紙，電腦網(wǎng)絡(luò)等所有可利用的資源，武裝和充實(shí)自己，電的系統(tǒng)很多，供配電系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，安防系統(tǒng)，廣播系統(tǒng)，設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等都是需要我系統(tǒng)的總結(jié)與學(xué)習(xí)，在以后的工程中我要更加在供配電系統(tǒng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在電力，照明，線路敷設(shè)，電氣設(shè)備選型等都要加深學(xué)習(xí)力度，在閑暇時(shí)間多看，多學(xué)，多聽了解現(xiàn)當(dāng)今電氣發(fā)展趨勢(shì)更好的為以后的項(xiàng)目做服務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，為我們?cè)O(shè)計(jì)院大家庭貢獻(xiàn)出自己最大的能量。我相信，當(dāng)你努力向前，前方就有美麗好風(fēng)景在雨幕中出現(xiàn)。設(shè)計(jì)院年終工作總結(jié)結(jié)尾篇九為更好的加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，制定切實(shí)可行的工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施，將安全生產(chǎn)工作列入一把手工作日程。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，佟龍強(qiáng)任組長(zhǎng)，胡鑫任副組長(zhǎng)，各科室主任為成員。規(guī)范記錄安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，記錄及時(shí)。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理作好單位安全保衛(wèi)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員、措施四落實(shí)。重點(diǎn)部位落實(shí)“三防”，即人防、物防、技防三到位。不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災(zāi)和其他重大事故發(fā)生。積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，積極預(yù)防化解各種不安定因素，防止突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生。三、擴(kuò)大宣傳，建立長(zhǎng)效機(jī)制采用多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。制作宣傳欄，宣傳安全生產(chǎn)工作。置建長(zhǎng)效性宣傳標(biāo)語(yǔ)。建筑設(shè)計(jì)院20xx年1月15日設(shè)計(jì)院年終工作總結(jié)結(jié)尾篇十春去秋來，寒暑更替。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的20__年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過去的20__年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：網(wǎng)第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來，我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心酮片77____，圓滿地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長(zhǎng)期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了_省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——_道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取回1____元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了_省專利推廣資助項(xiàng)目，成功地將_道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。值得說明的是，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制。通過強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范。通過強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)了公