20xx年經(jīng)理助理主要職責(zé)(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門間協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。經(jīng)理助理主要職責(zé)篇三合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時間和安排；負(fù)責(zé)及時傳達(dá)總經(jīng)理的各項指示安排，起草總經(jīng)理交辦的各類文件；收發(fā)郵件，并及時交給總經(jīng)理處理；安排商務(wù)接待，做好預(yù)訂工作，為總經(jīng)理接見訪客安排預(yù)約；協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程；做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。經(jīng)理助理主要職責(zé)篇四協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項工作。認(rèn)真完成所分管的各項工作。當(dāng)經(jīng)理不在時，代理經(jīng)理進行工作。有權(quán)向經(jīng)理提出對下屬人員進行獎懲的建議。遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作，對部門的私招濫雇行為進行處理。有權(quán)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的投訴。有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項工作。經(jīng)理助理主要職責(zé)篇五執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的39。經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實施。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達(dá)成公司既定的各項工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)
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