成本管理經(jīng)理的主要職責(zé)(編輯修改稿)
2025-09-24 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和制定優(yōu)化方案。 依據(jù)整車動態(tài)成本目標(biāo)，組織從設(shè)計、材料、工藝等方面進行對標(biāo)，推動產(chǎn)品工程師開展持續(xù)成本達成工作。 依據(jù)關(guān)重零部件階段成本評估結(jié)果，組織制定成本優(yōu)化方案和組織匯報決策?！ 崟r維護整車成本BOM，發(fā)布整車成本達成動態(tài)，及時預(yù)警成本風(fēng)險并組織提出應(yīng)對措施?！ 「鶕?jù)零件的二維圖紙、三維數(shù)模或樣品，對其所使用的材料、模具和加工工藝進行成本分析，確定零部件的采購目標(biāo)價格?！ ≈С植M足項目團隊在產(chǎn)品啟動和生產(chǎn)過程中的成本分析需求，為產(chǎn)品工程更改等提供產(chǎn)品成本分析支持?！ 〗ⅰ⑼晟飘a(chǎn)品成本分析模型和不同零件的成本數(shù)據(jù)庫?！ ⑴c產(chǎn)品成本分析
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