20xx年管理專業(yè)實訓報告3篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)
2025-08-01 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在刀刃上，才能在市場日益激烈的競爭中保障企業(yè)發(fā)展。對于像建工集團這樣的建筑類企業(yè)來講，要特別重視發(fā)展工程建設(shè)這一主業(yè)，而干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。經(jīng)營考核辦公室正是有針對性地去做這方面工作。實習中，我像部門其他同志一樣，注重工作的實效性和真實性，到工程建設(shè)的現(xiàn)場去實地了解情況，掌握第一手資料。在正在施工建設(shè)的劉官莊煤礦，我們深入工程現(xiàn)場，通過現(xiàn)場勘查、走訪了解、聽取項目部介紹等多種形式，對施工建設(shè)情況和整個工程進度、項目部運作情況都有了明晰、真實的把握，對工程質(zhì)量、安全、文明工地的加大檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改，促進施工管理水平，并在此基礎(chǔ)上對照月度計劃和公司確定的工程進度總體要求，根據(jù)公司規(guī)定兌現(xiàn)工程進度獎懲，對工程施工建設(shè)提出意見、建議，及時將項目施工情況上報公司領(lǐng)導，以考核促進項目施工開展，保障工程進度按期完成，確保滿足甲方要求。通過這些親身參與的工作實踐我深深感到，之所以建工集團公司能夠有今天這樣的發(fā)展，從一個項目的成功運作上可略見一斑，正因為始終把嚴格管理放在首位、加強科學和引導和控制，同時在項目建設(shè)中采取了靈活多變、適應市場瞬息萬變的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導決策機制，才能夠在市場上創(chuàng)造了良好的市場美譽度，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇，我想，這也應是建工集團打造“品牌”戰(zhàn)略的最好體現(xiàn)。管理專業(yè)實訓報告篇三(1)藥局、藥房、藥品販賣業(yè)申請設(shè)立登記。(2) 藥師、藥劑生人員執(zhí)業(yè)登記。(3) 取締無照藥商(如路邊攤販販賣藥品者)。(4) 中西藥廠、化粧品廠、醫(yī)療器材製造廠設(shè)備、製造、生產(chǎn)輔導檢查管理。(5) 協(xié)助推動藥品優(yōu)良製造規(guī)範(cgmp)。(6) 推動醫(yī)藥分業(yè)，輔導健保特約藥局做好藥物諮詢工作。(7) 相關(guān)公會(西藥、中藥、藥師、藥劑生、醫(yī)療器材、鐘錶眼鏡)之輔導。2. 藥物業(yè)務(wù)管理(1) 西藥(醫(yī)師處方藥、醫(yī)師、藥師、藥劑生指示藥品、成藥)管理。(2) 中藥(傳統(tǒng)中藥、膏、丹、丸、散、科學濃縮中藥、中藥材)管理。(3) 醫(yī)療器材(針灸、針筒、血壓計、診斷儀器等)管理。(4) 化粧品(一般化粧品、含藥化粧品)管理。(5) 藥局、藥房、藥品販賣業(yè)者販賣之藥物化粧品抽驗管理。衛(wèi)生局個人實習總結(jié)衛(wèi)生局個人實習總結(jié)(6) 醫(yī)院診所、藥局藥物抽驗管理。(7) 不法藥物(偽、劣、禁藥、不良醫(yī)療器材)查緝。(8) 管制藥品管理。(9) 藥品、醫(yī)療器材、化粧品及廣告稽
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