【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定要認(rèn)真的讀一讀這本書(shū)。書(shū)中的前言是這樣描述的：華為公司是近年來(lái)風(fēng)頭最盛的中國(guó)企業(yè)之一，在國(guó)際上也是聲名顯赫。在短短二十幾年的時(shí)間里，華為從一家默默無(wú)聞的小企業(yè)，逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚，從一開(kāi)始只能在農(nóng)村和縣城里開(kāi)拓市場(chǎng)的公司，變成了橫跨亞洲、非洲、歐洲等地的跨國(guó)公司；從一個(gè)當(dāng)初以2萬(wàn)元的資本起家的小公司，變成了年?duì)I業(yè)額約為3000億元的超級(jí)公司。這樣的擴(kuò)張速度；令行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者叫苦不迭，他們都忍不住驚呼狼來(lái)了.看到這里我想大家都有一種想要對(duì)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展和管理一探究竟的渴望吧？用過(guò)華為手機(jī)的人應(yīng)該都有這樣的感受，以前是沒(méi)錢(qián)的人買(mǎi)華為，現(xiàn)在是沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)華為,華為的發(fā)展速度和驕人的業(yè)績(jī)，著實(shí)令人欽佩。書(shū)中寫(xiě)到華為的工作目標(biāo)管理法——無(wú)論做什么事情，首先要明確的就是做事的目標(biāo)，目標(biāo)是引導(dǎo)行動(dòng)的關(guān)鍵，也是證明行動(dòng)所具備價(jià)值的前提，定目標(biāo)的管理標(biāo)準(zhǔn)是符合smart標(biāo)準(zhǔn)原則，所定的目標(biāo)要具體、可度量、可實(shí)現(xiàn)、以結(jié)果為導(dǎo)向、有時(shí)間限定，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了進(jìn)行目標(biāo)管理的基本態(tài)度，也為員工執(zhí)行工作提供了一些基本思路。記得八九點(diǎn)老師來(lái)公司給我們培訓(xùn)指導(dǎo)如何制作班組名片時(shí)就講到過(guò)，在班組建立自己的愿景時(shí)就要遵循smart原則，制定的愿景要是可實(shí)現(xiàn)的，清晰明確可衡量可評(píng)價(jià)，與工作相關(guān)聯(lián)的。所以說(shuō)明確目標(biāo)，把握工作方向是干好工作的關(guān)鍵點(diǎn)，員工在工作開(kāi)始之前要弄清楚五個(gè)要點(diǎn)：做什么，如何做，做多少，在哪兒做，為什么做，這五點(diǎn)是做好工作的前提條件，給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，只有這樣你的所有努力才能夠轉(zhuǎn)化成高效的業(yè)績(jī)獲取更多的成功。有了目標(biāo)就必須要有計(jì)劃，好的計(jì)劃才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑。有了計(jì)劃每個(gè)人都知道自己在短期內(nèi)應(yīng)該做什么，接下來(lái)應(yīng)該做什么，以此來(lái)推進(jìn)自己的工作。如果說(shuō)把班組與個(gè)人的發(fā)展比作為馬拉松長(zhǎng)跑，一般的跑步者在跑步的過(guò)程中很容易因?yàn)槁烦烫h(yuǎn)而放棄，如果跑步者能夠?qū)⒛康牡剡M(jìn)行切割和分化，將路程中的大樹(shù)、房子、河流作為標(biāo)志，那么每當(dāng)跑步者通過(guò)一個(gè)標(biāo)志時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成就感，這會(huì)帶來(lái)更多的動(dòng)力。同樣為目標(biāo)所制定的計(jì)劃也是一樣，每實(shí)現(xiàn)和完成一項(xiàng)計(jì)劃你就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的成就感，在這種動(dòng)力的支撐下就能夠一步步的將你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力。一流的想法搭配三流的執(zhí)行力，所產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)不及三流的員工搭配一流的執(zhí)行力，執(zhí)行力就是衡量工作價(jià)值與工作能力的重要指標(biāo)。因?yàn)樗械墓ぷ鞫夹枰腥藖?lái)執(zhí)行和完成，否則制定好的目標(biāo)與計(jì)劃就會(huì)變的毫無(wú)意義。任何一個(gè)公司與老板都不會(huì)歡迎那些執(zhí)行力不強(qiáng)的員工，畢竟公司制定目標(biāo)與計(jì)劃就是為了實(shí)現(xiàn)它，依靠這些計(jì)劃來(lái)創(chuàng)造更大的價(jià)值與利潤(rùn)，我們作為公司的一線員工，也是最基層的執(zhí)行者，我們一定要養(yǎng)成良好的配合意識(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)的指示工作，認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)，這樣才能將目標(biāo)與計(jì)劃這些書(shū)面上的理論逐步實(shí)現(xiàn)，才能夠確保企業(yè)不斷向前發(fā)展。不要總說(shuō)做不到，不去試一試怎么知道呢？——任正非。一句簡(jiǎn)單明了的話卻包含了太多的意義，在今天的工作中，很多人在接受工作任務(wù)的時(shí)候，喜歡抱怨自己的工作環(huán)境，喜歡抱怨自己得到的支持不夠，時(shí)間不充裕、工作難度太大等，這些借口或許能夠掩飾個(gè)人能力的不足和膽怯，能夠掩飾暫時(shí)的失敗，但是最終只會(huì)摧毀你的信心，敗露你的能力不足。同樣喜歡找借口也很容易養(yǎng)成一種習(xí)慣，那些喜歡找借口的人在每次接受任務(wù)和面對(duì)困難的時(shí)候，總會(huì)習(xí)慣性地感到恐慌，會(huì)抱怨這件事太難了這樣的任務(wù)幾乎是不可能完成的難道就沒(méi)有其他的方法嗎？這些各種各樣的借口很容易削弱他們的專注度和自信心，從而動(dòng)搖他們的執(zhí)行力和決心。為了我們公司的發(fā)展，為了我們美好的明天，從看到我的這篇讀后感開(kāi)始，樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)它的計(jì)劃，以最強(qiáng)的執(zhí)行力，拋開(kāi)所有的抱怨與借口，擼起袖子加油干，相信自己你一定會(huì)成功的，因?yàn)槟闶亲畎舻?！華為工作法讀后感與心得篇七在短短xxx年的時(shí)間里，華為從一家默默無(wú)聞的小企業(yè)，逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)的翹楚，華為人的工作方式和工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。下面就書(shū)中比較重要的幾點(diǎn)xxx給大家：華為公司在培訓(xùn)員工的時(shí)候，讓每一個(gè)員工在工作開(kāi)始必須弄清楚五個(gè)要點(diǎn)：做什么，如何做，做多少，在哪做，xxx做。正像華為總裁任正非所說(shuō)：“先瞄準(zhǔn)目標(biāo)，再開(kāi)槍?！比绻麤](méi)有目標(biāo)和方向，無(wú)論員工能力有多強(qiáng)，工作有多么勤奮，始終難以獲得成功。《把信送給加西亞》是一部風(fēng)靡全球的`勵(lì)志書(shū)籍，書(shū)中的羅文為了完成任務(wù)，不給困難找借口，最后克服重重困難，順利將信件交到了加西亞手中。羅文的成功除了出色的個(gè)人能力之外，就是出色的工作態(tài)度。在華為公司，很少有員工為自己的工作尋找借口，盡管很多工作的確存在難度過(guò)大的問(wèn)題，與其找借口，還不如盡心盡力尋找辦法。所以，要想成為優(yōu)秀的員工，首先就要拋棄借口，這樣才能夠有效提升和挖掘自己的能力，并爭(zhēng)取到更多發(fā)展機(jī)會(huì)。做到“從心所欲而不逾矩”，員工可以保持一定自由，但是一定不要逾越公司規(guī)章制度，在工作中要有xxx性紀(jì)律性，這也是華為“狼性”的表現(xiàn)，因?yàn)槔侨合騺?lái)是協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有一只狼會(huì)脫離xxx的安排冒險(xiǎn)出擊。我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要杜絕做事散漫無(wú)章，不遵守規(guī)章制度；工作中要懂得團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定辦事。在服務(wù)上，應(yīng)該注重客戶的體驗(yàn)，要善于把握客戶的消費(fèi)心理，要在細(xì)節(jié)上做到位，給客戶以最好的體驗(yàn)。把握細(xì)節(jié)是提升品質(zhì)的關(guān)鍵，只有細(xì)節(jié)xxx了，工作和服務(wù)才能xxx，發(fā)展也才會(huì)更加順暢。這個(gè)我們也可以借鑒，在工作中收好費(fèi)的同時(shí)，耐心為司乘答疑解惑，為司乘指路，為司乘提供飲用水、修車(chē)工具等延伸服務(wù)，爭(zhēng)取司乘最大滿意。寫(xiě)到這里，此外本書(shū)講到艱苦奮斗的品質(zhì)也值得我們學(xué)習(xí)。最后，如果將企業(yè)比喻成一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，那么員工就是這個(gè)機(jī)器上的小部件，任何部件都不可或缺，哪怕我們是一個(gè)螺絲釘，也同樣重要，這點(diǎn)我們要向華為人學(xué)習(xí)，從骨子里透著一股自信和驕傲的盡頭，保持良好的精神面貌投入到工作中去。華為工作法讀后感與心得篇八通過(guò)對(duì)《華為卓越工作法》ppt的學(xué)習(xí)，對(duì)以下幾個(gè)內(nèi)容有深刻的認(rèn)識(shí)和自己的見(jiàn)解，總結(jié)歸納了一下自己的思路。一、正確做事的方法。當(dāng)工作