【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 88元加1元得散裝月餅一個(gè)(限量1份/天)購(gòu)物滿158元加1元得散裝月餅一斤(限量1份/天)購(gòu)物滿218元加1元得月餅一斤(限量5份/天)商場(chǎng)策劃書篇八：xxxx店xx超市xx商場(chǎng)：新年大酬賓，購(gòu)物送大禮購(gòu)物送禮百年好和迎新春新年抽大獎(jiǎng)活動(dòng)一：購(gòu)物送禮：12月30日1月7日禮品發(fā)放地點(diǎn)：三樓收銀臺(tái)凡在+++++++店購(gòu)物并在收銀臺(tái)交全款的顧客，均可參與本活動(dòng)。購(gòu)物1000元以上(含1000元)，贈(zèng)送藍(lán)月亮洗手液一瓶。購(gòu)物3000元以上(含3000元)，贈(zèng)送時(shí)尚抱枕一個(gè)。購(gòu)物6000元以上(含6000元)，贈(zèng)送電飯煲一個(gè)。購(gòu)物9000元以上(含9000元)，贈(zèng)送床上用品一套。活動(dòng)期間，顧客購(gòu)物滿1000元，并在++家居各銀臺(tái)交全款即可參與本活動(dòng)。本活動(dòng)憑“品位空間”購(gòu)物憑證單票消費(fèi)，金額不累計(jì)?；顒?dòng)期間交訂金未交全款的顧客不參與此次活動(dòng)。活動(dòng)前交訂金，活動(dòng)期間交全款參與此次活動(dòng)。若發(fā)生退貨須同時(shí)退回獲贈(zèng)禮品，并保持贈(zèng)品包裝完整，并按本商場(chǎng)退換貨規(guī)定處理。樣品，特價(jià)商品不參與購(gòu)物送禮活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)禮品發(fā)放程序：顧客持消費(fèi)蘭票到三樓收銀臺(tái)。在禮品登記處接受登記并簽名確認(rèn)。禮品發(fā)放處發(fā)放禮品?；厥障M(fèi)白票，在蘭票上蓋章。退、換貨程序：若發(fā)生退貨須同時(shí)退回獲贈(zèng)獎(jiǎng)品，并保持贈(zèng)品的包裝完整。若退回獎(jiǎng)品影響二次贈(zèng)送，則顧客須按照禮品實(shí)際價(jià)值，退回相應(yīng)金額的現(xiàn)金。一單商品發(fā)生部分退換貨，造成成交金額增加，不予補(bǔ)發(fā)禮品。造成成交金額減少，將按照金額減少比例退回獲贈(zèng)禮品，具體方法如下：退獎(jiǎng)順序?yàn)楸举?gòu)物單所產(chǎn)生的最高獎(jiǎng)→最低獎(jiǎng)。最高獎(jiǎng)→最低獎(jiǎng)……(以此類推)。若發(fā)生全單退貨，則須退回所有禮品。其他事項(xiàng)按本商場(chǎng)退換貨規(guī)定處理?；顒?dòng)時(shí)間：12月30日1月7日禮品發(fā)放地點(diǎn)：三樓收銀臺(tái)持xx年結(jié)婚證的消費(fèi)者(全年有效，限一證一個(gè))，在++家居++店消費(fèi)滿1000元(含1000元)，除參加商城同期現(xiàn)場(chǎng)促銷外，還可再獲得時(shí)尚抱枕一個(gè)?；顒?dòng)時(shí)間：12月30日1月7日獎(jiǎng)票發(fā)放地點(diǎn)：++商場(chǎng)各收銀臺(tái)獎(jiǎng)票投放地點(diǎn)：三樓收銀臺(tái)開獎(jiǎng)時(shí)間：xx年1月7日下午15：30時(shí)活動(dòng)細(xì)則：購(gòu)物每滿1000元(含1000元)，憑++家居的銷售蘭票即可在各銀臺(tái)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券一張并加蓋章在蘭票上?？啥鄦?、多柜組累計(jì)。未交全款的顧客不參加本活動(dòng)。抽中特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)的顧客應(yīng)交納20%個(gè)人所得稅。顧客若發(fā)生全單退貨，除退回所有促銷獎(jiǎng)品外，若在抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)抽得獎(jiǎng)品，經(jīng)確認(rèn)后一并退回。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值3000元的一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值xx元的。二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)價(jià)值800元的。三等獎(jiǎng)4名，獎(jiǎng)價(jià)值300元的獎(jiǎng)票的填制及開獎(jiǎng)辦法：顧客在銀臺(tái)交全款后，每滿1000元即可領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券一張，并可多單多柜組累計(jì)，上不封頂。顧客必須將獎(jiǎng)票上要求的相關(guān)信息填寫清楚。獎(jiǎng)票箱設(shè)置于三樓收銀臺(tái)。xx年1月7日下午15：30由現(xiàn)場(chǎng)顧客抽取大獎(jiǎng)。幸運(yùn)中獎(jiǎng)?wù)邔⒂晒驹?4小時(shí)之內(nèi)通知領(lǐng)獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)?wù)咴诨顒?dòng)結(jié)束后7日內(nèi)領(lǐng)取獎(jiǎng)品有效。商場(chǎng)策劃書篇九1. 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平等2. gdp發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況3. 消費(fèi)品零售總額4. 商業(yè)增加值5. 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入1. 公共設(shè)施狀況2. 交通體系狀況3. 道路狀況、通行量4. 區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)6. 城市規(guī)劃1. 商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況2. 商鋪發(fā)展規(guī)劃3. 城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃政策1. 地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)詳圖2. 商業(yè)地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析3. 地區(qū)間的銷售動(dòng)向4. 大型主力店的動(dòng)向1. 地理細(xì)分調(diào)查分析2. 購(gòu)買人群細(xì)分調(diào)查3 . 年齡細(xì)分調(diào)查分析4 . 經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分調(diào)查分析5 . 消費(fèi)者交通和出行方式6 . 購(gòu)買者購(gòu)買心理及行為分析1. 道路類別及交通狀況2 . 項(xiàng)目地塊自然與社會(huì)條件分析3 . 顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū)4 . 周邊環(huán)境和公建設(shè)施5 . 項(xiàng)目周圍經(jīng)濟(jì)條件分析6 . 項(xiàng)目swot分析1. 商圈的范圍的確定2. 商圈的構(gòu)成及顧客來源商場(chǎng)策劃書篇十常州新北區(qū)中惠商場(chǎng)是一家綜合性的百貨商場(chǎng)，在新北區(qū)有著一定的市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)中低端商品。作為傳統(tǒng)的百貨行業(yè)中的一部分，在現(xiàn)今面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。電商營(yíng)銷的出現(xiàn)，越來越多的人去網(wǎng)購(gòu)，在需求短期之內(nèi)沒有大幅變化的情況下也就意味著相應(yīng)的百貨商場(chǎng)客源流失。但是，這種百貨行業(yè)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同樣也存在非一定的機(jī)會(huì)。百貨商場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)目標(biāo)客戶群體走錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、差異化營(yíng)銷的路子，并積極完善售后服務(wù)。依靠差異化競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式創(chuàng)新等方式，百貨行業(yè)或可成功“逆襲”。此次的公共策劃案的提出，主要是針對(duì)以中惠為代表的傳統(tǒng)中小型百貨商場(chǎng)，改善企業(yè)形象和知名度，準(zhǔn)確定位以服務(wù)大眾，搶占更大的市場(chǎng)。此次項(xiàng)目調(diào)查，通過走訪和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場(chǎng)的想象問題，具體分析如下：strengths：較為便利的交通較為合理的價(jià)格優(yōu)越的地理位置(河海路，通江路交界)中惠商城交通調(diào)查weaknesses：較差的室內(nèi)外環(huán)境不合理的商家競(jìng)爭(zhēng)較差的商家服務(wù)低端的商品質(zhì)量中惠商城周圍/室內(nèi)環(huán)境調(diào)查opportunities：較為多的老顧客可發(fā)掘的新顧客常州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的北移中惠商城喜愛度調(diào)查threats：新興購(gòu)物商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)(萬大廣場(chǎng)，旺角廣場(chǎng)等)產(chǎn)品的低端化，品種的單一化網(wǎng)購(gòu)大軍的發(fā)展壯大商家之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來負(fù)面影響目標(biāo)體系：圍繞將百貨商場(chǎng)的升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)及其它相關(guān)要求，建立定位優(yōu)勢(shì)，并確立cis分目標(biāo)體系。cis工作原則：科學(xué)性原則 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)原則行動(dòng)方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁(yè)發(fā)散和海報(bào)張貼的方式，方圓一公里為期一周的宣傳(2)產(chǎn)品，服務(wù)改善展示:優(yōu)化人員的服務(wù)意識(shí)，開展回饋老顧客的優(yōu)惠活動(dòng)，讓顧客對(duì)商場(chǎng)攤位打分評(píng)比。(3)年慶活動(dòng)：推出年前的祝福活動(dòng)，以抵用券的形式為廣大顧客提供優(yōu)惠。預(yù)期效果：改善商場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。合理化管理，優(yōu)化內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)形式。提高知名度。改善商場(chǎng)的外部形象。增加市場(chǎng)份額。(一)項(xiàng)目目的：此次活動(dòng)項(xiàng)目的開展，主要是優(yōu)化商場(chǎng)內(nèi)部管理和競(jìng)爭(zhēng)模式，提高整體形象，提升對(duì)外知名度和滿意度。(二)活動(dòng)時(shí)間： 單頁(yè)發(fā)放，海報(bào)張貼階段 回饋評(píng)比階段 年慶階段(三)活動(dòng)地點(diǎn)：中惠商場(chǎng)(四)活動(dòng)流程：(1)在12月初，開展為期一周的的單頁(yè)宣傳，和海報(bào)張貼，并在此期間在商場(chǎng)內(nèi)部展開評(píng)比報(bào)名活動(dòng)。(2)將報(bào)名的商鋪統(tǒng)一審核，確定名單，在12月中旬安排活動(dòng)，并開展活動(dòng)：為期三天的產(chǎn)品展示和銷售服務(wù)，由顧客現(xiàn)場(chǎng)對(duì)商鋪的產(chǎn)品和服務(wù)打分，選出前三 (3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動(dòng)，對(duì)在中惠購(gòu)買商品的顧客回饋代金券。期間并舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，幸運(yùn)的顧客將獲得春聯(lián)，炮竹等新年禮物。補(bǔ)充細(xì)則：商鋪評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一名：免半個(gè)月的店鋪?zhàn)饨穑?jiǎng)勵(lì)三百元第二名：免一周的店鋪?zhàn)饨?，?jiǎng)勵(lì)兩百元第三名：免一周的店鋪?zhàn)饨?，?jiǎng)勵(lì)一百元代金券的發(fā)放形式：滿500送100元。滿300元送50元。滿一百元送20元幸運(yùn)者新年禮物：五十份春聯(lián)，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品宣傳工作：在商場(chǎng)周邊一公里的范圍內(nèi)宣傳，為期三天。商場(chǎng)內(nèi)部商鋪宣傳，為期一天報(bào)名工作：店鋪評(píng)比報(bào)名時(shí)間共一周，審核期三天單頁(yè)和海報(bào)購(gòu)買：400*1(單頁(yè))+25*20(海報(bào))=900元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：5000元(包含評(píng)比活動(dòng)費(fèi)用)回饋活動(dòng)費(fèi)用：6000元抵用券+20xx元禮物費(fèi)用=8000元費(fèi)用合計(jì)：13900元效果評(píng)估：① 宣傳活動(dòng)的進(jìn)行，提高了中