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正文內(nèi)容

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告存在問(wèn)題自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(優(yōu)質(zhì)10篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 13:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (手機(jī)微信群)、“網(wǎng)絡(luò)黨支部”(騰訊qq群)等方法組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。20xx年,支部召開(kāi)支部黨員大會(huì)4次,開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)6次,開(kāi)展專(zhuān)題組織生活會(huì)3次,開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神”主題活動(dòng)2次,支部書(shū)記講黨課活動(dòng)2次。二、查擺問(wèn)題。(一)學(xué)習(xí)時(shí)間保證不夠,黨建氛圍不濃。由于是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作繁忙時(shí),組織開(kāi)展黨建活動(dòng)就會(huì)受到一定影響。支部部分黨員干部存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)思想,在學(xué)習(xí)上投入的時(shí)間精力不足,特別是我作為支部書(shū)記,因?yàn)橥瑫r(shí)是項(xiàng)目經(jīng)理,總是更注重項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)而放松了黨建工作,起到了不好的帶頭作用。(二)部分黨員對(duì)我公司黨建工作認(rèn)識(shí)不足。部分黨員認(rèn)為黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí),發(fā)展幾個(gè)黨員,工作一般,熱情不高,存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。(三)支部黨員干部隊(duì)伍建設(shè)匱乏,黨員干部兼職多,專(zhuān)職少,對(duì)黨建工作時(shí)間精力不夠,工作不到位的問(wèn)題依然存在。相當(dāng)一部分黨員干部是各項(xiàng)目及公司辦公室的業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作,造成無(wú)時(shí)間、無(wú)精力去抓黨建工作。(四)個(gè)別黨員干部創(chuàng)新精神不足,遇到新問(wèn)題、新困難辦法不多,習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考和解決問(wèn)題,工作中缺乏新思路、新舉措和創(chuàng)新精神。三、下步工作思路和和主要措施。在著重解決以上黨建工作中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,下一步我將帶領(lǐng)全支部逐步改進(jìn)工作思路和措施:(一)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富載體,提升黨員理論學(xué)習(xí)效果。20xx年,我將帶領(lǐng)支部繼續(xù)堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨的xx大精神學(xué)習(xí),在原有的實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上上,搭建和利用新的學(xué)習(xí)的平臺(tái),變單向灌輸為互動(dòng)學(xué)習(xí)。例如充分利用省委組織的“燈塔—黨建”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)提高支部黨員的理論基礎(chǔ),充分開(kāi)展黨員“一人一課”、座談交流等活動(dòng),讓每一位黨員都承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)并參與其中,加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圍繞學(xué)習(xí)教育主題開(kāi)展主題討論等,對(duì)黨員進(jìn)行行正面宣傳和引導(dǎo),充分發(fā)發(fā)揮黨員的積極性主觀(guān)能動(dòng)性。(二)密切聯(lián)系群眾。利用黨組織主題黨日等契機(jī),結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作深入基層,深入施工現(xiàn)場(chǎng),以每月主題黨日活動(dòng)為載體,在黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)完成之后,組織黨員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),檢查和提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;了解情況,認(rèn)真聽(tīng)取基層職工的困難和要求,實(shí)實(shí)在在的為基層職工和群眾辦實(shí)事辦好事,為他們排憂(yōu)解難,從而更好地與人民群眾聯(lián)系,樹(shù)立黨員干部良好形象,同時(shí)帶動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好的發(fā)展。(三)針對(duì)黨員干部多為公司業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)較多業(yè)務(wù)工作,無(wú)時(shí)間精力主抓黨建工作的情況,制定系統(tǒng)計(jì)劃,著重發(fā)展青年黨員,將黨建工作明確分工至青年黨員,帶領(lǐng)青年黨員業(yè)務(wù)技能增強(qiáng)的同時(shí),增加他們政治理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),利用他們的朝氣和精力,將黨建工作推上新臺(tái)階。公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告存在問(wèn)題篇五考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來(lái)水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對(duì)20xx年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來(lái)在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)黨的十九大會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì),使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極,起到了很好的表率作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)主觀(guān)世界的改造,增加了大局觀(guān)念,更好地投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。面對(duì)自來(lái)水公司近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問(wèn)題過(guò)多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),本人深感身上的擔(dān)子很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及班子和員工的支持,能夠較快地進(jìn)入角色,明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路,進(jìn)而有的放矢地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序開(kāi)展。二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。自本人任職以來(lái),對(duì)公司的管理人員進(jìn)行了小范圍的調(diào)整,健全了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),同時(shí)對(duì)公司存在的問(wèn)題和癥結(jié)進(jìn)行了深入的分析和梳理,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠(chǎng)為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作積極性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開(kāi)提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施。抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此,本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手,我們通過(guò)狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截止到20xx年10月23日,完成年。計(jì)劃。的90%。較06年同期,各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升。20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米,購(gòu)置了工程車(chē)輛及部分管道安裝設(shè)備,提高了工程技術(shù)裝備水平,預(yù)計(jì)年底完成投資250萬(wàn)元,完成管線(xiàn)改造4260米。根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,積極上報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬(wàn)元,目前正在投入水廠(chǎng)防滲、加固,高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)。今年7至11月,我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開(kāi)支,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為:將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿?。進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來(lái)通過(guò)個(gè)人擔(dān)保向自來(lái)水公司的貸款得到了全部清償。將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車(chē)貸款全部?jī)斍?。支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬(wàn)元。支付其他零星債務(wù)7萬(wàn)余元。五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平。為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來(lái)首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則。采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí),積極支持企業(yè)黨的建設(shè),積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,特別是困難企業(yè)中,黨建工作的新路子、新方法。六、存在的不足。在本人任職不到半年的時(shí)間里,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí),有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大,需要解決的問(wèn)題還很多,如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長(zhǎng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù),都需要相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。七、今后努力的方向。一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。三是加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,樹(shù)立自身良好的廉潔自律形象,堅(jiān)持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇。勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。謝謝大家!述職人:xxx。20xx年xx月xx日?!酒?。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!20xx年,我認(rèn)真作好本職工作,堅(jiān)持廉潔奉公,勤政自律,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。作為一名水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部,我深深認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,增強(qiáng)素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn)是時(shí)代的要求。因此,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)黨的理論知識(shí)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺(jué)悟和實(shí)踐活動(dòng)。我先后深入學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)總書(shū)記的重要講話(huà)及企業(yè)管理等知識(shí),不斷增強(qiáng)覺(jué)悟,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實(shí)踐能力。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力完成各項(xiàng)工作。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵(lì)精圖治、開(kāi)拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。強(qiáng)化安全供水,滿(mǎn)足用水需求。作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實(shí),確保安全供水。20xx年共完成供水量達(dá)564萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn),銷(xiāo)售收入截止10月份止665萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27個(gè)百分點(diǎn)。在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項(xiàng)工作:一是以積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí),提高技能。今年上半年水廠(chǎng)內(nèi)部共開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)3次,參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查3次,極大促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),保障供水安全。二是完善保障措施,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,力爭(zhēng)將搶修時(shí)間減少到最低。為此我廠(chǎng)購(gòu)置新的柴油發(fā)電機(jī),添置部分搶修材料,對(duì)維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新,20xx年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過(guò)合理調(diào)配,已將搶修時(shí)間縮短為5個(gè)小時(shí),未造成全縣停水,從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。2014年水廠(chǎng)組織技術(shù)力量,投入資金13萬(wàn)多元更換市政管道閥門(mén)29個(gè),既保障了群眾用水,又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),此項(xiàng)工作的開(kāi)展,每年可節(jié)約水資源26萬(wàn)噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬(wàn)元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評(píng)。配合市政建設(shè),增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。20xx年縣水廠(chǎng)積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。著力解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米。大歷山風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米。206國(guó)道拓寬dn225管道732米。大渡口路、濱河路,集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米。河西大道管道改造dn160管道2200米。圍繞服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作形式。對(duì)于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠(chǎng)積極探索,利用現(xiàn)有科技,實(shí)施遠(yuǎn)程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務(wù)工作再上新的臺(tái)階。我廠(chǎng)營(yíng)業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點(diǎn)是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,20xx年11月,我廠(chǎng)實(shí)施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實(shí)施抄表到戶(hù)管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計(jì)2000多戶(hù)實(shí)施抄表到戶(hù),深受群眾的歡迎和好評(píng)。三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)自身廉潔奉公。今年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容,黨風(fēng)廉政牢記在心,規(guī)范于行。積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我認(rèn)真組織成立水廠(chǎng)黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,并親任組長(zhǎng)。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,明確分工,大力加強(qiáng)廉政教育,努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅(jiān)持廉潔自律的自覺(jué)性。以身作則做好勤政廉政的榜樣。作為一名黨員干部,我堅(jiān)持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴(yán)于律己、防微杜漸。注意改進(jìn)工作作風(fēng),保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀(guān)念,提高大局意識(shí),自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅(jiān)持從我做起,從具體工作做起,從細(xì)微小事做起,努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅(jiān)決反對(duì)*,做到廉潔從政。四、存在的問(wèn)題。雖然個(gè)人的工作取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。服務(wù)質(zhì)量與用戶(hù)的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來(lái)發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),而水廠(chǎng)組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時(shí)現(xiàn)象確實(shí)存在。企業(yè)管理中還存在諸多問(wèn)題,解決問(wèn)題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過(guò)高,高于國(guó)家行業(yè)指標(biāo)。20xx年以來(lái)雖然水廠(chǎng)加大對(duì)管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國(guó)家行業(yè)18%指標(biāo)20個(gè)百分點(diǎn)。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代,由于當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國(guó)家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見(jiàn)肘,無(wú)法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。五、今后努力方向。加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服“船到碼頭車(chē)到站”等消極無(wú)為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢(shì),水廠(chǎng)應(yīng)改為企業(yè)是大勢(shì)所趨。一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動(dòng)性。二是采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。三是制定新的用人制度,主管部門(mén)組織考試,社會(huì)招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同,購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。四是對(duì)于原有事業(yè)編制身份的職工,應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實(shí)現(xiàn)全廠(chǎng)用工企業(yè)化。加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠(chǎng)將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實(shí)施。計(jì)劃。上報(bào)政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專(zhuān)用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問(wèn)題。強(qiáng)化職工教育,提升服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí),組織各部門(mén)開(kāi)展每月定期開(kāi)展部門(mén)每周評(píng)比、班組每日講評(píng)、廠(chǎng)部定期回訪(fǎng)用戶(hù)等教
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