【文章內容簡介】 （手機微信群）、“網絡黨支部”（騰訊qq群）等方法組織開展集中學習。20xx年，支部召開支部黨員大會4次，開展“兩學一做”專題教育活動6次，開展專題組織生活會3次，開展“學習貫徹黨的xx大精神”主題活動2次，支部書記講黨課活動2次。二、查擺問題。（一）學習時間保證不夠，黨建氛圍不濃。由于是生產經營單位，生產經營工作繁忙時，組織開展黨建活動就會受到一定影響。支部部分黨員干部存在重業(yè)務、輕學習思想，在學習上投入的時間精力不足，特別是我作為支部書記，因為同時是項目經理，總是更注重項目經營而放松了黨建工作，起到了不好的帶頭作用。（二）部分黨員對我公司黨建工作認識不足。部分黨員認為黨建工作就是組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，工作一般，熱情不高，存在重業(yè)務輕黨建的思想。（三）支部黨員干部隊伍建設匱乏，黨員干部兼職多，專職少，對黨建工作時間精力不夠，工作不到位的問題依然存在。相當一部分黨員干部是各項目及公司辦公室的業(yè)務骨干，承擔較多的業(yè)務工作，造成無時間、無精力去抓黨建工作。（四）個別黨員干部創(chuàng)新精神不足，遇到新問題、新困難辦法不多，習慣用老方法、老經驗來思考和解決問題，工作中缺乏新思路、新舉措和創(chuàng)新精神。三、下步工作思路和和主要措施。在著重解決以上黨建工作中存在的問題的基礎上，下一步我將帶領全支部逐步改進工作思路和措施：（一）創(chuàng)新學習形式，豐富載體，提升黨員理論學習效果。20xx年，我將帶領支部繼續(xù)堅持“兩學一做”學習教育及黨的xx大精神學習，在原有的實踐活動的基礎上上，搭建和利用新的學習的平臺，變單向灌輸為互動學習。例如充分利用省委組織的“燈塔—黨建”學習競賽活動提高支部黨員的理論基礎，充分開展黨員“一人一課”、座談交流等活動，讓每一位黨員都承擔相應的職責并參與其中，加強思想政治教育和業(yè)務學習，圍繞學習教育主題開展主題討論等，對黨員進行行正面宣傳和引導，充分發(fā)發(fā)揮黨員的積極性主觀能動性。（二）密切聯(lián)系群眾。利用黨組織主題黨日等契機，結合日常業(yè)務工作深入基層，深入施工現(xiàn)場，以每月主題黨日活動為載體，在黨員學習活動完成之后，組織黨員深入現(xiàn)場進行專業(yè)指導，檢查和提高現(xiàn)場施工質量；了解情況，認真聽取基層職工的困難和要求，實實在在的為基層職工和群眾辦實事辦好事，為他們排憂解難，從而更好地與人民群眾聯(lián)系，樹立黨員干部良好形象，同時帶動公司生產經營更好的發(fā)展。（三）針對黨員干部多為公司業(yè)務骨干，承擔較多業(yè)務工作，無時間精力主抓黨建工作的情況，制定系統(tǒng)計劃，著重發(fā)展青年黨員，將黨建工作明確分工至青年黨員，帶領青年黨員業(yè)務技能增強的同時，增加他們政治理論基礎的學習，利用他們的朝氣和精力，將黨建工作推上新臺階。公司領導班子述職述廉報告存在問題篇五考核組各位領導、同志們：20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理職務。根據(jù)市委對20xx年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求，現(xiàn)將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：一、加強理論學習，堅持實事求是原則，思路指導出路。一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統(tǒng)學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。二、健全企業(yè)領導班子，保障各項工作的有序開展。自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調整，健全了企業(yè)的法人治理結構，同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。三、狠抓企業(yè)經營管理和供水管網改造項目的實施。抓好企業(yè)的經營管理，促進經濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉。截止到20xx年10月23日，完成年。計劃。的90%。較06年同期，各項指標均有一定的提升。20xx供水管網改造工程已完成管網改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。根據(jù)目前供水生產存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預算內資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。四、逐步清償歷史債務，為企業(yè)發(fā)展減輕負擔。今年7至11月，我們將每月的經營收入用在刀刃上，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為：將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償?shù)轿?。進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償。將營業(yè)大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。支付其他零星債務7萬余元。五、強化內部管理，逐步提高供水服務水平。為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則。采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場經濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。六、存在的不足。在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調整、主輔業(yè)的分離、長城資產公司的追討債務，都需要相關部門、領導的支持協(xié)助才能有效解決。七、今后努力的方向。一是要堅持學習，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經濟效益和員工的福利待遇。勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。謝謝大家!述職人：xxx。20xx年xx月xx日?！酒?。尊敬的領導，各位同事：大家好!20xx年，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質量完成工作任務，現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下：一、加強學習，解放思想，與時俱進。作為一名水廠領導干部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產經營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了黨的十九大會議精神和習總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成各項工作。作為企業(yè)的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態(tài)度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。強化安全供水，滿足用水需求。作為供水企業(yè)，安全生產，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。20xx年共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。在安全生產方面，我們主要抓好三項工作：一是以積極開展安全生產培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次，參加省水協(xié)舉辦的安全生產培訓1次，開展安全生產檢查3次，極大促進企業(yè)的安全生產，保障供水安全。二是完善保障措施，加強技術創(chuàng)新，力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創(chuàng)新，20xx年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管，通過合理調配，已將搶修時間縮短為5個小時，未造成全縣停水，從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網管理，確保管道暢通。2014年水廠組織技術力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了群眾用水，又很好地保護了水資源。據(jù)統(tǒng)計，此項工作的開展，每年可節(jié)約水資源26萬噸，企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評。配合市政建設，增加城市供水基礎設施投入。20xx年縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米。大歷山風景區(qū)dn110主管2300米。206國道拓寬dn225管道732米。大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米。河西大道管道改造dn160管道2200米。圍繞服務質量，改進工作形式。對于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現(xiàn)有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質量，使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革，讓群眾得到實實在在的實惠，20xx年11月，我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評。三、認真落實黨風廉政建設責任制，促進自身廉潔奉公。今年來，我認真學習《黨風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容，黨風廉政牢記在心，規(guī)范于行。積極落實黨風廉政建設責任制。為全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組，并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。以身作則做好勤政廉政的榜樣。作為一名黨員干部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴于律己、防微杜漸。注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規(guī)定，把廉政勤政作為經常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，堅決反對*，做到廉潔從政。四、存在的問題。雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。偏重業(yè)務管理，放松政治學習。服務質量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農村市政用水并網，而水廠組織結構和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革，人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現(xiàn)象確實存在。企業(yè)管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網漏損率過高，高于國家行業(yè)指標。20xx年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數(shù)管網建設于上世紀80年代，由于當時國家經濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現(xiàn)在這些管材被國家經列為淘汰產品，并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區(qū)老管網超期服役。五、今后努力方向。加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十九大的精神，不斷提高政治素養(yǎng)。二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢，水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施，調動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優(yōu)錄取，理順勞務關系后簽訂用工合同，購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工，應根據(jù)國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。加大城區(qū)管網技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx2030年》制定關于加強管網管理的中長期規(guī)劃，每年研究編制管網改造規(guī)劃和實施。計劃。上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O施配套專用資金總額內，逐步解決城區(qū)供水管網老化漏失問題。強化職工教育，提升服務意識。強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教