【文章內(nèi)容簡介】 ③從四月開始，每兩月出版一期《德圣人》雜志?！懂?dāng)代商報》及《中國老年報》的組稿①以工程慶典、承諾誠信活動、產(chǎn)品為主線，5月份分別組織四個版的中醫(yī)養(yǎng)生保健工程稿件和平衡態(tài)醫(yī)學(xué)健康工程稿件、健康123工程稿件。4月26日藥品北京大會企劃工作①會前：設(shè)計大會背板及代表證、紀(jì)念章等。制作藥品5周年大事記幻燈。②會后：撰寫制作大會專題片、晚會專題片，及五周年慶典大畫冊等。5月19日，紅色健康行北京啟動大會企劃工作①會前：設(shè)計背景布及代表證等。②會后：撰寫制作大會專題片、晚會專題片、病例專題片；編輯、排版工程報紙、畫冊、病例手冊等。和劉軍艦總監(jiān)一起完成中醫(yī)養(yǎng)生五周年慶典畫冊及專題片。其它工作①設(shè)計各工程代金券及禮品大畫冊、榮譽證、升級證，出兩期《中醫(yī)養(yǎng)生》雜志、兩期《平衡態(tài)》雜志，一期《春季養(yǎng)生》雜志，一期《輻射與健康》雜志。二、夏季階段（6—8月份）指導(dǎo)思想：夏季是市場一年中最困難的階段，這個階段企劃工作的重點在于進(jìn)一步完善各工程基礎(chǔ)企劃資料，為市場穩(wěn)定發(fā)展，秋冬季節(jié)的集中上量做好準(zhǔn)備。同時，這個階段也是新產(chǎn)品的導(dǎo)入階段，所以這個階段也要做好新產(chǎn)品的企劃工作。討論撰寫制作珍杞膠囊預(yù)熱會、銷售會專題片。討論編輯一本關(guān)于航天軍事醫(yī)學(xué)方面的書籍；為強軍康制作一部病例專題片和病例手冊。討論撰寫、制作完成會員六級服務(wù)卡，以及會員證、積分證、榮譽證、升級證。討論制作各工程大事記專題片及畫冊。為各工程編輯整理一本簡單實用的新員工培訓(xùn)手冊。為各工程設(shè)計3—5份主題突出，利益點獨到的通知單。①以工程慶典、承諾誠信活動、體檢、產(chǎn)品體驗、大型專家報告會、服務(wù)中心、旅游等為主題，以公司禮品和市場部禮品相結(jié)合的物質(zhì)利益，為各工程設(shè)計3—5份通知單。為各工程編輯、整理2—3本健康科普手冊。① 中醫(yī)養(yǎng)生以體質(zhì)、地龍為主題；紅色健康以血液、血管健康，三七、紅曲為主題；平衡態(tài)以平衡態(tài)醫(yī)學(xué)、靈芝文化為主題，治未病保健工程以高血壓為專題，骨與關(guān)節(jié)以養(yǎng)骨為主題，靈芝液以抗輻射、靈芝、銀杏為主題。② 并將這些書籍的設(shè)計及內(nèi)容梗概做成幻燈，下發(fā)市場，促進(jìn)推廣。為各工程做一個病例專題片和一本病例手冊。① 充分挖掘各工程有背景、有故事、有效果、有忠誠、有傳播力的典型顧客制作成專題片。② 調(diào)度市場部病情突出、效果突出的典型病例，制作一本病例手冊。對金能量、洪齊之康、靈芝寶爾進(jìn)行二次企劃，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品產(chǎn)品概念和產(chǎn)品賣點。①分別編輯或制作相應(yīng)專題片。②分別制作產(chǎn)品手冊。8月份，分別組織一期洪齊之康、舒克教囊、鈣骨寧四個版的《當(dāng)代商報》稿件。根據(jù)養(yǎng)生熱點，出兩期特色化的《中醫(yī)養(yǎng)生》、《平衡態(tài)醫(yī)學(xué)》，出兩期《德圣人》雜志，一期《治未病》高血壓特刊，一期《養(yǎng)生先養(yǎng)骨》，一期《健康123》雜志。1其它。三、秋冬階段（指導(dǎo)思想：秋冬季節(jié)是各事業(yè)部集中上量的季節(jié)，這個階段的工作重點在于圍繞五件大事，十大戰(zhàn)術(shù)，及五會組合模式，進(jìn)一步豐富、細(xì)化各事業(yè)部企劃資料，為秋冬季節(jié)各事業(yè)部集中上量提供足夠的企劃支持。做好中醫(yī)養(yǎng)生保健工程五周年慶典的會前、會后企劃工作。 ① 會前：設(shè)計好會議背板、代表證、入場券等。② 會后：撰寫制作會議專題片，晚會專題片，大會畫冊，及報紙?？?。強化利益化收單工作，圍繞周年慶典、重要節(jié)日、中心店、大型專家報告會等利益點，為各事業(yè)部編寫制作3—5分利益點新穎、視覺沖擊力強的通知單。進(jìn)一步強化工程、產(chǎn)品、服務(wù)、承諾誠信、會員活動的宣傳工作。 ①以以上四個宣傳要點為主題，分別為各工程組織四個版的《當(dāng)代商報》稿件。強化企業(yè)文化建設(shè)工作，每兩月出一本高質(zhì)量的《德圣人》雜志，基本原則是為員工搭建一個工作交流的平臺，思想交流的平臺，學(xué)習(xí)實踐德圣企業(yè)文化交流的平臺。強化龍騰活動、六級服務(wù)、會員活動、中心店、服務(wù)中心的宣傳，在各工程雜志上連續(xù)集中宣傳龍騰活動；連續(xù)、集中宣傳六級服務(wù)給會員帶來的實惠；連續(xù)、集中宣傳各地會員管理委員會召開大會的盛況；連續(xù)、集中宣傳各地會員活動的開展情況；加強中心店、服務(wù)中心服務(wù)宣傳等。根據(jù)市場部反饋，根據(jù)中心店和服務(wù)中心的職能，完善中心店和服務(wù)中心的宣傳資料。強化預(yù)熱會的會議質(zhì)量，根據(jù)喬總關(guān)于預(yù)熱會的大會報告，制作一部工程服務(wù)項目的專題片，具體內(nèi)容包括：服務(wù)中心、體檢項目、理療項目、權(quán)威專家診療、旅游等。強化集中體驗會質(zhì)量，為靈芝液、鈣骨寧、強軍康等新產(chǎn)品制作一部產(chǎn)品試驗專題片。強化銷售會質(zhì)量，和各事業(yè)部總監(jiān)一起，提煉、總結(jié)、撰寫一套銷售會領(lǐng)導(dǎo)、顧客講話稿模板。根據(jù)市場情況，以及各事業(yè)部營銷重點，制作相應(yīng)的其它類型企劃資料。2011年各工程雜志一覽表總結(jié)：2011年是公司發(fā)展的重大機遇年，企劃部將在喬總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位總監(jiān)的大力支持和配合下，緊緊圍繞喬總2011年營銷大會的報告精神，圍繞五件大事，十大戰(zhàn)術(shù)，會員活動模式，各產(chǎn)品營銷工作重點等指示精神，充分挖掘內(nèi)部資源，充分整合外部資源，堅持流程企劃，集體企劃，多出精品，為公司2011年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企劃部工作計劃表篇六企劃部工作計劃企劃部工作計劃新生報到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,， 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃, 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動,做一些活動的策劃書,同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書, 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時間的我們必然要做好表率作用, 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是因為時間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟,外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員，、指導(dǎo)思想：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力開展教育創(chuàng)新，全面實施課程改革，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展要求，結(jié)合我校教育科研發(fā)展的實際，以科研為導(dǎo)向，以課題工作為主線，以校本培訓(xùn)為特色，以團(tuán)隊建設(shè)為突破口，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?？蒲泄ぷ鳎μ岣邔W(xué)校教育科研水平。二、工作重點：扎實開展課題研究，做好課題過程管理工作，把課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來，教研與科研結(jié)合，使課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。2．做好規(guī)劃課題研究工作，課題準(zhǔn)備結(jié)題。做好教師的科研培訓(xùn)工作和骨干教師學(xué)習(xí)工作。做好課題的研究實施工作，優(yōu)化課題實驗的制度化、科學(xué)化、常規(guī)化管理。使教科研工作成為課堂教學(xué)的引領(lǐng)、支撐，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。三、具體工作措施：將教研、科研、教師教育三個方面整合起來，以課題研究為切入點，以教研活動為基礎(chǔ)，以提高教師教育水平。每月二次科研學(xué)習(xí)，二次科研骨干學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少一次科研相關(guān)內(nèi)容的講座。