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正文內(nèi)容

最新公司部門(mén)年度工作計(jì)劃(7篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將《崗位說(shuō)明書(shū)》的有關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)完全。人力資源部根據(jù)各部門(mén)匯總的《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行各崗位職責(zé)整理,并與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商,將崗位各部門(mén)崗位職責(zé)編制成冊(cè)。將《崗位說(shuō)明書(shū)》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并據(jù)此作為招聘、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。 各部門(mén)經(jīng)理每季度至少要為本部門(mén)員工培訓(xùn)一次,人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入zz公司培訓(xùn)課程庫(kù)。通過(guò)對(duì)課程庫(kù)課程的不斷完善和豐富,最終形成一套zz公司的精品課程。 每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計(jì)劃,并通過(guò)oa將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理及員工。根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃,每次培訓(xùn)實(shí)施前均與參訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通,由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)員工按時(shí)參加。每次培訓(xùn)結(jié)束后,每位參訓(xùn)人員必須寫(xiě)出培訓(xùn)心得體會(huì),人力資源負(fù)責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享。每個(gè)部門(mén)安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn),培訓(xùn)是個(gè)人提高的途徑,要在公司營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。培訓(xùn)遲到、早退等均視情況給予1~5分的績(jī)效扣分。培訓(xùn)心得體會(huì)每位參訓(xùn)人員必須寫(xiě),字?jǐn)?shù)不限,目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享?!⌒聠T工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,并同時(shí)下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》,體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格。由人力資源部負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工參觀公司,熟悉公司的各個(gè)部門(mén)并了解經(jīng)常用到的場(chǎng)所的所在地以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。后勤的新員工培訓(xùn)主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織架構(gòu)行為規(guī)范、職場(chǎng)禮儀、勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、企業(yè)執(zhí)行力等方面業(yè)務(wù)崗位的新員工應(yīng)加強(qiáng)工作方法的培訓(xùn),采用情景模擬的方式進(jìn)行培訓(xùn),在投標(biāo)、拜訪(fǎng)、禮儀、工作方法方面進(jìn)行培訓(xùn)新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后,由部門(mén)選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師,關(guān)系并指導(dǎo)新員工的39。工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來(lái)的問(wèn)題,人力資源部負(fù)責(zé)組織師徒見(jiàn)面會(huì)。新員工試用期考核以人力資源部、部門(mén)經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式。鼓勵(lì)各崗位優(yōu)秀員工上臺(tái)講課,作崗位輪訓(xùn),以各部門(mén)推薦的內(nèi)部講師為主。開(kāi)展崗位技能比武活動(dòng),寓教于樂(lè),評(píng)選公司各崗位的技能冠軍。外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期與違約責(zé)任培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個(gè)工作日開(kāi)始算起?!徫患寄堋⒙殬I(yè)化訓(xùn)練、一專(zhuān)多能,加強(qiáng)外部培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)模塊的培訓(xùn)?!〗z公司人才梯隊(duì),合理設(shè)置員工晉升空間。制訂《zz公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》,形成全員學(xué)習(xí)的氣氛。公司部門(mén)年度工作計(jì)劃篇四做好20xx年部門(mén)決算編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)源節(jié)流工作。認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照市財(cái)政局的考核要求做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的39。審核、申報(bào)和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金審核、申報(bào)工作,加強(qiáng)同財(cái)政相關(guān)科室的銜接溝通。進(jìn)一步做好職工住房財(cái)務(wù)與改制財(cái)務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,爭(zhēng)取讓職工得到更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。完成領(lǐng)導(dǎo)
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