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最新公司員工年度工作計劃范文書(編輯修改稿)

2025-05-11 09:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。  進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。  充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制?! ∫磺袕墓敬缶殖霭l(fā),強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作?! ∨浜蠣I銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境?! ∽钚鹿締T工年度工作計劃范文  一、實際招商開發(fā)操作方面  回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。  學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹。抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。  做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況  繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料?! 《?、公司人力資源管理方面  努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險?! 「鶕粳F在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系?! ∽龊霉?012年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃?! ∽⒅毓ぷ鞣治?,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書?! 」炯媛毴藛T也要納
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