最新個人工作計劃和目標個人工作計劃簡短(五篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 完成青島區(qū)域經理1名、長期促銷員2名的招聘工作主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。(1) 完成各級經銷商的合同制定和簽訂關注。(2) 完成生產廠家的加工方面的合同簽訂。(3) 完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。(4) 完成大企業(yè),禮品公司常年定制產品合同的簽訂進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領域。(1)制定不同渠道銷售的營銷方案。(2)針對不同用戶滿足合理需求。(3)開發(fā)青島以外以及全國市場,拓展各區(qū)域市場的全渠道營銷體系。四、重點工作進度計劃:(1)確定大米成本、包裝、人工、運輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費用后制定合理各級客戶銷售價格。(2)確定不同等級包裝,包括材料、數量、素材、qs、條碼,企業(yè)各項資質等。(3)確定公司網站、網店、微信、微博的設立。:(1)青島海信、佳世客進場。(2)經銷客戶合同的簽訂和實施。(3)產品正式上市,各個渠道產生銷量,并完成初期的回款目標。(4)組織不同渠道的產品宣傳工作,確保產品的好深入人心。產品產量、產品品質、加工質量、包材質量防范措施:與生產部門溝通明確各個品種的產量。與生產部門溝通明確各個品種的等級的質量標準。 與生產部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等。嚴格把控包裝公司每次發(fā)貨的包材質量要求,做到實收品質不得低于樣品品質。商標的注冊、qs認證、條碼的申請、企業(yè)資質的審核防范措施:督促和配合公司相關人員在10月中旬前一定把以上所需資質到相關政府部門認證審核并準備妥當,確保產品順利上市。:崗位目標:營銷部經理技能目標:完成產品上市前各項工作,達到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標。:崗位目標 :銷售總監(jiān)技能目標:完成山東省內知名品牌的建立,實現銷售額過3億元:崗位目標 :米業(yè)集團總監(jiān)技能目標:完成品牌全國知名品牌建立,銷售額過10億元。 1. 組織機構圖部門崗位職能 營銷部經理崗位職責:完成制定企業(yè)產品vi的相關工作。完成經銷商的簽訂、銷售渠道的建立、整理、實行。完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標。完成組建銷售團隊。完成組織產品宣傳活動和促銷活動。區(qū)域銷售經理崗位職責(1人) 完成區(qū)域市場的經銷商的建立成促銷人員的日常管理完成區(qū)域市場的促銷、宣傳工作網絡銷售人員崗位職責:(1人,寇震已經入職) 完成網站和網店的日常維護和銷售工作 完成微博、微信、貼吧等網絡宣傳工作完成公司臨時安排的工作。促銷人員崗位職責:(長促2人)(短促4人) 完成賣場日常銷售工作 完成產品貨架陳列、訂單跟進、庫存監(jiān)控工作 完成對競品的監(jiān)察、信息的采集工作 完成產品的試吃、贈送等宣傳等工作個人工作計劃和目標個人工作計劃篇三在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。完成日常人力資源招聘與配置推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)
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