20xx年農(nóng)村信用社競聘副職面試題大全(編輯修改稿)
2025-07-31 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核，讓人人有任務(wù)，個個有壓力，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營效益的提高。二、突出兩個重點。一突出組織資金這個重點。“存款是立社之本”，組織資金工作是信用社生存和發(fā)展的頭等大事。首先要明確目標(biāo)，樹立信心，對照聯(lián)社下達(dá)的組織資金序時任務(wù)，制定出切實可行的組織資金工作計劃，充分利用信用社的人緣、地緣優(yōu)勢，發(fā)展和培養(yǎng)黃金客戶群。其次，充分發(fā)揮自己的社交才能，構(gòu)建新型的“政、社、企”關(guān)系，抓有利時機，以貸引存；最后，在做好柜面服務(wù)的同時發(fā)動全體員工發(fā)揚信合人的“背包精神”，用服務(wù)、以誠心爭取存款，不斷搶占存款市場份額。二堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，突出不良貸款清收盤活。首先扎實做好支農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)工作。在機制上，實行信貸員支農(nóng)工作責(zé)任制，建立“聯(lián)鎮(zhèn)、掛村、扶戶”的支農(nóng)工作網(wǎng)絡(luò)；在貸款投向上，把握好當(dāng)?shù)氐男刨J需求，大力扶持當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，切實做好信貸“三查”工作。要堅持“富能貸、窮能貸、不講信用堅決不貸”的原則，對一些不講信用的貸款戶，必要時通過司法途徑，采取強制手段，“殺一儆百”，努力營造誠實守信的良好
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