【文章內(nèi)容簡介】 推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險，選擇風(fēng)險應(yīng)對措施，形成__學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實。協(xié)助處長配合審計廳對我校進(jìn)行為期__天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。協(xié)助處長做好其他專項工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事。樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任。做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛。注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解。設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情。堅持言教與身教有機(jī)結(jié)合。四、存在的不足和今后努力的方向回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認(rèn)識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強(qiáng)。思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距。工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)對法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。二是繼續(xù)加強(qiáng)個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進(jìn)取，爭取更大的成績。以上報告，不妥之處，懇請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。20__年計劃財務(wù)工作圍繞公司的總體工作目標(biāo)，組織和指導(dǎo)全省計劃財務(wù)工作做好公司的理財活動，落實節(jié)支措施，改善支出結(jié)構(gòu)，合理配置財力資源，計劃財務(wù)運行總體趨于平穩(wěn)。計劃財務(wù)工作得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的大力支持，在籌資、投資、管理創(chuàng)新和服務(wù)效率等方面，取得了進(jìn)展。作為部門負(fù)責(zé)人與計財部班子成員一道始終把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本，以例外管理為主，以財務(wù)公開為重的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點工作。一、20__年重點工作（一）以財務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金公司目前處在成本遞增的運行階段，加之我公司正處在發(fā)展的特殊時期，公司的發(fā)展需要與財力可能之間的矛盾仍然比較突出，平衡預(yù)算的壓力增大。計財部堅持以為公司發(fā)展需要提供財務(wù)保障為己任，多渠道籌措資金。努力爭取從總部籌集資金積極向總部反映公司建設(shè)與發(fā)展過程中的資金緊張狀況，爭取總部的資金支持。20__年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬元，年末貸款余額從年初134600萬元降至76600萬元，20__年度上市公司財務(wù)費用比20_年度減少3108萬元，為保證公司實現(xiàn)總部核定的目標(biāo)利潤創(chuàng)造了利潤空間。積極組織公司營收資金及時回籠著力做好各地市代收費帳戶資金按時上劃全省網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，加快資金周轉(zhuǎn)，降低財務(wù)成本。采用票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)緩解資金壓力20__年聯(lián)通有限和新時空公司共計出具商票9025萬元，用于支付工程款項，廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)省財務(wù)費用179。75萬元，通過票據(jù)結(jié)算方式，緩解公司即時的付款壓力。（二）以預(yù)算管理為龍頭，確保重點支出預(yù)算管理是公司計劃財務(wù)管理的主要特征。在年度預(yù)算安排上，堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想，服從服務(wù)于公司總體目標(biāo)的發(fā)展要求。預(yù)算編制原則必需的業(yè)務(wù)需求支出優(yōu)先安排，建設(shè)項目投資適度超前，重點保證有市場需求的項目投資；經(jīng)營成本的支出堅持以收定支、量入為出為原則，努力減低成本支出。預(yù)算執(zhí)行過程項目化管理，引導(dǎo)各現(xiàn)業(yè)公司更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面20__年，把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為，以便減少個案處理和非程序化操作。制定計劃財務(wù)各項管理制度及辦法作為公司運營管理過程中的配套措施，我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司計劃財務(wù)部崗位說明》、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費用開支指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內(nèi)部控制管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司cdma終端補貼與風(fēng)險控制的指導(dǎo)意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項目管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務(wù)制度》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務(wù)管理規(guī)范》、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專業(yè)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級分公司財務(wù)管理和會計核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費管理辦法》等規(guī)章制度，以便加強(qiáng)和規(guī)范公司的計劃財務(wù)工作。定期匯編計劃財經(jīng)制度本年度已準(zhǔn)備編印《中國聯(lián)通吉林分公司20__年度計劃財務(wù)文件匯編（第一輯）》。（四）以財務(wù)公開為手段，加快全員理財進(jìn)程通過公司月度的經(jīng)濟(jì)活動分析，介紹公司的經(jīng)營財務(wù)情況：資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、收入完成、成本開支水平、現(xiàn)金流入流出等，分別從公司的投資活動、經(jīng)營活動、籌資活動中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，與相關(guān)部門溝通，共同提出解決問題的辦法。達(dá)到全員理財?shù)哪康?，發(fā)揮全員理財?shù)男Ч?。（五）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能隨著公司的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動日趨復(fù)雜，計劃財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對計劃財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金運作總量的增加，計財人員隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。增強(qiáng)責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍。增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作技能。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)計財人員業(yè)務(wù)操作技能。提高政策水平。統(tǒng)一組織全公司計財人員的繼續(xù)教育活動，積極鼓勵進(jìn)行課題研究。提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。（六）初步建立管理會計體系，為公司決策提供內(nèi)部管理經(jīng)營財務(wù)信息。此外，20__年的重要工作還有：召開了一次重要會議。3月份召開全公司計劃財務(wù)工作會議，由各市分總經(jīng)理和計財部經(jīng)理參加。會議分析了計劃財務(wù)管理面臨的情況和問題，研討了計財工作的思路和辦法，為全年計劃財務(wù)工作明確了指導(dǎo)思想。接受了六次稅收檢查。根據(jù)我部稅收籌劃工作的安排，詳細(xì)介紹全公司的納稅情況，圓滿完成各項檢查工作?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門支持、計財人員的共同努力下，順利地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹(jǐn)代表計財部對各位領(lǐng)導(dǎo)及部門給予計劃財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。二、存在的主要問題組織理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯；疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，計劃財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng)；管理上粗放，對項目管理、經(jīng)營財務(wù)管理的跟蹤問效缺乏；三、20__年工作思路以公司的總體工作目標(biāo)為重要指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題，加快計劃財務(wù)工作轉(zhuǎn)型，繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下計劃財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。（一）大力加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。根據(jù)公司的中長期規(guī)劃以及各部門的發(fā)展規(guī)劃，完成財務(wù)規(guī)劃的編制。（二）通過信息化手段，初步建立起全面預(yù)算管理機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的牽引作用。（三）繼續(xù)推動計劃財務(wù)管理關(guān)口的前移，做到預(yù)算執(zhí)行的事前管理，實現(xiàn)財務(wù)行為與業(yè)務(wù)行為的緊密結(jié)合。（四）積極穩(wěn)妥地開通縣級網(wǎng)上銀行，納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內(nèi)，全面推行財務(wù)收支事項的非現(xiàn)金結(jié)算方式。（五）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格和完善內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。適時舉辦“非財務(wù)人員財經(jīng)知識培訓(xùn)班”。（六）建立和完善內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。（七）建立全省計劃財務(wù)經(jīng)理派駐制度。一年來，我始終以嚴(yán)格要求自己，始終做到嚴(yán)于律己、恪盡職守、求真務(wù)實、較好地履行了崗位職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展等有關(guān)情況報告如下：一、主要工作：（一）從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅金的計提到納稅申報、上繳；從用款計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付，認(rèn)真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。（二）積極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來款項核算不規(guī)范，對外會計信息反映不真實等問題進(jìn)行整改，清理了部分長期掛賬問題。（三）嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的管理，沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。（四）嚴(yán)格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時上賬。（五）對我所的非稅收入預(yù)算及部門預(yù)算進(jìn)行了分析、測算、填寫及上報。（六）對我所小專項執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)